Sat, 10 Jan 2026 10:28:07 +0300
На этой неделе из-за новогодних каникул Мосбиржа работала уже 4 дня, акции дешевеют, на подходе зимние дивиденды, доходности по облигациям снижаются, стоимость золота бьет рекорды: об этом и многом другом читайте в традиционном выпуске событий за неделю.
Индекс Мосбиржи и дивиденды
1. Индекс Мосбиржи снизился с 2766 до 2724 пунктов. Новогоднее ралли закончилось так и не начавшись. Опять геополитические новости: из Венесуэлы, с Атлантического океана, появляются слухи о новых санкциях.
2. Зимний дивидендный сезон подходит к концу. У ИКС5, Т-технологий и Татнефти га этой неделе была дивидендная отсечка, Роснефть, Лукойл и Озон фармацевтика в понедельник будут же без дивидендов, на очереди Башинформсвязь-п, Евротранс, Европейская электротехника и Владимирский химический завод.
Индекс гособлигаций RGBITR
1. RGBITR вырос с 742 до 747 пунктов. Максимальная доходность длинных ОФЗ составляет 14,9%, короткого выпуска 26226 — 13,1%. Первичных размещений не было.
2. Могут быть интересны:
- накопительные счета (новое);
- вклады;
- фонды денежного рынка;
- облигации с погашением в 2027 году (новое).
Посты на канале
1. Подвел итоги 2025 года.
2. Написал какие акции буду покупать в 2026 году. Пост о новых покупках скоро будет, не пропустите.
3. Посмотрел стоит ли покупать акции Озона.
4. Посмотрел финансовые показатели Делимобиля.
Что еще?
- Тарифы на услуги Транснефти выросли на 5,1% с 1 января.
- Сбер снизил максимальную ставку по вкладу «Лучший процент» с 16 до 15,5%.
- Власти Ирака одобрили планы по национализации месторождения ЛУКОЙЛа «Западная Курна-2».
- Золото впервые в истории подорожало более чем до 4,5 тыс. долларов за унцию.
- Мечел договорился с банками о снижении нагрузки на денежный поток на сумму 132 млрд.р.
- В этом году семь российских регионов начнут выпуск народных облигаций с доходностью до 17%.
— делаю обзоры на ценные бумаги,
— показываю свой путь к доходу с дивидендов и купонов.
Sat, 10 Jan 2026 10:46:21 +0300
Давайте для начала разберём, что такое наёмный труд и чем он отличается от предпринимательства.
Фактически это две абсолютно разные концепции, две разные роли или даже касты. Они требуют принципиально разных навыков, стратегий и психотипов.
Наёмный труд предполагает прежде всего массовую профессию, вид деятельности. То, что всегда есть на рынке для среднего соискателя. Наёмный работник в первую очередь должен обладать дисциплиной, малыми амбициями и, как следствие, уметь подчиняться, полностью сосредотачиваться на работе.
Практически любая массовая работа в любой стране и в любую эпоху подразумевает оплату, которая лишь слегка покрывает базовые потребности человека. Понятно, что покупательная способность в разных странах разная. Самое важное здесь то, что в любой социальной системе человек не может не работать. Не получится годик поработать, сделать накопления, а потом пять лет заниматься саморазвитием и другими делами.
Всё устроено так, что вы должны работать, не поднимая головы, а зарплата должна уходить на еду, жильё, транспорт, налоги, ипотеку и т.д. У вас должно оставаться буквально чуть-чуть, потому что по факту без крайней нужды многие не согласятся терпеть тяготы и унижение наёмного труда.
Но взамен этого социальная система предполагала стабильность. Да, вы отдаёте свою жизнь работе без остатка, но вы не думаете ни о чём остальном. Ваша единственная стратегия выживания — просто работать на работе. В этом и заключается психотип многих работников: зарплату многие получают, а не зарабатывают. Это не недостаток, а особенность системы.
В чём особенности предпринимательской деятельности?
Предприниматель практически всегда работает на ограниченном, неочевидном или труднодоступном рынке. У предпринимателей появляется конкуренция и риски. Он может работать, не имея гарантированного дохода, или вовсе его бизнес может рухнуть либо не взлететь на старте.
Но есть и плюсы — доходы не ограничены сверху настолько, что в случае успеха можно позволить себе и наёмный труд, и излишки для развития бизнеса, и даже вывод средств для покупки предметов роскоши, недоступных среднему наёмному работнику.
Что же происходит в IT?
Если десятилетиями, а то и веками, наёмный труд подразумевал непритязательность и стабильность — люди работали на одной работе зачастую всю жизнь, занимаясь одним и тем же. Переход на другую работу обычно сопровождался лишь просмотром трудовой книжки и проверкой того, что трудовой опыт вообще есть.
Во многих профессиях это и сейчас так. Например, у водителя автобуса никто не требует значка ГТО, ему не надо пересдавать экзамен на права и рассказывать у доски устройство карбюратора.
В IT же предприниматели перекладывают на разработчиков свои предпринимательские риски. Уже недостаточно диплома об образовании и 5–10–20 лет опыта в крупных или мелких IT-компаниях. Нужны прежде всего уникальные, а не массовые навыки, компетенции и способности.
Работодатели это цинично формулируют как «мы не обучаем». Но это никакое не обучение — это называется вхождение в курс дела. В нормально работающей системе работодатель должен нанять просто программиста средних способностей и потратить ресурсы, чтобы встроить его в коллектив, объяснить характерные именно для него особенности работы, технологий и задач. Потому что они всегда разные.
Когда человек 2–3–5 месяцев входит в курс дела и изучает характерные именно для этого работодателя инструменты — это нормально. В этом, собственно, и состоит его предпринимательский риск: если ты входишь во что-то новое, что ещё недоступно на рынке, и хочешь зайти туда одним из первых — это и есть твой предпринимательский риск.
Сейчас же все эти риски перекладываются на самого работника. Работодатели прямо говорят, что работник должен во внерабочее время интересоваться и изучать новое — без гарантии того, что это вообще понадобится на работе. Нужно также обладать навыками презентации и продаж — а это традиционные характеристики предпринимательской деятельности.
Вместо того чтобы следовать системе, которая работала веками — просто взять рабочую силу на открытом рынке — работодатель, по сути, начинает искать не работника, а другого предпринимателя: человека с уже готовыми навыками для решения его конкретной задачи, но за зарплату и с правами наёмного работника.
Соискатели сейчас часто возмущаются, что требования работодателей слишком высоки. Я с этим не соглашусь. Требования во многом подъёмные. Проблема в другом — они уникальны. Всем работодателям нужно совершенно разное.
Если ты веб-программист под .NET (что уже само по себе жёсткое сегментирование), то в одном месте тебя начнут допытывать, как ты делал оркестрацию под Kubernetes, а в другом на следующий день спросят, какие пакеты ты использовал для юнит-тестов под Angular. А после этого будут дружно говорить, что в стране проблема с кадрами и нормальных программистов нет.
Итого: мы видим, что рынок на самом деле ищет не работников — он ищет прежде всего предпринимателей. С навыками продаж, лидерскими качествами и предложением своих, прежде всего уникальных, услуг.
Что же после этого удивляться, что современный айтишник начинает мыслить и брать на себя роль именно предпринимателя, как от него и ждут? Развиваются навыки продаж через умение составить резюме и грамотно ответить на вопросы, используя для этого делегирование, субподрядчиков и автоматизацию. Делается ставка не на единственного заказчика, а на множество.
Тут недавно попадалась статья, где «девочка-кадровичка» жаловалась на то, что «волки не охотятся на знания». Но разве современный работодатель предлагает знания? На современной работе навыки прежде всего тратятся, а не нарабатываются.
Все хотят, чтобы ты обладал навыками новых технологий и рынков, но получал эти навыки и знания за свой счёт, во внерабочее время и без уверенности, что это вообще будет нужно. Даже если ты уже работаешь над каким-то текущим проектом, работодатель скорее постарается схитрить и найти кого-то, уже обладающего нужными навыками, чем дать время текущим работникам войти в новый курс дела. Их проще уволить.
Сейчас многие кадровики делают себе пиар на теме анти-волчизма. Мысленно жму руку создателям подобного «движения». Заставить о себе говорить оппонентов и контрагентов — это сильно. Хотя по факту ничего нового в этом, конечно, нет.
И 20, и 30 лет назад люди приукрашивали резюме, искали подработки, чтобы закрыть ипотеку или просто немного повысить уровень жизни. Правда, в те годы это не было необходимым навыком, так как развал системы был только в самом зародыше, и быть предпринимателем («волком») было лишь опцией.
Сейчас рынок требует именно предпринимателей — а потом удивляется, почему предприниматели ведут себя как предприниматели: не хотят иметь обязанности и ограничения работников, но при этом требования к ним выдвигаются как к бизнесменам.
P.S. Перечитал свой текст и предвижу возражения насчёт «работодатель должен». Под «должен» здесь подразумевается не долженство в рамках морали или законодательства, а долженство, вытекающее из социального договора, который распределяет роли и делает систему устойчивой.
Если рынок труда через работодателей системно поощряет именно предпринимательское поведение, то ответ рынка со стороны предложения будет таким же — системным предложением предпринимательского поведения со стороны рынка услуг.
В данном случае я не на стороне обвинителя бизнеса — он, по сути, такая же жертва системы. Это скорее выявление структурной проблемы самой системы.
P.P.S. Текст мой, правка орфографии от автокорректора
Sat, 10 Jan 2026 10:32:59 +0300
Запад действительно отказался от военной победы над Россией — не громко, не декларативно, без пресс-конференций. Просто в какой-то момент стало ясно: дальше упираться лбом в фронт бессмысленно. Армия не ломается, экономика не падает, общество не распадается так, как было нарисовано в презентациях. И тогда стратегия сменилась без объявления войны: если нельзя выиграть снаружи, нужно попробовать изнутри. Не танками, а сомнением. Не наступлением, а разложением. Не фронтом, а нервной системой.
История с Венесуэлой стала для Европы и США не просто удачной операцией, а моментом психологического облегчения — наконец-то что-то сработало. Быстро, относительно чисто, почти кинематографично. Это был не военный удар в классическом смысле, а демонстрация метода: сначала месяцы давления, затем информационная обработка, параллельное размывание лояльности элит, и только в конце — точечное действие, которое выглядит как следствие, а не как причина. Не штурм дворца, а ощущение, что дворец уже пуст. Не захват, а фиксация факта. Именно поэтому вопросы про ПВО, армию и парады повисли в воздухе — они уже не имели значения. Решение было принято раньше, в головах.
Западу сейчас остро нужна вера в управляемость мира. Украина перестала быть источником этой веры: слишком долго, слишком дорого и слишком без обещанного результата. Замороженные активы не стали волшебным кошельком, «желающие» союзники — массовкой без энтузиазма, а каждое новое заявление звучит как повтор старого. На этом фоне любая операция, где «режим» падает без долгой возни, воспринимается как доказательство: мы еще можем. Мы все еще умеем. И главное — мы все еще контролируем сценарий. Даже если это самообман, он необходим, как кислород.
Информационная составляющая здесь не дополнение, а основа. То, что раньше называли пропагандой, теперь честно именуют когнитивной войной. Конструкторы вроде истории про «бегство Хаменеи в Москву» — это не журналистика и даже не фейк в грубом смысле. Это шаблон, эмоциональная матрица, в которую можно подставить любое имя и любую страну. Диктатор уже пакует чемоданы, элиты уже вывели деньги, народ уже предан и брошен. Читатель должен не проверить, а почувствовать. Не подумать, а заранее согласиться. Логика здесь вторична, первично узнавание сюжета: мы это видели, значит, так и есть.
Военные аналитики Запада в этом смысле гораздо честнее политиков. Они уже признали то, о чем на официальном уровне говорить неловко: «шок и трепет» не работает против тех, кто готов терпеть и умеет держать удар. Решает не количество ракет, а способность системы переживать стресс, не разрушаясь. И если эту устойчивость нельзя пробить силой, остаётся только одно — попытаться убедить общество, что все бессмысленно, элиты коррумпированы, будущее украдено, а сопротивление лишь продлевает агонию. Это не про победу в классическом смысле, это про утомление.
Поэтому ставка на психологические операции — не признак силы, а симптом предела. Запад не отказался от противостояния с Россией, он отказался от иллюзии быстрой развязки. Теперь это длинная игра на истощение нервов, доверия, связей внутри общества. В этой логике не важно, правда ли то, что пишут, — важно, чтобы это обсуждали, пересказывали, примеряли на себя. Битва идет не за территорию и даже не за власть, а за внутреннее согласие с мыслью, что сопротивляться бесполезно.
И здесь есть момент, который Запад упорно недооценивает. Политическая устойчивость — это не отсутствие проблем и не монолитное единомыслие. Это способность проходить через сомнение, злость, усталость и все равно не разваливаться. Давление извне может ускорять эти процессы, но не гарантирует результата. Более того, чем очевиднее становится попытка работать «изнутри», тем выше шанс обратного эффекта — консолидации не вокруг лозунгов, а вокруг простого ощущения: нас ломают, значит, мы еще стоим. И тогда падать действительно будет больно — не тем, кого пытаются раскачать, а тем, кто поставил на это все.
***
Говорю про деньги, но всегда выходит про людей.
Здесь читают, почему нефть — это политика, евро — диагноз, а финансовая грамотность — вопрос выживания.
Sat, 10 Jan 2026 10:24:42 +0300
Неделю назад в посте «Про “демократический” удар по Венесуэле» писал, что принципиальных изменений в управлении добычей, инфраструктурой и экспортными потоками нет — и поводов для паники тоже нет.
В то же время отдельные персонажи уже разгоняли сценарии про «залитый бесплатной нефтью мировой рынок» и скорый обвал цен. Некоторые в это всерьёз верили (характерный комментарий на рис. 1).
Можно сделать простой факт-чек:
— неделя прошла, нефти по $50 нет;
— все, кто реально понимает, как работают нефтедобывающие компании, говорят одно и то же: наращивание добычи — долго, дорого и это если не будет форсмажоров (а они, как обычно, будут);
— те, кто писал «Россия опять утёрлась», теперь пишут то же самое, просто подставляя новые поводы: Иран, «Орешник» или что-нибудь ещё.
Сюжеты меняются, методичка — нет.
Всепропальщина работает в круглосуточном режиме и по-другому просто не умеет.
Поэтому, коллеги, хватит поддаваться всепропальщине. Переходите на светлую сторону — тут спокойно, рационально и более денежно.
А хоронить наших нефтедобытчиков $ROSN $SIBN $TATN точно не стоит.
---
Частный инвестор, автор канала «Ричард Хэппи», бесплатных курсов по облигациям и дивидендным акциям, а также стратегий автоследования «Рынок РФ» и «ОФЗ/Корпораты/Деньги».
Sat, 10 Jan 2026 10:24:17 +0300
ИИ портфель от Sber CIB, интересный прогноз по валюте. Есть вероятность, что ключевую ставку могут и не опустить. Что ждёт Сбер от 2026 года?
На чём базируется прогноз
Sat, 10 Jan 2026 09:06:43 +0300
Начало года прошло под лозунгом «опять нас обманут, ничего не дадут».
Верховный суд США в пятницу рассмотрел второстепенное дело, следующая дата вынесения решений назначена на 14 января на 18.00мск, с большей вероятностью в этот день будет оглашен вердикт по законности пошлин Трампа, но 100% гарантии нет, ибо заранее рассматриваемое дело не афишируется.
ФРС также не дал цифр по размеру QE на следующий месяц, дословно ФРБ Нью-Йорка заявил об оглашении «примерно каждого 9 рабочего числа месяца», объявление должно быть до 14 января.
С учетом начала отчетов банков за 4 квартал с 13 января — первая половина следующей недели будет насыщенной.
Также рынки пребывают в ожидании оглашения Трампом преемника Пауэлла и это тоже возможно на следующей неделе, хотя риторика Хассетта в комментировании экономических отчетов почти не оставляет сомнений в выборе Трампа.
Что же получили рынки?
Достаточно спокойное начало года с сохранением стагнации в секторе промышленности США, но ISM услуг США удивил резким ростом, хотя рост сектора услуг требует подтверждения данными января, т.е. после окончания новогодних праздников.
Нонфарм вышел крайне спорным с более низким количеством новых рабочих мест, с ревизией вниз на -76К за два предыдущих месяца, но падение ровня безработицы U3 определило реакцию рынка, ибо снизило ожидания по снижению ставки ФРС на ближайших заседаниях.
Тем не менее, рынок труда явно испытает проблемы, ибо создание новых рабочих мест в основном наблюдается в сферах здравоохранения и гостиничного бизнеса.
Усилия Трампа в отношении ставок по ипотеке, ставок по кредитным картам выглядит как попытка поддержать рейтинг республиканцев иллюзорными стимулами, что наводит на мысли о негативном решении Верхового суда по законности пошлин Трампа.
По ВА/ТА:
— Евродоллар.
Конечно, хотелось бы видеть 4 волну более ярко выраженной, но большой шанс того, что уже началась 5 волна вниз перед развилкой.
Не исключено удлинение 3 волны до тех пор, пока евродоллар находится в рамках канала.
В любом случае, рост доллара пока не закончен.
— S&P500.
Как обычно: закрылись на сопротивлении.
Много важного ФА на следующей неделе, будет трясти.
Sat, 10 Jan 2026 08:46:05 +0300
Дисклеймер: я поддерживаю формирование капитала. Много и успешно работать, прилично зарабатывать. Тратить меньше, чем зарабатывать. Разницу накапливать в различных классах активов. Это правильный путь.
Но российские инвесторы-хомяки попутали берега и решили, что РФ — это то же самое, что развитые страны запада. И ну, давай накапливать свою будущую пенсию в акциях российских компаний!
Вот результаты, о которых они не напишут в своих годовых отчетах.
Итоги пяти лет инвестирования популярного “фаерщика” Елисеева-Фининди:
+9% полной (с учетом дивидендов и купонов) доходности за пять лет.
Другого хомяка-инвестора в российские акции Евгения:
+10% полной (с учетом дивидендов и купонов) доходности за пять лет.
И это при инфляции за эти же пять лет в 50% (Карл!) процентов.
То есть, говоря финансовым сленгом, полная реальная доходность их портфелей за пять лет составила минус 40%!
Этот эпический фейл имеет одну простую, но фундаментальную причину: пацаны надели коньки, взяли клюшки и вышли… на футбольное поле при +30 градусов по цельсию;)
Тут вам не там!
Здесь развиваются скрепы, а не инновации. Здесь страна, пардон, маструбирует на прошлое, а не устремлена в будущее. В ней бюджет состоит почти целиком из затрат на пенсов, войну, госслужащих и полицию. Здесь не уважаются права собственности и акционеров. А суды, как правило, выносят решения в пользу тех, кто сильнее. Список можно продолжать бесконечно.
Бабушка с депозитом в Сбере, однушкой под сдачу в Отрадном и золотыми монетками в матрасе удвоила свой капитал за пять лет, как минимум. Она не строчила посты “Как я купила акцию ХХХ” и не гастролировала с лекциями “Премиальные программы банков”. И всё же её жизненного опыта хватает обыгрывать этих цыган.
Сегодня индекс полной доходности российских акций с учетом инфляции находится там же где он был девятнадцать (Карл!) лет назад. И не появился ни один фактор, чтобы ситуация кардинально изменилась. Да, на подписании худого мира акции могут вырасти, скажем, на 50%. Но для долгосрочного роста RTSI в разы в этой стране нужно поменять, мягко говоря, очень многое.
Хомякам — подражателям западного “Fire” в РФ надо знать, что их “учителя” типа указанных в посте на самом деле НЕ на пенсии. Эти цыгане вкалывают, как папа Карло на ниве цыганского инфо-биза. А наивное хомячьё — лишь их кормовая база.
Так, что товарищи-господа фаерщики, сымайте коньки! Иксов, как в 2016-21 гг. не будет.
Sat, 10 Jan 2026 05:37:38 +0300
Европа решила избавиться от земледелия, отдав этот «не важный» сектор на аутсорс.
Сама суть вам уже наверняка ясна. ЕС проголосовало за подписание соглашения с Меркосур. Но что это за Чудо-Юдо?
Кроме английского и немецкого языков, я знаю слова и на других: домо аригато годзай маста, авау дутрес шафтуиттэ, что-то там понталонес. Как раз на последнем, испанском языке, на картинке нашкрябано «Совместное заявление президентов государств-членов Меркосур.
Но что-то этих президентов там дохрена.
Как раз сверху — страны Меркосура. Внизу ассоциированные государства.
Правда из членов Меркосура Венесуэлу турнули сколько-то там лет назад.
Целью Меркосура было образование общего Южного рынка. (собственно, „Южный общий рынок“ — это и есть Меркосур»). Создавался он для свободного перемещения товаров и услуг между странами с едиными внешними тарифами и единой торговой политики в отношении третьих государств (не третьих стран мира).
Сегодня фон дер Ляйен английским по белому заявила о великом достижении: открытия рынка с зоной торговли с населением 700 млн человек.
В результате соглашения, по словам дер фон абырвалг Ляйен, граждане ЕС получат огромную выгоду, а 60 тысяч малых и средних предприятий сэкономят 4 млрд евро ежегодно на пошлинах.
Она ожидает, что экспорт ЕС в Меркосур вырастет на 50 млрд евро (объём экспорта в 2024 году был 57 млрд евро), а экспорт Меркосура в ЕС вырастет на 9 млрд евро. И вот тут я что-то понял не до конца. Зачем странам Меркосур эта ерунда? Тут что-то не чисто.
Самое первое, что приходит на ум — заявление о себе в виде партнёра с другим континентом, который давно облюбовали США и Китай. Посему наверняка хотят откусить часть какого-то рынка в Южной Америке. А с чем сейчас проблема в Европе? Со сбытом своих товаров с высокой добавленной стоимости. Всякие автомобили, станки, фарм.препараты и дроге высокотехнологическое оборудование. В том числе то, что они себе запретили поставлять в Россию. Собственно, на этом и не останавливается перечисление, но это не важно. Прежде всего ЕС хотят получить хоть какое-то преимущество, потому что Китай уже своими автомобилями заполоняет планету.
По скрину выше соглашение предписывает устранение ненужных технических барьеров в двухсторонней торговле. Базовые ставки на электрические и гибридные транспортные средства снизятся на 28,6% (а потом полная отмена) по схеме:
Но всем ли в ЕС хорошо? Конечно нет. Возьмём это же автомобилестроение. Знаете что величественного в хвастовстве: «у меня шикарный французский автомобиль»? — ничего! Хотя Франция и производит свои вёдра, но кому они нужны кроме как самим бедолагам из этой же страны. А лягушек Америка не возьмёт. У них свои. По сути Франция — уже не производитель, а сплошные услуги:
70,4% от ВВП страны за 2024 год.
Кроме Франции протестовали Польша, Австрия и Венгрия. Мелкие лизоблюды Прибалтики голосовали как им сказали, так как терять им уже нечего. (всё уже потеряно давно)
Почему же они воспротивились? Потому что на рынок Европы хлынет сельхоз продукция Меркосуры. Ну не как в открытые ворота, конечно же. Может быть по расширенным квотам или что-то вроде того.
Однако та же Польша вытянула игровую карту чуть ли не главного производителя сельскохозяйственной продукции ЕС. В 2006 году более половины территории было там отдано под сельское хозяйство:
Производство мяса всех видов в 2023 году в Польше было более 5 млн тонн:
А теперь оказывается, Меркосур сможет увеличить экспорт мяса в Европу. Да и не только мясо. В приложении 2-А-1 чётко указана постепенная отмена пошлин на, например: мясо, молочную продукцию, зерновые. Теперь следите за руками:
- льготная квота на свежее мясо с 9,075к тонн/год до 54,45к тонн/год (постепенно с нулевого до пятого года здесь и далее аналогично)
- льготная квота на замороженную говядину с 7,425к тонн/год до 44,55к тонн/год
- Высококачественная говядина становится беспошлинной с момента вступления соглашения
- Свинина свежая/мороженная льготная пошлина в 83 евро/тонну с 4,167к тонн до 25к тонн (для Парагвая дополнительно 1,5к тонн/год)
- Мясо птицы филе без пошлины с 15к тонн до 90к тонн
- Мясо птицы с костью без пошлины с 15к тонн до 90к тонн
- На сухой молоку в ЕС начнут давать скидку на пошлина с 10% до 100% (без пошлины) и квоту увеличат в 10 раз до 10к тонн
- С сырами аналогичная ситуация со скидками и увеличение квот в 10 раз до 30к тонн
- Детские смеси аналогично рост в 10 раз до 5к тонн
- Ввоз кукурусы беспошлинные с ростом квот до 1 млн тонн с пятого года
- ввоз риса беспошлинный до 60к тонн с 5-ого года
- Сахар для Бразилии 180к тонн
- Сахар для Парагвая 10к тонн
- Этанол беспошлинная квота до 450к тонн (для хим.промышленности)
- Для всего остального пошлина 6,4евро/литр с квотой до 200к тонн
- Мёд беспошлинный до 45к тонн
- Фрукты, соки, варенье спецквоты и пониженные пошлины для какао-продуктов и шоколада
- Яички до 3к тонн без пошлины
- Чеснок — скидки с 30% до 100% с квотой до 15к тонн
в 2018 году Европа производила почти 64 млн тонн мяса, а в 2023 55,6 млн тонн. Это лишь на 8 млн больше, чем одна США и чуть ли не в 2 раза меньше, чем один Китай. (Одна Бразилия произвела 31,6 млн тонн)
Зато ЕС пообещала инвестировать больше денег в Меркосур.
Только вот Польша крупный производитель мяса, молочных продуктов и зерновых.
Но фермеров успокоили, мол, будут давать им денег. Правда иногда. И возможно не всем.
Sat, 10 Jan 2026 03:29:52 +0300
Трудно сказать какой автомобиль самый красивый в мире. А вот имя самого красивого неудачника известно даже грудным младенцам. Конечно же, это DeLorean DMC-12
– Это что та самая тачка из “Назад в будущее”?
– Именно она. Правда прежде чем превратиться в машину времени Дока Брауна, “Делориан” прошел очень длинный и тернистый путь.
– Слушаю внимательно…
– Ну начать, наверное, надо с того, что “Делориан”-автомобиль назван в честь Делориана-человека. Ну а если конкретно речь о Джоне Захария Делориане – истинной легенде автомобильного бизнеса 20 века.
– Чем же он так знаменит?
– Хотя бы тем, что с абсолютного нуля поднялся до кабинета вице-президента General Motors, а потом, находясь в зените славы, неожиданно забил на корпоративную карьеру, решив самостоятельно строить автомобили.
– Гмм, интересно… Неужели Делориан всего добился собственным трудом? Не было в его судьбе дальнего родственника, завещавшего миллион или четких связей, открывающих двери в любые кабинеты?
– Нет, все в самом деле было по чесноку. Джон родился в Детройте в небогатой семье европейских иммигрантов. Мама – из Австрии, папа – румын, с родней уходящей куда-то в сторону Ливана. Делорианы явно испытывали недостаток не только денежных средств, но и просто душевных человеческих отношениях. Отец Джона (к слову, конвейерный работник Ford Motor Company) был не дурак выпить, да и к рукоприкладству относился спокойно. С таким “шикарным” стартовым капиталом судьба Джона могла пойти любой дорожкой: хоть в чернорабочие, хоть в бандиты, но юный Делориан выбрал третий путь. Больше всего на свете он… не хотел быть похожим на собственного отца, а поэтому отдавался собственному образованию полностью, вообще без остатка.
– В этом был смысл?
– Конечно. Из обычной районной школы Делориана за отличные оценки приняли в престижный технический колледж Льюиса Кэсса, который он также окончил блестяще. Дальше был “Технический институт Лоренса”, где Джон изучал промышленную инженерию. И вновь только на отлично!
Следующий шаг – «Инженерный институт Крайслера» плюс вечерняя бизнес-школа при университете Мичигана. Как при всем при этом у него оставалось время на личную жизнь – уму непостижимо. Однако, именно тогда Джон женится. В первый и далеко не в последней раз. Но главное он получает работу в автомобильной промышленности.
– Куда его взяли?
– Поначалу он попал в инженерную команду “Крайслер”, но меньше через год оказался в “Паккарде”. Там он участвовал в разработке новой автоматической трансмиссии и заслужил репутацию хваткого, способного, умеющего принимать решения сотрудника. Увы, к тому моменту одряхлевший “Паккард” уверенно шел ко дну, но Джону даже не пришлось искать работу. Она сама нашла его. Вице-президент GM Оливер Келли сам предложил Делориану место в любом подразделении корпорации на выбор. Джон остановился на “Понтиаке”.
– Там тоже все сложилось хорошо?
– Более чем. Перечислять его заслуги и регалии можно долго. Если же вкратце, то придя в самый бесперспективный на тот момент “джиэмовский” филиал Делориан превратил его в самый успешный. Десятки патентов и рацпредложений, непосредственное участие в разработки нового верхневального 6-цилиндрового мотора, удачные модели вроде Tempest с необычной компоновкой силового агрегата – мотор спереди, коробка передач типа «трансэксл» сзади, и, конечно же, создание культового Pontiac GTO – автомобиля, открывшего эру “маскл-каров”. Казалось все к чему прикасался Делориан превращалась в золото.
Джон вскоре становится президентом “Понтиака”, но уже ясно что это только начало. В 1969-м он уже президент Chevrolet, заглавного подразделения в империи GM. И здесь у него все получается. Именно при Делориане Chevrolet впервые превысила отметку в 3 миллиона проданных автомобилей за год (1971). Пройдет еще какое-то время и Джон станет вице-президентом GM. До главного кресла в американской автомобильной индустрии оставался один шаг как вдруг…
– Как вдруг что?
– Вдруг все закончилось. В апреле 1973 года Делориан совершенно неожиданно уходит в отставку.
– Но почему?
– О причинах шокирующего увольнения до сих пор ходят пересуды. Самая расхожая версия – Джону осточертела корпоративная этика GM, стригшая всех под одну гребенку. Но все не так просто. Делориана можно было назвать как угодно только не конформистом. Он плевал на принятый в компании дресс-код, без стеснения подкатывал к офису на личном Maserati Ghibli, не делал секрета из собственного бешеного успеха у женщин. Короче Джон вел себя так как не подобает претенденту на президентское кресло крупнейшей автокорпорации на свете. Чего стоит история когда на свою очередную свадьбу в качестве шафера он пригласил вице-президента Ford Ли Якокку!
Понятно, что у Делориана хватало недругов в высших эшелонах “джиэмовской” власти. Возможно он сам понял, а быть может и добрые люди подсказали, что его президентству попросту не суждено случиться – нужные люди в нужный момент нажмут на нужные рычаги и все повернется не в пользу Джона.
– И он принял решение уйти сам?
– Возможно именно так. Помимо шикарного выходного пособия и золотого парашюта он в качестве заслуг перед компанией получил еще и шикарный дилерский центр Cadillac во Флориде. Теперь Делориан мог припеваючи греться на солнышке до конца своих дней. Ни он, ни его дети, ни Кристина Ферраро, его жена (уже третья по счету) никогда не нуждались бы в деньгах. Но Джон сам все испортил, решив создать собственную автомобильную компанию.
– Была ли в этом необходимость?
– Конечно, нет. Но будучи чрезвычайно деятельной натурой он просто не смог усидеть на месте. Пенсионерская должность президента National Alliance of Businessmen Делориану быстро надоела. И он вновь захотел окунуться в любимое дело – в автомобили. Тем более с “джиэмовских” времен у него остались многочисленные наработки – проекты, так и не дошедшие до производства. Особенно Джону было жалко так и нереализованный на практике Pontiac Banshee – сравнительно недорогой, но чистокровный спорткар.
– И он решил построить его самостоятельно?
– Скажем так, попытался. Он задумал было предложить на рынок спортивную модель в ценовом сегменте между “Корветтом” и Porsche 911, но сразу встретил самый решительный отпор. Как только первые слухи о новом проекте Делориана просочились в прессу, бухгалтерия General Motors прекратила пенсионные отчисления своему бывшему вице-президенту. Причина – нарушение соглашения об отказе работать на конкурентов.
– Но разработка собственной модели и сотрудничество с условными Ford или Chrysler – это же не одно и тоже…
– Делориан, судя по всему, думал также и… просчитался. Впрочем, он не был бы самим собой если бы не ответил на оплеуху оплеухой. Вместе с репортером Business Week Патриком Райтом Джон написал книгу On the clear day you can see General Motors (в советском издании она называлась “Дженерал Моторз в истинном свете”).
– О чем книга?
– О нравах, царивших в империи GM. Знавший подноготную корпорации изнутри Делориан обрушил водопады критики на корпоративную этику и методы работы своих бывших коллег. Досталось всем и дизайнерам, и инженерам, и конечно больше всех высшему руководству компании. Материал, на самом деле, получился столь едкий и злободневный, что сам Джон, поначалу жаждавший мести, в конце-концов, а вернее когда книга уже была готова, решил осадить назад.
– Опасался чего-то?
– Не без этого. В одном из интервью впоследствии он признается, что прочитав эту книгу в Детройте “захотят раздавить меня как виноградину”. Не лучший, согласитесь, фон для создания собственной автомобильной фирмы. Однако, несмотря на сомнения Делориана книга все-таки вышла в печать – Патрик Райт принял решение по собственной инициативе. И, конечно, издание On the clear day you can see General Motors сыграет роковую роль в судьбе Джона. Но пока он об этом еще не знал.
– Ну а что с его собственный проектом?
– Итак, Делориан имевший основания считать себя человеком достаточно компетентным в автопромышленности задумал грандиозный автомобиль. Сам он называл eго Ethical Sportcar («Этичный спорткар»), красивый, быстрый, безопасный. Техническую часть проекта Джон поручил заботам Билла Коллинза – первоклассного инженера, с которым он работал еще в Pontiac. Дизайн решили заказать в Италии у самого маэстро Джорджетто Джуджаро. Дело шло полным ходом. Всего через год после основания DeLorean Motor Company, представителям прессы показали прототип будущей модели DMC-12.
– Всего через год? Однако быстро…
– Ну это был всего лишь прототип. Шасси позаимствовали у FIAT X1/9, четырехцилиндровый мотор – у Citroen GS, элементы подвески – у Ford Pinto/Mustang II. При этом машина была не макетом, а ходовым прототипом. Правда на презентации Делориан отказывал всем, кто спрашивал про возможность тест-драйва. Посидеть внутри – пожалуйста, но никаких пробных поездок.
– Это и впрямь была передовая конструкция?
– Безусловно. Среднемоторный DMC-12 был бомбой. По-крайней заявленные характеристики модели. Легкий кузов с расчетным весом порядка 1000 кг обеспечивала несущая конструкция из пластика, созданного по технологии Elastic Reservoir Molding, и панели из полированной нержавейки. А еще подушки безопасности, упругие бамперы, без последствий выдерживающие удар на скоростях до 16 км/ч. Всего этого не было на прототипе, но должно было появится на серийной версии.
– И дизайн хорош…
– Шикарен я бы сказал. Причем уже первый вариант экстерьера от Джуджаро по сути так и остался окончательным. Актуальный клиновидный профиль, мускулистые боковины, двери типа «крыло чайки». Красота! Словом, первое впечатление, которое произвел Delorean DMC-12 было титаническим.
– Кстати, что означает цифра 12 индексе?
– Это не количество цилиндров и не рабочий объем мотора, конечно, а предполагаемая цена спорткара в тысячах долларов. Надо сказать очень гуманная по меркам времени и продвинутости самой конструкции сумма. Оставалось превратить прототип в серийную модель и начать серийное производство.
– Наверное, со связями и средствами Делориана это не вызвало сложностей…
– Это как посмотреть. Допустим проблему с производственной площадкой Джон действительно решил очень круто – завод по производству DMC-12 решили строить в… Северной Ирландии в местечке Данмарри. Правительство Великобритании не только посулило серьезные налоговые льготы, но и лично выделило компании Делориана свыше $100 миллионов. А вот доработка машины шла крайне медленно. Понимая, что проект тормозится Джон обратился за инженерной экспертизой к европейским автомобильным компаниям. Но BMW и Porsche, имевшие богатый опыт в подобных проектах, запросили слишком большой гонорар. А вот британцы из Lotus согласились работать и за предложенные деньги. Правда, со значительными оговорками.
– Оговорками какого плана?
– Почти все революционные изыски DMC-12, задумывавшиеся первоначально, отправились в топку. Технологии пластикового кузова ERM, среднемоторная компоновка, роторно-поршневой двигатель, подушки безопасности все пошло прахом. В результате “этичный спорткар” в техническом плане стал чуть ли не клоном спортивного Lotus Esprit: элементы шасси, подвески и рулевого управления. Впрочем, учитывая значительно более высокую цену английской машины это было не так уж и плохо.
Мотор также искали не по принципу, что лучше, а то что доступнее. В итоге выбор пал на бензиновый V6 от Peugeot, Renault и Volvo. Рабочий объемом 2,9 л, мощность всего 130 л.с. Зато недорого…
Кстати, Билл Коллинз, главный инженер проекта, был настолько разочарован превращением его детища в гораздо более заурядное, чем изначально планировалось транспортное средство, что ушел в отставку.
В любом случае проект сильно отставал от графика. Завод в Данмарри был готов еще летом 1980-го, но первый DMC-12 сошел с конвейера лишь 21 января следующего года.
– И как на новую машину отреагировали покупатели?
– Ясно было одно Delorean в Штатах ждали. Очень. DMC умудрилась подписать контракты почти с 350 дилерскими центрами – и это под машину, которую еще никто не видел! Истосковавшиеся покупатели готовы были переплатить, но DMC-12 из пилотных партий не баловали качеством сборки. Рабочим североирландского предприятия очевидно недоставало опыта. Тогда Делориан срочно организует так называемые Quality Assurance Сenter – по сути место, где приплывшие из Европы доводили до ума.
– Ну трудности роста, бывает…
– Если бы этим проблемы исчерпывались! Увы, и дорожные повадки DMC-12 очевидно не дотягивали до футуристичного облика автомобиля. Заявленные секунды разгона до сотни – 8,5 с согласно паспортным данным – не соответствовали действительности минимум на секунду. Ниже обещанных 200 км/ч была и максималка. И это на машине с «механикой». Летаргический 3-ступенчатый «автомат» и вовсе наводил тоску. Хромала, особенно на предельных режимах, и управляемость. Проблему усугубляла и значительно более высокая, нежели изначально планировалось, масса автомобиля. Серийный DMC-12 весил аж 1247 кг… И цена оказалась вдвое выше той, на которую рассчитывал ДеЛориан. При ценнике в $25 000 DMC-12 стоил немногим дешевле Porsche 911, но на четверть дороже Chevrolet Сorvette и Porsche 924 Turbo, которые с точки зрения динамики не оcтавляли этичному спорткару шансов.
– Делориана все это задевало?
– Не то чтобы очень. Жалобы на неважнецкую управляемость он отметал, замечая, что лишь единицы покупателей спорткупе ездят на пределе, а разочарованным в динамике рекомендовал дождаться дебюта турбо-версии DMC-12.
К тому времени, однако, DeLorean Motor Company уже на всех парах мчалась под откос. Задержки с началом производства, контрактные обязательства перед Lotus, затраты на досборку машин в США, весьма чувствительные гарантийные выплаты и не в последнюю очередь привычка Джона жить на широкую ногу – его зарплата в качестве президента компании составляла $500 тысяч – спалили всю наличность фирмы.
Проблемы росли как снежный ком. Разочарованные покупатели из США аннулировали заказы, а завод в Данмарри, напротив, только набирал обороты. Очень скоро американский филиал DMC прекратил выплаты сборочному предприятию, которому, в свою очередь, нечем стало рассчитываться с поставщиками и рабочими конвейера. К февралю 1982-го у DeLorean Motor Company одних только непогашенных выплат по процентам набежало на $800 тысяч, и 19-го числа фирму признали финансово несостоятельной, назначив временным управляющим консалтинговую аудиторскую контору Coopers&Lybrand.
– Конец истории?
– Если бы. ДеЛориан не сдавался. Самое обидное, что как раз к тому времени на заводе в Данмарри удалось подтянуть качество сборки, а также исправить детские болячки самого DMC-12, вроде недостаточно мощного генератора. Казалось, еще немного терпения, и дело пойдет. Нужно было только найти $20 миллионов, чтобы вернуть управление компанией в свои руки…
Последнюю дату выплаты назначили на 20 октября 1982-го, но деньги в Coppers&Lybrand так и не пришли. Накануне по обвинению в контрабанде наркотиков Джона ДеЛориана арестовали в номере лос-анджелесского отеля «Шератон-Плаза». Вот это уже да, это был конец. Для DeLorean Motor Company, во всяком случае. Имущество фирмы пошло с молотка, а сотрудники завода в Данмари распущены по домам. Сам же ДеЛориан попал на скамью подсудимых и на первые полосы газет.
– Наркотики? Это уже чересчур…
– Чересчур это то, что началось в американской прессе. Совсем забыв про презумпцию невиновности (“Никто не может быть признан виновным иначе как приговору суда”) на Джона сразу спустили всех собак. И тут, наверняка, не обошлось без детройтских лоббистов, решивших отомстить Делориану за скандальную книгу. Теперь уж ему припомнили все пороки: истинные и мнимые. От любовных похождений в компании красоток вдвое младше его и косметических операций с подтяжками лица до связей с мафией и чуть ли не физического устранения конкурентов!
– Ого! А что же суд?
– Ну это самое интересное. В ходе судебного процесса выяснилось – дело о контрабанде 100 кг кокаина общей стоимостью 100 миллионов, сфабриковано, причем не кем-нибудь, а сотрудниками ФБР. Достаточно вспомнить, что злосчастный кокаин в номер “Шератона” принес один из федеральных агентов, а вовсе не сам Делориан. Суд присяжных оправдал Джона, посчитав, что его просто-напросто подставили. Но возврат к прежней жизни уже был невозможен.
Сразу же после оправдания Кристина Ферраро подала на развод, а Делориану начали выдвигать новые иски. Желающих оказалось полно. Британское правительство иницировало собственное расследование в ходе которого выяснилось, что миллионы долларов предназначенных на оплату инжиниринговых услуг Lotus оседали на третьих счетах. История, в которой оказался напрямую замешан и глава компании Колин Чапмен, не раскрутилась только из-за его смерти. Инфаркт миокарда избавил гениального конструктора, но слабенького бизнесмена от репутации жулика. Соответственно и прямых обвинений против Делориана тоже не оказалось, а значит вновь оправдательный приговор…
– Так был ли Делориан в действительности виновен хоть в чем-то?
– Есть основания полагать, что единственное в чем несостоявшегося президента GM можно смело обвинить так это в высокомерии. Ну и конечно в горячности. Не выходила бы в печать ТА САМАЯ книга, не было бы и впоследствии травли таких космических масштабов. Система всегда дает сдачи тем, кто выступает против нее. Еще, конечно, Делориана справедливо пожурить в невыплатах по счетам – под конец жизни в суд на Джона подавали даже адвокаты, защищавшие его на предыдущих процессах и которым он не выплатил ни цента. Но что возьмешь с банкрота?
– А что же сам DMC-12? Это действительно такой плохой автомобиль каким его представляют сейчас?
– Отнюдь. Конечно, до революционных вершин заявленных поначалу DMC-12 ни разу не дотянул, но для начала 80-х он слыл вполне добротным и оригинальным автомобилем. Как только были решены глюки с качеством сборки, досаждавшие машинам из первых партий, серьезных вопросов технического плана больше не возникало. Мотор не быстрый, но вполне долгоиграющий, кузов и вовсе по сути вечный…
Более того, планировавшаяся к выпуску турбоверсия DMC-12 вполне могла бы стать тем самым “Делорианом”, который покупателям обещали в самом начале, а именно ярким и быстрым. Ну а также значившийся в планах DMC спортивный седан теоретически должен был расширить покупательскую аудиторию и помочь новой марке отвоевать плацдарм на американском рынке. Увы…
А так самым большим успехом Delorean DMC-12 оказалась лишь роль в голливудском блокбастере. Наверное, некоторые и мечтают о такой судьбе для своего детища, но сам Джон Делориан, уверен, рассчитывал на много большее…
Sat, 10 Jan 2026 01:28:07 +0300
Если так всё замечательно, почему после его фокусов нефть выросла, а не упала?
И не забывайте подписываться на мой телеграм-канал, Boosty и YouTube-канал
Sat, 10 Jan 2026 00:32:27 +0300
Господа, недавно один мой знакомый спросил: Как вы вообще докатились на своей бирже до того, что там ломбарды теперь торгуются? Где акции инновационного ВАЗа (конкурента Tesla)? Где акции Роскосмоса (конкурента SpaceX)? Почему кубышку Сургутнефтегаза не вкладывают в роботов, которые будут сами добывать нефть?
И действительно. Но кто вообще сказал, что России нужно развитие и выводить новые высокотехнологические компании на биржу?
Когда у страны под ногами нефть, газ, уголь, лес и металлы — развиваться можно, а зачем? Ну чтобы что? Развитие — это излишество. Бедность здесь в России — не отсутствие богатства, а следствие его избытка.
1. Когда всё есть, сильно думать не обязательно
Россия — одна из самых ресурсно обеспеченных стран мира. Деньги могут приходить не из идей, не из технологий и не из улучшения производительности труда, а просто из недр. В такой ситуации развитие — это лишняя головная боль: зачем рисковать, реформировать, усложнять, если можно просто добывать и продавать? Взамен можно получать все плюшки мира! Даже роботы и ИИ требуют ресурсов! Развитые страны сами прибегут и предложат своих роботов за никель и алюминий!
2. Ресурсы кормят все общество
Сырьевое богатство формирует экономику, где ценится не умение изобретать и внедрять инновации, а право контролировать. В результате страна богата статистически, но бедна повседневно: нет запроса на эффективность и конкуренцию. Ресурсы — это устойчивость и управляемость. Государство само распределит доход сверху вниз по пирамиде общества. Все получат свою долю. Всем будет хорошо!
3. Запасы заменяют будущее
Странам без ресурсов приходится развиваться, потому что иначе они не выживут. России не нужно об этом беспокоится. Нефть и газ позволяют десятилетиями откладывать разговоры о науке, качестве медицины, институтах и человеческом капитале. Метро не обязательно строить в Краснодаре еще много десятков лет, хотя население там уже перевалило за 1,5 млн!
В итоге богатая страна живёт как бедная — просто потому, что может себе это позволить. Парадокс? Нет, это Нефтянная Сверхдержава!
Fri, 09 Jan 2026 23:00:51 +0300
Когда Иран скинет ярмо нынешней исламистской диктатуры – он однозначно станет одной из самых туристически привлекательных стран в мире.
Иран – это не «режим аятолл», Иран это древняя Персия с историей в несколько тысяч лет: Ахемениды, Персеполь, Кир Великий, дороги, законы и города тогда, когда у половины мира ещё не было даже письменности. Это поэзия Хафиза и Руми, архитектура Исфахана, наука, торговля и культура, которые веками формировали Ближний Восток.
Надеюсь на хорошее будущее для этой страны✊
Fri, 09 Jan 2026 22:37:13 +0300
В Львовской области, в районе города Стрый, расположено одно из крупнейших в Европе подземных газохранилищ. Это уникальное сооружение, построенное еще в советское время на базе истощенных газовых месторождений, способно вмещать до 17 миллиардов кубометров природного газа. Оно является ключевым элементом энергетической инфраструктуры Украины, занимая особое место в ее газотранспортной системе. Недавно по этому объекту был нанесен удар. Сообщается, что для поражения глубоко залегающих коммуникаций хранилища потребовалось применение специального вооружения, способного преодолеть сотни метров пород, что указывает на исключительную сложность цели и, вероятно, на использование ракеты «Орешник». Последствия этого удара могут оказаться весьма серьезными для энергетической безопасности Украины.
Это хранилище играло важную роль не только для внутреннего потребления страны, но и в международных энергетических схемах. Украина предлагала европейским партнерам использовать его для хранения их газа, что могло бы принести значительный доход, создавая своего рода «газовый хаб» на своей территории. Удар по этому объекту ставит под сомнение возможность реализации таких планов и может привести к значительным экономическим потерям, разрушая экономическую схему, на которую рассчитывало украинское руководство. Теперь, когда «сердце» украинской газовой инфраструктуры оказалось под угрозой, надежды на заработок на транзите и хранении европейского газа для Киева, по всей видимости, рухнули.
Кроме того, для самой Украины, испытывающей дефицит энергоресурсов, потеря основного газового резервуара, особенно в зимний период, может серьезно сказаться на работе промышленности, включая оборонный сектор, который критически зависит от стабильного энергоснабжения для производства вооружений. Отсутствие альтернативных крупных хранилищ усугубляет ситуацию, поскольку заменить столь масштабный объект в кратчайшие сроки практически невозможно. Уже ощущаются проблемы с топливом у потребителей во Львове, и эта ситуация может лишь усугубиться, ведь альтернативные источники энергии, такие как уголь, также сталкиваются с трудностями после наступления российских войск под Покровском и освобождения крупнейших шахт.
Эксперты полагают, что выбор данного объекта в качестве цели был обусловлен стратегическими соображениями, направленными на подрыв экономической устойчивости Украины и снижение ее способности к дальнейшему противостоянию. По мнению подпольщика Сергея Лебедева, война ведется с НАТО, и цель удара – не полное уничтожение Украины, а создание максимально невыгодных условий для поддержки «террористов», то есть для продолжения военных действий. Предполагается, что это может потребовать от европейских стран дополнительных финансовых вливаний для компенсации нанесенного ущерба, ставя под вопрос готовность «русофобских» стран выделять новые миллиарды из карманов своих избирателей. Таким образом, удар по Бильче-Волицко-Угерскому ПХГ становится не просто военным, но и мощным экономическим и политическим инструментом, призванным изменить баланс сил и заставить Европу пересмотреть свою позицию.
Fri, 09 Jan 2026 22:11:48 +0300
Перед Новым годом каждый раз ловлю себя на одной и той же мысли. С одной стороны подарки, праздники, хочется порадовать близких, создать настроение, не экономить на эмоциях. С другой — смотришь на рынок, на цены акций, и в голове «а может, лучше купить бумаги, чем очередную коробку под ёлку?»
Для меня это всегда внутренний диалог. Мужчины чаще смотрят на цифры и говорят, что подарок — разовая радость, а акция может остаться надолго (или нет :))). А мне важно и ощущение праздника сейчас, и понимание, что деньги работают на будущее. В итоге каждый Новый год — поиск баланса между рациональностью и эмоциями.
Интересно наблюдать, как в паре по-разному расставляются приоритеты. Кто-то готов вложиться в рынок, кто-то в атмосферу и отношения. И, кажется, оба по-своему правы. Мне любимый дарит бытовую технику, а за акции в семье отвечаю я ))
А вы выбираете подарок или акции? И как к этому относится ваша вторая половина?
Fri, 09 Jan 2026 20:02:56 +0300
Сегодня разберем Пермэнергосбыт. Акция показывает впечатляющую динамику как в росте котировок, так и в дивидендной доходности. Но возникает вопрос: цена находится на исторических максимумах — стоит ли сейчас инвестировать в эту бумагу?
В моем портфеле Пермэнергосбыт уже присутствует, но занимает небольшую долю (скрин из сервиса учета инвестиций):
В прошлой статье я показал свой план инвестиций на январь 2026г, где значились акции Пермэнергосбыт и сразу получил несколько вопросов от подписчиков: «Не поздно ли заходить на таких максимумах?».
Давайте отбросим эмоции и разберем ситуацию по фактам.
Что происходит с акциями Пермэнергосбыт?
Сначала цифры:
- За 10 лет акция выросла на +1260%
- Доходность за полгода больше +100%.
- Исторический максимум: цена находится на уровне 530р, то есть на самом пике за всю историю динамики котировок.
Вывод: акция показала динамичный рост, причём в сложнейших условиях, когда весь наш рынок падал! Это позитивный сигнал, но будет ли этот рост продолжен и на чём собственно эта акция так растёт?
Разбор компании Пермэнергосбыт
На самом деле за всплеском котировок стоит сильный и прибыльный бизнес.
1. Монополия и стабильность
Пермэнергосбыт — единственный поставщик электроэнергии в Пермском крае, монополист! Спрос на электричество будет всегда, кризисы компании не страшны.
2. Взрывной рост финансовых показателей
Пермэнергосбыт не просто стабильна, она показывает отличную динамику роста своей прибыли:
- За последние 3 года среднегодовой темп роста чистой прибыли составил 38.31%.
- Чистая прибыль за 2024г обновила рекорд — 2.66 млрд р, что на 50% больше, чем годом ранее.
- По итогам 9 месяцев 2025г чистая прибыль также выросла — на 29.3%, до 1.7 млрд р.
3. Нулевой долг
Один из самых сильных аргументов. Компания более 10 лет работает без долгов, только на собственных средствах. Это делает её независимой от процентных ставок ЦБ и даёт огромную финансовую устойчивость.
4. Щедрые дивиденды
Дивидендная доходность исторически высока.
- За 2025г акция принесла инвесторам около 17.6% дивидендов
- Ожидания на 2026г — дивидендная доходность прогнозируется в районе 13% годовых даже с учётом сильно выросших котировок.
Стоит ли инвестировать на максимуме? Мой взгляд
Смотрим на факты:
- Прибыльная и надёжная компания
Простая, понятная бизнес-модель, монопольное положение, феноменальный рост прибыли, отсутствие долга и щедрая дивидендная политика. Такой набор качеств делает её привлекательной для долгосрочного портфеля. - Оптимистичная перспектива
Цены на электроэнергию растут! Например в 2026г тарифы на повысятся в два этапа: с 1 января +1.7% и более значительное повышение с 1 октября +11.3%. Следовательно бизнес будет гарантированно зарабатывать даже при кризисах и проблемах в экономике.
Коррекция акции Пермэнергосбыт рано или поздно будет. Главный вопрос: ждать или покупать сейчас? Я отказался от попыток угадать идеальный момент. Вместо этого я инвестирую регулярно, равными суммами, через равные промежутки времени (принцип усреднения):
- Будет коррекция — докуплю дешевле и усредню цену.
- Не будет — мои активы уже растут в цене, так как последние полгода я инвестирую в акции Пермэнегросбыт.
Такой подход снимает эмоциональный груз выбора времени для сделки и дисциплинирует инвестиционный процесс.
Заключение
Пермэнергосбыт — это качественная дивидендная акция с сильным фундаментом и динамичным ростом и у нее есть объективные причины расти дальше.
Мое правило простое: тренд — твой друг. То, что демонстрирует рост сейчас, с высокой вероятностью этот рост сохранит. Вопрос не в том, стоит ли покупать акцию на максимуме? Вопрос в том, есть ли у компании потенциал для того, чтобы этот максимум был переписан. У Пермэнергосбыта, на мой взгляд, такой потенциал есть!
Понравилась статья? Подписывайтесь на мой Telegram-канал! Там ещё больше свежего и полезного контента без воды. Жду вас!
Fri, 09 Jan 2026 19:08:44 +0300
Аятолла пока что не собирается в Москву, и сегодня записал «обращение к нации». Он заявил, что не отступит, и обратился к Трампу, чтобы тот не лез в Иран — заявив, что Трампа обязательно свергнут.
От него ждали чего-то компромиссного, типа, давайте разговаривать, решим проблемы. Какое там. Опять понес про американский след, сионистов и “несколько бунтовщиков”, которые “раскачивают лодку”. Все они (диктаторы), шпарят как по одной методичке.
Восстание захватывает уже город за городом.
Ну всё, теперь злобному Хоттабычу точно амба. Думаю, где-то уже заправляются чёрные вертолёты.
Ну и ещё немного Рождественских предсказаний внезапных перелётов.
Fri, 09 Jan 2026 18:38:53 +0300
С 1 января 2026 года в России выросла ставка НДС, увеличившись с 20% до 22%. Данное решение принято для направления новых собранных поступлений на обеспечение обороны и безопасности страны. Например, в 2026 году ожидается примерно 1.19 трлн рублей отчислений в бюджет.
Что такое НДС.
Небольшой ликбез по НДС
Предприниматель Федор собирается продавать в своем магазине тапочки и за каждую пару планирует получать 100 рублей. Но государство установило такие правила: продавец должен собрать с покупателя и перечислить в бюджет НДС, его обычная ставка – 20% от цены. И вот что делает Федор:
— Устанавливает базовую цену пары тапочек — 100 рублей.
— Начисляет сверх цены НДС по ставке 20% — это 100 × 20% = 20 рублей.
— Определяет итоговую цену пары тапочек для покупателя – это 100 + 20 = 120 рублей.
Покупатель платит 120 рублей за пару. Из них 100 рублей Федор оставляет себе – это его выручка. А 20 рублей он должен перечислить государству – это НДС. Получается, что покупатель заплатил в составе цены тапочек налог в сумме 20 рублей, но сделал это через Федора, который выступил посредником между покупателем и государством – собрал налог и передал его в бюджет.
Ссылка на оригинал:
https://1cbo.ru/klientam/chavo/business/nalog_na_dobavlennuyu_stoimost/?ysclid=mjyahtzhy9180987420
Небольшая предыстория НДС.
Впервые налог на добавленную стоимость в России был введен в 1992 году и его задрали сразу же до 28%. Но за один год осознание завышенной ставки взяло верх и НДС был уменьшен до 20% в 1993 году.
В 2004 году на фоне глобального роста цен на нефть по предложению Министерства Финансов для поддержки инвестиционного роста ставка НДС была снижена до 18%. На некоторые виды товаров распространяется льготная ставка — 10%. Это ряд продовольственных и медицинских товаров, товаров для детей, книжная продукция и так далее.
В нулевых и десятых годах были неоднократные предложения ещё снизить НДС вплоть до 13-15%, но они так и остались планами на бумаге. По факту же в начале 2019 года ставка была повышена до 20%.
Проанализировав возможное снижение ставки НДС до 13%, не только Минфин, но и ряд экспертных институтов говорят о нецелесообразности такого шага (2005 год). На фото — предыдущий министр финансов Алексей Кудрин.
Предпосылки к повышению.
Министр финансов Антон Силуанов заявил, что:
“Да, конечно, он [НДС] включается в цену, но в условиях жесткой денежно-кредитной политики уверен, что мы не заметим этого изменения налога”.
На первый взгляд это довольно сложное для понимания не финансиста описание происходящих событий, поэтому далее по тексту мы постараемся внимательно ознакомиться со всеми мелочами и подводными камнями данной тематики. Так, чтобы стало понятно любому желающему понять.
“Не заметим изменений” — довольно громкая и, возможно, даже триггерная фраза, которая быстро разлетелась по заголовкам некоторых малых и больших СМИ.
Самой главной, основной и продолжающейся ситуацией для повышения налога по официально оглашающимся комментариям является проведение специальной военной операции. Для проведения такой важной стратегической задачи требуются деньги, очень много денег (здесь можно каждое слово выделить капсом и не ошибиться).
Повышение НДС — это сложное решение, которое было выбрано из двух, а на самом деле даже трёх вариантов. И это также будет рассмотрено далее по тексту.
Антон Германович Силуанов — нынешний министр финансов
Включение налога в цену.
Существуют разного рода споры, доходящие даже до Верховного суда, но обычно НДС является частью цены для конечного покупателя, то есть для нас с вами. По простому — повышение НДС продавцы заложат в цены.
Тут, правда, не работает линейная математика, так как параллельно существует такая сложная переменная как инфляция. Аналогично существуют подводные камни из-за того, что есть большой и малый бизнес, и у всех них разные возможности к перекладыванию уплаты налога на покупателя. Также есть теневые бизнесы, не платящие никакие налоги вообще и так далее.
В общем и целом примем тот факт, что НДС все-таки будет включён в конечную цену для нас, о чем и говорит министр финансов.
НДС является, так называемым, косвенным налогом — обязательным отчислением денежных средств государству, которые производители включают в стоимость товара или услуги. В задачу организации входит лишь собрать необходимую сумму и перечислить в федеральный бюджет. Почти все виды товаров и услуг в стране облагаются этим сбором, который составляет 40% всего бюджета государства.
Условия.
На данный момент времени в нашей стране Центральным банком проводится жëсткая денежно-кредитная политика (ДКП), отталкиваясь от действий которой министр финансов утверждает, что повышения НДС мы не заметим. Жёсткая ДКП означает лишь удержание высокой ключевой ставки в экономике, установленную Банком России — сейчас она составляет 16%, и это действительно очень много.
Однако год назад ставка была на уровне 21%. Поэтому Банк России проводит политику постепенного снижения ключевой ставки, так сказать, не торопясь. Взять кредит (и бизнесу и населению), конечно, проще под 19-20% (это примерные числа), чем под 24-25% год назад, но всё же это большие и, в какой-то степени, даже неподъëмные проценты. Хотя корпоративное кредитование постоянно увеличивается даже в таких условиях.
Для примера мягкая ДКП подразумевает под собой ключевую ставку, скажем, ниже 8%. Такая политика проводилась у нас в середине 2020 года — ставка была 4,25%.
Жёсткая ДКП проводится нашим Центральным банком с целью обуздать инфляцию и привести её к значениям в районе 4% годовых. 4% считается умеренным значением инфляции, которая позволяет и бизнесу и населению быть уверенными в стабильности и (насколько это вообще возможно) будущей предсказуемости ведения своей деятельности.
Жёсткая денежно-кредитная политика — это временная мера. ДКП циклична и жёсткие периоды сменяются на мягкие. На фото — здание Центрального Банка РФ.
Жёсткая ДКП из-за высокой ставки добровольно-принудительно намекает на то, что брать кредиты в такой обстановке не стоит, сокращая таким образом спрос от населения и уменьшая общее потребление не бюджетной половины экономики (для интересующихся - ссылка на моё простое и доступное описание разницы монетарной и бюджетной денежных политик). Таким образом не будет сильно расти денежная масса, то есть будет меньше предложения новых денег в экономике, что в свою очередь приведёт к снижению инфляции. Этот эффект более подробно будет рассмотрен далее по тексту.
Выбор.
Итак, мы подходим к самому главному. Разберем следующее заявление Антона Силуанова:
“Мы стояли перед простым выбором. Нам нужны ресурсы в бюджет, что делать — изымать деньги из экономики или увеличивать заимствования? В итоге мы пришли к выводу, что если будем увеличивать долг, то мы больше будем изымать денег из экономики, получая кредиты со стороны коммерческих банков, и потом опять эти деньги попадут в коммерческие банки, и это будет работать на увеличение денежного предложения”.
Радует, что для финансовой верхушки это является простым выбором, но не думаю, что для большинства читателей тут всë ясно и понятно с ходу.
Одно, правда, ясно сразу же и невооруженным взглядом — денег не хватает — мы выяснили почему это так из пункта 2 данной статьи.
Изымать деньги из экономики означает лишь то, что при увеличении налога количество денег, участвующих во всей экономике не увеличивается. Говоря проще государство за те же услуги отжимает больше дохода.
Если учесть, вкратце, одну из теорий образования государства, то по своей сути оно — это хитрый бандит, взявшийся охранять граждан (земледельцев в давние времена) от внешних бандитов, взимая свою мзду. То есть налог. И ждать чего-то иного от государства, кажется, слишком оптимистичным.
Увеличивать заимствования означает увеличение госдолга нашего государства. Внутренний госдолг (его образование) в общем и целом выглядит примерно следующим образом: государство в лице Министерства финансов создаёт облигации федерального займа (ОФЗ), а выкупают их в подавляющем большинстве наши коммерческие банки.
Банки принимают депозиты населения на свои счета. Далее путëм частичного резервирования депозитов создают новое денежное предложение (новые безналичные деньги). (Это отдельная большая тема — ссылка. Здесь только вкратце). И за эти деньги покупают долг государства — ОФЗ.
Отсюда следует, что увеличение предложения ОФЗ от государства повлечёт за собой прямое увеличение денежного предложения от коммерческих банков. По сути своей это является раздуванием кредитного пузыря, которым лучше сильно не увлекаться. Он и так постоянно увеличивается, подливать масло в огонь дополнительно — плохая затея. В общем и целом этим путём идти и не хотят.
Вот так у нас выглядит рост денежной массы (м2). Произошло удвоение с 2022 года. Увеличение госдолга означает лишь её продолжающийся ускоренный рост.
Раздувание денежной массы ведёт за собой увеличение инфляции, так как есть закон экономики — количество денег должно соотноситься с количеством товаров, и когда нарастание денежной массы опережает увеличение количества товаров, то цены идут в рост.
Инфляцию часто называют налогом на “бедных”, так как цены обычно растут быстрее, чем происходит индексация зарплат. Подразумевается, что “богатые” владеют активами, которые дорожают при инфляции, практически не влияя на их покупательную способность.
На самом деле всегда существует ещё и 3 вариант решения подобных вопросов. Это прямая эмиссия денег в экономику. В этом случае ЦБ сам создаёт денежное предложение и покупает те же самые ОФЗ у Министерства финансов.
Но как уже исторически доказано и не один раз — это почти всегда приводит к неконтролируемой инфляции, переходящей даже к гиперинфляции, в результате которой население беднеет вплоть до самого настоящего голода. Например, как было в Германии в начале 1920-х годов.
Считаю, что отношение нашего МинФина к эмиссии выражается в цитате Антона Силуанова:
“Не может быть устойчивой валюты при бесконтрольной эмиссии”.
Это, возможно, означает, что эмиссия никогда и не рассматривается как основной вариант финансирования наших госрасходов. И это хорошо.
Выводы. Итоги. Последствия.
В основе увеличения НДС лежит желание МинФина не повышать инфляционное давление на экономику. Это требуется для того, чтобы Банк России имел возможность быстрее перейти к смягчению нынешней жёсткой ДКП, продолжая снижать ключевую ставку, и привести экономику к возможному стабильному росту при целевой инфляции 4% годовых.
Представители Центрального Банка в своём заявлении уже высказывали мнение, что повышение НДС приведёт к разовому повышению инфляции, которое выразится в повышении цен примерно в январе-феврале 2026 года. Но в целом за год это будет иметь более дезинфляционный эффект, то есть будет лучше, чем увеличение госдолга.
Лёгких решений не существует. Зачастую выбор перед нами стоит между плохим и очень плохим решениями. Реальность много сложней и многограннее, поэтому все эти три варианта используются в той или иной степени — кто-то больше, кто-то меньше.
В данный момент большую длину каната на свою сторону перетягивает вариант с повышением НДС, то есть меньшее создание новых денег, меньший долг для будущих поколений, но размениваясь в моменте сейчас на более дорогую жизнь современников. Возможно, что это действительно самый разумный вариант на сегодня.
В конце концов налог всегда можно откатить обратно и исторически в нашей стране такое уже происходило. А вот долг отдавать в любом случае придётся — либо деньгами либо репутацией + доверием через дефолт.
Большое спасибо за внимание. Так же я веду телеграмм-канал: ссылка
Fri, 09 Jan 2026 18:34:45 +0300
США захватили уже 5 танкер российского теневого флота. Взятие 5 танкера сняли с помпой на видео. Россия конечно проявляет озабоченность. Ну и вообще говорит ну какие же это наши танкеры. Флаги то не наши.
Fri, 09 Jan 2026 11:45:41 +0300
К «реактивным» звукам ракет РСЗО мы уже привыкли, к сбивающим их порой ПВО тоже. Что стало в новинку, так это осознание, что весь город погрузился во мрак, и едва ли это изменится в ближайшие часы. С такими мыслями я встал этим морозным утром, оделся и вышел на улицу, чтобы завести свой новенький генератор. На 3-5 часов можно забыться и написать о текущей ситуации на рынке, ведь он такой притягательный даже в условиях разрушительного сентимента. 09.01.2026. С октября к выпускам классических ОФЗ добавились 50-е выпуски, предлагающие повышенный купонный доход, и при этом их котировки находятся под давлением продолжающихся размещений: оба этих обстоятельства позитивны для долгосрочных инвесторов. В последние месяцы сформировался «горб» на кривой ОФЗ со сроками до погашения 5-8 лет, данные бумаги предлагают наиболее высокую доходность к погашению (YTM) при меньшей дюрации (процентном риске), однако, при значительном снижении ключевой ставки самые длинные ОФЗ все также показывают наибольший потенциал. При оптимистичном сценарии со снижением ставки до 10% доходности ОФЗ сместятся до 33-38% за год. На мой взгляд с учетом подавленного высокой ставкой предложения и нарастающего числа дефолтов этот сценарий более вероятен, чем консенсус. Негативный сценарий, при котором Банк России действует как ЦБ Бразилии, поддерживая крайне высокие ставки в своей борьбе с Правительством, принесет владельцам длинных ОФЗ лишь купонную доходность, однако, ОФЗ со сроками до погашения 4-8 лет способны показать до 15% общей доходности купон + рост котировки против 13% в длинных ОФЗ. Через 2 года, а возможно уже к середине 2027 года, все также ожидаю нейтральной денежно-кредитной политики с КС=8,5%. Так как скорость снижения ключевой ставки остается непредсказуемой из-за непоследовательной политики Банка России, то продолжаю удерживать старые выпуски с низкими купонами как ставку на ускорение снижения КС в 2026 году (50%) и выпуски с большей купонной доходностью в качестве защиты от «высоких ставок надолго» (50%). Начало года выдалось просто безумным — всего за неделю мы увидели захват «нашего» танкера, свержение Мадуро и протесты в Иране. Вчера появилось еще несколько неприятных новостей — американцы готовятся ввести новые санкции, а Ирак отбирает у Лукойла месторождение Курна-2. Поэтому неудивительно, что рынок растерял весь позитив и ушел в красную зону. Все эти события ложатся в один ряд — и Венесуэла, и Иран, и прессинг «теневого флота» связаны с рынком нефти. Такое ощущение, что США перешли от угроз к делу и начали глобальный передел — им нужно более дешевое сырье и контроль над его добычей. В моменте это может привести к росту цен, ведь эти конфликты ударят по нефтедобыче. Но если власть в Иране падет, и туда (как и в Ирак с Венесуэлой) зайдут американские компании, то они выведут добычу на новый уровень. Все-таки денег и технологий у них хватает. В то же время санкции будут давить наших нефтяников. Ведь цель американцев остается прежней — занять побольше премиальных рынков, а Россия пусть продает нефть Китаю и Индии. Хотя и из последней нас тоже хотят выдавить. В общем, на рынке нефти сейчас все очень запутанно… Тоже самое касается и наших нефтяников — перспективы у них крайне туманные, ведь им придется бороться за свое место. А такая борьба всегда бьет по рентабельности и прибыли. Поэтому я бы не оценивал нефтяников по их прошлым успехам. Если плохие времена затянутся, то с дивидендами будет беда — и текущие выплаты по 5-7% (как у Роснефти и ГПН) станут новой реальностью. При этом Роснефть стоит 10 годовых прибылей! Многие очень надеются на девальвацию — мол, тогда экспортерам станет гораздо легче. Тут нужно понимать две вещи — во-первых, ее еще нужно дождаться, а во-вторых, в бюджет заложен курс 92,2 рубля за доллар (всего на 16% выше текущего). Так что с нефтяниками нужно быть аккуратными. В них сейчас огромная неопределенность, а оценки не учитывает всех рисков. А если хочется отыграть падение рубля, то для этого есть замещайки или акции Сургута (которые уже начали разгонять). Пост получился не очень позитивным, но тут уж ничего не поделаешь. В такие времена лучше быть реалистами :) Один из самых крупных сервисов каршеринга в нашей стране — компания Делимобиль (юридически это «Каршеринг Руссия») в настоящее время остается под пристальным вниманием у держателей их облигаций. Изменение рейтинга Финансовые показатели компании слабые из-за множества факторов: рост расходов, в том числе на обслуживание долга, сбои в работе геолокационных систем и отключения мобильного интернета, активные вложения в развитие онлайн- и офлайн-инфраструктуры. Выводы Доброго утра! Переход на Max я может быть и рассмотрел бы, но увы, он требует 10000 подписчиков, а у меня их всего 5,5 тыс человек. То есть, пока, без некоторых ухищрений, я просто физически не могу переехать в мессенджер Макс, даже если захочу. Даже если авторизуюсь через госуслуги, сдам образец ДНК, биометрию и написанную собственноручно автобиографию. Поэтому пока ожидаем. Будут бить — будем думать. Пока я новый мессенджер даже не устанавливал, поскольку звонить с парковки, мне нет необходимости. Что касается цен акций, то тут есть много нюансов, которые многие не учитывают. Самое первое — то что я начал инвестировать 9 лет назад, вовсе не обозначает, что я накупил тогда акций на 3+ миллиона. Я начал с абсолютного 0. Пополнил депозит, купил бумаги, прошел месяц, пополнил ещё, что-то усреднил, что-то купил новое и так далее. То есть месяц за месяцем, я усреднял и выросшие и упавшие бумаги. Метод равномерного-усредненного инвестирования, как бы и намекает на то, что в результате, мы получаем некие довольно средние цены на активы, сглаживая волатильность котировок. Кроме того, надо понимать, на этом длинном пути в 9 лет, очень много чего поменялось. В принципе, менялось понемногу каждый год, а в 22 году вообще, поменялось очень сильно. Как говорится: «надо понимать всю глубину наших глубин». Что осталось стабильным, так это цена на Газпром, и то, что акции ВТБ вечно падали (ждём когда и эта стабильность рухнет). Все остальные активы, за эти годы, успели сходить и вверх и вниз (некоторые даже не раз), а я, соответственно, брал многие из них по сильно разным ценам. Отсюда и средние. Моменты для покупки акций я не ловлю. А если бы и ловил, то сколько бы раз мне повезло?! Опять же, возвращаемся к сути равномерного усредненного инвестирования… Но портфель довольно большой, активов много, и я все же стараюсь приобретать, то что мне кажется наиболее целесообразным. И ещё у меня есть дивиденды, их уже много, и ими можно выровнять некоторые доли в активах. Это моя небольшая попытка повлиять на процесс и сделать вид, что от меня что-то зависит )). Что ещё хотел бы заметить — сейчас, у долгосрочных российских инвесторов есть возможность приобрести многие активы по ценам десятилетней давности. Да, это обосновано множеством действительно серьезных проблем (откровенно говоря, мир стоит на краю пропасти), но если верить, что мы все преодолеем и выстоим, то в итоге, можно стать довольно обеспеченными людьми. … я верю! Ставка на ослабление рубля – основная идея в наших портфелях на 2026 год. Убытки экспортеров, слабость экономики, дефицит бюджета – всё это может поправить ослабление рубля, скажем, до 100
Fri, 09 Jan 2026 11:26:56 +0300
Fri, 09 Jan 2026 08:47:30 +0300
Основные выводы:
Консенсус сценарием на год является КС=12% на конец года, тогда классические ОФЗ способны показать доходность 28-35% в зависимости от дюрации.
Fri, 09 Jan 2026 09:29:50 +0300
Приглашаю вас в свой канал Финансовый Механизм — там вы найдете статьи по инвестициям, психологии денег и финансам :)
Fri, 09 Jan 2026 10:30:41 +0300
В декабре случился так называемый эффект «Монополии». После дефолта крупной компании на рынке облигаций многие выпуски закредитованных компаний упали в цене, в том числе облигации Делимобиля. Всего у компании их семь:
— 1Р2 погашение 22.05.2026, доходность к погашению (YTM) 45%;
— 1Р3 погашение 18.08.2027, YTM 35,9%;
— 1Р4 погашение 08.10.2026, флоатер с купоном КС+3%;
— 1Р5 погашение 09.05.2026, YTM 27,8%;
— 1Р6 погашение 15.06.2028, YTM 27,4%;
— 1Р7 погашение 02.08.2027, YTM 30,5%.
30 декабря 2025 г. рейтинговое агентство АКРА понизило кредитный рейтинг ПАО «Каршеринг Руссия» (DELI) (бренд «Делимобиль») с A(RU) до BBB+(RU), ухудшило прогноз со стабильного до негативного и присвоило статус «под наблюдением».
В 2026 г. компании предстоит погасить 3 выпуска облигаций на сумму 10 млрд рублей, что составляет треть ее кредитного портфеля, а также обязательства по аренде. По данным АКРА, в качестве одного из источников ликвидности «Делимобиль» рассматривает привлечение банковского финансирования, в том числе под залог транспортных средств.
Отчетность
Самым свежим является отчет по МСФО за 1 полугодие 2025 г., согласно которому:
— выручка 14,7 млрд р. (+16% год к году (г/г));
— EBITDA 1,9 млрд р. (-34% г/г);
— чистый убыток 1,9 млрд р. (год назад было 523 млн р. прибыли);
— чистый долг 30,7 млрд руб. (+3% к уровню на конец 2024 года);
— финансовые расходы 3,1 млрд р. (+54% г/г);
— чистый долг/EBITDA LTM 6,4х.
Компания ожидает включения в так называемый белый список Минцифры, что должно позволить ей снизить негативное влияние отключений мобильного интернета на выручку.
Сможет ли Делимобиль рефинансировать выпуски в 2026 году? Зависит от ряда факторов, но в случае плохого сценария акционеры могут получить допэмиссию. Уровень долга высокий, конечно не стоит брать облигации компании. Но сам пока держу выпуски 1Р3 и 1Р5. Перед погашением двух выпусков еще ожидается отчет за 2026 г. (ориентировочно в марте).
— делаю обзоры на ценные бумаги,
— показываю свой путь к доходу с дивидендов и купонов.
Fri, 09 Jan 2026 10:14:54 +0300
08.01.2026 Станислав Райт — Русский Инвестор
Fri, 09 Jan 2026 10:03:22 +0300
Предлагаю писарям на смартлабе сесть за написание трудов по фонде.
Темы диссертаций:
1. Как заработать на рынке куда льют заблочку. Как зайти в кремль за спец разрешением.
2. Как торговать в минус покупая акции по техн анализу, когда все падает либо стоит на месте.
3. Закрытие всех поз на МММвб как выход из депрессии.
4. Как положить бапки на депозит под высокий процент.
5. Как принять правильное решение: открыть предприятие и работать или положить на депозит и лежать на диване.
6. Канал, заманал, треугольник, красный флаг. Как через 5 лет понять, что все это не работает.
7. Чтение отчетов. Сказки Гана Христьяна Андерсона. Какую туфту выбрать перед заявкой на сделку
8. Как заработать на кэшбэках по карточкам больше чем потерять на бирже
9. Балаган. Механизм трейдинга околорынком.
10. Как подписаться на телегу, сделать всё наоборот под руководством заповедей из книжек бафета и пойти работать на завод.
Если мало, могу еще добавить.
Разбираем темы, защищаться будем летом.
Привет
Fri, 09 Jan 2026 10:00:34 +0300
Fri, 09 Jan 2026 09:45:25 +0300
Я думаю, можно забыть про геополитику и ждать снижения ставки на процентик в феврале и уже закупаться под завершение войны в марте. Санкции вводят, если стороны не хотят договариваться. А здесь переговоры идут полным ходом. У Кушнера, Уиткоффа и Дмитриева каждый завтрак, обед и ужин вместе. То в Москве в Savva посидят, то в Париже. Мишлену скоро придется новые звезды выдавать ресторанам. Те что были, они посетили.