ВВП, бюджет, инфляция и ОФЗ-ин
 Mon, 13 Apr 2026 11:33:52 +0300

Росстат пересчитал квартальные данные по ВВП за 2025 и прошлое, но оставил оценку +1% неизменной. По кварталам динамика существенно не изменилась. Разве что на 10%+ увеличили ВДС финансового сектора (о глюках с ним писал ранее).

Половина экономики в рецессии уже больше года. В плюс ВВП вытягивают несколько отраслей:
• обрабатывающая промышленность +4% г/г, но внутри все неоднородно,
• госуправление +5%,
• гостиницы и общепит +9%.

В 2026 ВВП может уйти в минус без улучшения ситуации со спросом и кредитом. Медленное снижение ставки до 12% вряд ли будет достаточно. В прошлом рецессия была в данных, когда 40+% отраслей по ВДС уходило в минус — мы уже год в такой ситуации.

Госсектор не сможет тем же темпом наращивать расходы. Всплеск в марте снова обязан госзакупкам — они увеличились в разы относительно низкой базы марта 2025 (0,4 трлн). Минфин привел данные только за квартал — госзакупки 4,4 трлн руб. (+38% г/г) из 12,9 трлн всех расходов — значит другие расходы умеренные +8% г/г. По опыту 2025 всплеск госзакупок в 1 кв. уменьшает расходы бюджета в декабре. И помогает компаниям с погашением дорогих кредитов или авансированием расходов без использования кредита.

Инфляция

ИПЦ за март вышел чуть ниже недельных данных 0,6%. При этом устойчивая инфляция остается на цели ЦБ ~4% уже год. График 2 отражает то, что ЦБ называет базовый ИПЦ без услуг туризма. Все устойчивые компоненты дали лишь 0,24% в марте. А две группы неустойчивых — туризм 0,18 и авто-топливо 0,09 на графике 3 — внесли 0,27%.

До июня будет проявляться новая сезонность туризма, а потом он будет дешеветь до конца года. В начале года с минимума растут цены на летний отдых, авиа и жд билеты (+20% с начала года). Усугубил ситуацию зарубежный туризм (рекорд +22%) — Египет +35%, Турция +20%, сначала поездки в ОАЭ выросли +29%, а в марте их заменили на Китай (+4,5%).

ОФЗ-ИН

Облигации с привязной к фактической инфляции Росстата дали максимальных доход среди классов активов в последние месяцы (график 4). За год полная доходность по 4 выпускам (52002, 52003, 52004, 52005) до 25%, выше чем по ОФЗ с постоянным доходом (~22%).

Больше года сохраняется уникальная ситуация — инфляционные ожидания из разницы доходности ОФЗ-ПД и ОФЗ-ИН существенно выше на более длительный срок:
• умеренные 4,8% годовых до 2028 (52002)
• высокие 6,5% годовых до 2030 (52003)
• завышенные 7,7% годовых до 2033 (52005)
Год назад реальная доходность ОФЗ-ИН сверх инфляции была 8-11%, а сейчас 8-7%. При нормализации ставок доходность опустится до 4-5%, что позволит заработать ещё 20-25% (таблица). Неплохо, но в длинных ОФЗ-ПД при таком сценарии будет 30-40% за год.

Удивительно, что при снижении инфляции наибольший доход дали инструменты, которые должны защищать от высокой инфляции. В чем-то это следствие аналогичного провала в прошлом на высокой инфляции.

Инфляционные ожидания Минфина  — загадка года или ошибка политики размещения госдолга. Зачем размещать с премией до 10% к инфляции ОФЗ-ПД на 5-15 лет под фикс 14-15% годовых!? Банк России внимательно следит за ИО населения и предприятий, но не беспокоится об ИО самого главного эмитента в стране. Тут нужна или воспитательная работа, или выход на рынок с покупками для нейтрализации «робота» Минфина, который жмет на кнопку sell в одном классе инструментов, где нет и не может быть достаточного спроса.

Представьте ситуацию. Заемщик приходит в банк за семейной ипотекой, а ему банк дает 12 млн под 6% и ещё 12 млн под 23% — средняя 14,5%. И вписывает условие — первые 10 лет платить только проценты без возможности досрочного погашения. Либо так, либо никак. Таким неквалифицированным заемщиком выглядит сейчас Минфин. Вот и приходится отыгрываться новым повышением налогов.

PS. В моменте у ОФЗ-ИН быстро индексируется номинал на высокую инфляцию января. От этого цена может не расти, но номинал вырастет на 3% во 2 кв. и отразит всю инфляцию за 1 кв. с лагом 3 мес.

@truevalue

Мировое страхование: итоги 2025 года
 Mon, 13 Apr 2026 11:35:11 +0300

В рамках нашего проекта RENI Analytica подготовили небольшой отчет по мировому страхованию, в котором мы описали финансовые результаты за 2025 год крупнейших страховых компаний (Allianz, Progressive, Ping An Insurance, Chubb и Lemonade), а также общие тренды котировок страховых компаний на мировых фондовых рынках в 2025 году. 

Индекс мировых страховых компаний (MSCI World Insurance) увеличился на 18% за 2025 год слегка слабее, чем мировой индекс MSCI World (+20%) и чуть выше американского индекса S&P 500 (+16%). 

Оценка индекса MSCI World Insurance по капиталу и прибыли была стабильной за исключением просадки в марте 2025 г. на фоне ведения пошлин Трампа. После их отмены оценка компаний перешла к восстановлению. 

Оценка индекса страхового сектора на конец 2025 года по прогнозной прибыли 12,9х (P/E), и в 2,1х по капиталу (P/B). 

У Allianz вышел рекордный год за 2025 г., компания улучшила свои показатели по отношению к 2024 г. За 12 мес. 2025 г. объем бизнеса (премии) выросли на 4% г/г до 186,9 млрд евро, операционная прибыль достигла рекордных 17,4 млрд евро, увеличившись на 8% г/г. 

Чистая прибыль Progressive за 2025 г. выросла на 34% г/г до $11,3 млрд. Аналитики на протяжении года отмечали замедление темпов роста бизнеса после периода бурного роста в предыдущие годы. Акции компании по итогам 2025 г. снизились на 5%. 

Ping An по мнению аналитиков остается недооценённой. Все 19 аналитиков, покрывающие китайского страховшика, рекомендуют акцию к покупке. Компания торгуется 1 к 1 к капиталу. Чистая прибыль увеличилась на 6% до RMB134,8 млрд ($19.5 млрд). 

Chubb продемонстрировал сильные результаты за 2025 г. Чистая прибыль за 12 мес. 2025 г. увеличилась на 11% г/г до $10,3 млрд. Акции компании выросли на 5% после публикации годовых результатов. 

Акции Lemonade выросли на 94% за 2025 г. Снижение убытков в сочетании с динамичным ростом собранных страховых премий укрепляет уверенность инвесторов в устойчивости и жизнеспособности бизнес-модели Lemonade. 

Подробную презентацию о мировом страховании вы можете найти у нас на сайте в разделе «Инвесторам» -> «Презентации и финрезультаты» -> «Прочие презентации» -> «Мировое страхование в 2025 году».

В России предложили восстановить до 700 простаивающих Кукурузников Ан-2.
 Mon, 13 Apr 2026 11:37:31 +0300

В России предложили восстановить до 700 простаивающих Ан-2 из-за отсутствия на рынке новых самолетов такого класса, — «Коммерсантъ»

ФАУ «СибНИА им. Чаплыгина» (разработчик Ан-2) предложило восстановить летную годность около 700 самолетов Ан-2, находящихся на хранении у частных владельцев. По оценке института, их ресурс выработан лишь на 25-30%, что позволит использовать их еще 5-7 лет — «до появления на рынке новых самолетов данного класса».

Инициатива обсуждалась с эксплуатантами на площадке Московского авиаремонтного завода (АРЗ) ДОСААФ, пишет (https://www.kommersant.ru/doc/8587387?tg) «Коммерсантъ». В СибНИА уточнили, что с 2024 года уже восстановили 16 из 51 списанного самолета, который подлежал утилизации.

Всего из произведенных 17,5 тыс. Ан-2 в реестре Росавиации числится 853 самолета, еще 9 — в экспериментальном реестре. Как указывает газета, по итогам 2025 года у 62 эксплуатантов осталось 249 самолетов, еще 276 — у ДОСААФ. В коммерческих перевозках задействовано более 40 машин. Ан-2 перевозит до 12 пассажиров или 1,3 тонны груза.

Разработчик предлагает модернизацию — замену двигателя АШ-62ИР на РТ6А-67В (Pratt & Whitney), ТРЕ331–12 (Honeywell) или российский ТВД-10Б, а также обновление кабины и приборов. По оценке СибНИА, срок службы самолета можно продлить до 2100 года, двигателя — до 2063-го.

По словам гендиректора Московского АРЗ ДОСААФ Павла Ненастьева, около 85% простаивающих Ан-2 принадлежат частным лицам. Стоимость восстановления одного самолета — 17-25 млн руб., а всего парка — 14,5-21 млрд руб. При этом сами самолеты стоят 3,5-5 млн руб. Он добавил, что после 2022 года поставки запчастей из Польши идут параллельным импортом, детали подорожали «до десяти раз».

В Росавиации не стали оценивать инициативу, отметив, что сейчас сертификат летной годности есть у 235 Ан-2.

Перевозчики при этом заявляют, что не могут позволить себе даже содержание действующего парка. Как сообщил «Коммерсанту» гендиректор авиакомпании «Лайт Эйр» Дмитрий Торопов, продление сертификата летной годности подорожало более чем в пять раз — с 75 тыс. до 400 тыс. руб. В письме компании в Росавиацию отмечается, что многие запчасти либо не производятся, либо поставляются из «недружественных стран» с резким ростом цен и сроков.

Руководитель Ассоциации Ан-2, гендиректор авиакомпании «Антонов» Владимир Антонов сообщил изданию, что новые требования к обслуживанию базируются на украинском бюллетене с «искусственно заниженными» сроками службы агрегатов.

В Росавиации пояснили, что прежний бюллетень был отозван «для соблюдения процедур воздушного законодательства», а новая документация появится после завершения сертификации, предварительно, до конца весны.

Перспективы замены Ан-2 остаются неопределенными. Разработка самолета «Байкал», который должен прийти ему на смену, «зашла в тупик», говорил вице-премьер, полпред Путина на Дальнем Востоке Юрий Трутнев. При этом первый вице-премьер Денис Мантуров заявлял о продолжении проекта.

Исполнительный директор «Авиапорта» Олег Пантелеев считает, что отрасли придется выбирать между субсидированием Ан-2, развитием «Байкала» или переходом на вертолеты Ми-8. По его словам, малая авиация в России в принципе «может существовать лишь при условии субсидирования».

Ан-2 («Кукурузник») — советский многоцелевой самолет, однодвигательный биплан. Его начали производить в конце 1940-х. Ан-2 занесен в Книгу рекордов Гиннесса как единственный в мире самолет, выпускавшийся более 60 лет.

В июле 2025 года самолет Ан-2 с 11 пассажирами совершил жесткую посадку в Забайкалье, 10 человек пострадали.

В начале октября 2025 года произошло крушение Ан-2 авиакомпании «Борус» в Красноярском крае, два пилота погибли.

Самолёт в Новиопию
 Sun, 12 Apr 2026 14:50:38 +0300
Всё труднее становится делать недельные обзоры, из-за того, что обозревать нечего. Аналогично и с биржей, можно раз в неделю приложение открывать, а можно раз в год, цифры будут плюс-минус одинаковые. Та самая движуха, которую нам рекламировали, оказалась вялым боковиком в рамках нисходящего тренда))) 

Белая эмблема на голубом фоне, вас никогда не смущало сочетание этих цветов, учитывая сколько в стране фанатов традиционных ценностей?! Кто у нас любители этого сочетания?

Ладно, от конспирологии переходим к техническому анализу:

Итак, чего мы здесь наблюдаем?! Мы видим, как бумагу безостановочно везут вниз.

Вот так это видно нагляднее. Акция ушла ниже исторического минимума, что недопустимо для любого вида бумаг, потому что само по себе нарушает главный тезис инвестиций — они должны приносить прибыль. Давайте честно, это не компания по производству аудио кассет или перьевых ручек, это строительная компания по производству жилья. Тупо льёшь бетон, строишь человейники, продаёшь квартиры. Как бумага может уйти ниже цены IPO?! Это не Алроса, здесь искусственный бетон не придумаешь! 

Мегарегулятор, ты куда смотришь? Что происходит на твоей чёртовой бирже?! Опять она оправдывает никнейм Помоекс?! И мы говорим не в целом про график, а про его отдельные фрагменты. Крупнейший застройщик страны торгуется чуть лучше Лензолота и чуть хуже Делимобиля))) Вы там вообще все уху ели что ли?!

И мы уже не паримся над большим графиком, давайте просто смотреть на его финальную часть. Идёт просто слив цены, без остановок, без коррекций, без новостей. Народ теряется в догадках. Кто-то винит наследников, что они сбрасывают бумаги по любым ценам, а кто-то обвиняет Вадю 69, который на шортах Самолёта купил себе БМВ. Народ ищет обоснования, и не найдя, начинает их придумывать самостоятельно))) 

А всё предельно просто: бумага падает пока вы её покупаете! Ведь что будет, если она сразу вырастет? Правильно, вы разбогатеете! Аналогично и с шортами Вади, если он зайдёт крупно и добавит плечей, никто его не повезёт к прибыли, бумага пойдёт в рост. И без разницы название эмитента, что у него с долгами и отчётностью. Это классические манипуляции. У кого есть такие возможности? Только у кукловода! Чем больше покупаете, чем больше усредняетесь, тем ниже идёт цена. Потому что он определяет где дно, и ему нужно пространство. Пространство, которое не даст всем купившим выйти в прибыль, но даст возможность куклу двигать котировки. Что он сделает, когда вы купите дно? Он нарисует медвежий флаг:

Эту фигуру можно развернуть не доводя ситуацию до абсурда.

И ни у Вади, ни у Наследников нет возможностей так возить график куда захочется. Даже у самой компании такой возможности нет. Хотя я прикидываю схему, где должники вроде Самолёта и Магнита перенаправляют деньги от вкладчиков в акции на погашение купонов держателям облигаций. Первые потерпят, а вторые нет! Значит надо лишать компании с долгами притока новых денег! Не покупайте их акции, пусть они идут наверх и просят снизить ставку, спасти бизнес. Вон, Сбер, стоит как скала, пускай спасает всех)))) 

Хватит сюсюкаться с Помоексом, диктуйте ему свои условия. Не растёшь — на юг идёшь © Никаких денег, ни копейки ему. Ничего не покупайте, опять будете в минусах сидеть. И шортить тоже не вздумайте, потому что тут же появятся новости, что кто-то с кем-то не договорился на переговорах о переговорах, и не станете вы Вадей 96, будете ездить остаток жизни на шестёрке или девятке.

Вдумайтесь, огромная страна сидит без автомобилей. Нам впаривают дорогие Лады без подушек, падающий рынок на растущей нефти. Одумайтесь, эти люди над вами издеваются! В мире миллиарды человек, у половины нет никаких полезных ископаемых. Они, как и Самолёт, не могут экспортировать человейники, они производят и экспортируют автомобили… тысячами… миллионами… 10 подушек, 8 колёс, 3 руля, датчики слепых зон, камеры обзора 360, автопарковка, автопилот. Выбор цветов, марок, комплектаций! Вас всего этого лишают, и вы пытаетесь что-то там откупить на бирже, которая годами чертит боковики)))) Взгляните на ситуацию со стороны, хватит терпеть это дерьмо! Не просите, а требуйте!

1 день назад — Запасы сырой нефти в США достигли 464,7 миллиона баррелей, что является самым высоким уровнем почти за три года

Вот вам и все итоги спецоперационной войны! Вас дурят, а вы сидите гадаете, наследники это или Вадя))) Это те, кто стоит за денежно-кредитной системой США, те, кто дают 2 года, а потом ещё 4 года, а потом дополнительных 24 часа, которые превращаются ещё в 1 год. Но с их народом у которого пушки за поясом, так не забалуешь

Почему у них этот чёртов индекс может пройти уровни сопротивления, а у нас всё время спотыкается и идёт ниже? Да потому что даже там рисовач понял, что народ это дерьмо терпеть не будет! Поэтому он им и ставочку по депозитам высокую держит, и рынок держит, и цены держит, всё держит, потому что ссыт. Ссыт, что мальчиков в военных трусиках Иран ракетой обнулит. Ссыт, что застройщики обанкротятся и потащат за собой банки с экономикой. Ссыт снижать инфляцию и ссыт разгонять инфляцию, стрельбы у себя ссыт и хаоса в мире тоже ссыт. Пытается усидеть и на том стуле, что с пиками и на том, стуле, куда мать посадил.

А вот верные сыны того ссыкуна)) Вот их зеркальный ответ, первый зеркальный ответ за 12 лет))) А как же так? Там ведь в Луг-Устье 40% транзита поражено, ещё 60% и ты победил.

Самое время выступить с инициативой перемирия))) А мир тогда на 8 мая пускай будет, чтобы 9 мая лишних вопросов ни у кого не было))) Сейчас модно стало эту тему толкать, ну про мир… Со всех сторон выползли какие-то ноунеймы, которые начинают кого-то там критиковать, братать славян. Ну а что, дело сделано, можно и братать))) 

А вот и очередной ноунейм))) Что там, все цели спецоперации достигнуты? Вышли уже на границы 91г? А почему ты тогда капитуляцию миром называешь?!))) Опять эта подмена понятий, все твои друзья глазёнки прячут и головы опускают, понимая, что находятся на позициях клоунов в этом цирке, где директор Шапито попросил сворачиваться. Боты вообще с ума посходили, в ожидании будущих сокращений по основному месту работы. 

Мир, как вирус, приходит и уходит, чётко по плану и строго по графику пляжного сезона. 

6 дней назад — Это говорит о том, что Украина в марте имела перевес по числу запущенных дальнобойных беспилотников – в среднем как минимум по 239 ежесуточно.

Пора мириться, пока не поздно, агент Зеленофф, агент Титькофф, агент Кружкинн, агент Краснофф, начинаем заканчивать! Что скажешь, агент Возбужданофф?

«Все наши супероборонные на данный момент технологии, дроновые и так далее, — элементная база чья, что там украинского? Даже 3D-принтер, на котором большинство деталей сделано, он же тоже не наш. И заливка в нем не наша. Мы пользователи, не более того», — сказал он.

Украина не построила ни одного нового танка за время полномасштабной войны. «Многие говорят: «Вот страна же танкостроительная, ракетостроительная, да? Сколько мы танков построили? Ровно ноль», — отметил паралитик.

Ну вот, это уже ближе к правде, чем то, что вкручивают создатели бело-голубых эмблем за 15р на ютубе. Украину полностью демилитаризировали, расчистив тем самым путь для поставок 50летнего хлама из под НАТО, взамен которого богатые страны Европы потом купят новенькие американские игрушки для своих военных музеев. Минус люди, минус территория! Готовьтесь к миру, до прихода демократов в Конгресс, осталось совсем мало времени:

— Ребятушки, украинцы, сейчас как с куста тысячу Ф35 вам поставим, мы ж демократы!
— Да мы уже помирились..
— Как так? А зачем?!
— Нас Трамп заставил.
— Это с которым мы заодно с самого начала?
— Ага
— Блин, а так хотелось вам насыпать новеньких Ф35, да побольше
— А чё ж раньше не насыпали?
— Да всё как-то времени не было, дела, дела..
— Ну теперь можете, мы готовы!
— Можем, а зачем? Вы же проиграли уже.
— Ну там ничья так то..
— Ты карту открой, ничья, блин)))
— И что теперь?
- The number you are calling is not available. Please try again later. 

Заметили, что даже в Иране бомбят израильтяне вместо амеров, пилотируя старьё. Да и сами амеры летают на F15)))

Потому что старьё не жалко терять. Не жалко, а даже выгодно! Взамен старья можно заказать новое. Народ всё оплатит. Народ стал нищим, ну кто из вас может купить рулон стали?! А вот государство и ВПК могут. ВПК купит, государство оплатит, долг на народ, семью в Испанию. Весь мир живёт по этому принципу, поэтому так важно убрать вторую поправку в США. 

Вторая поправка к Конституции США (часть Билля о правах), принятая в 1791 году, гарантирует право граждан на хранение и ношение оружия. Она гласит: «Поскольку хорошо организованное ополчение необходимо для безопасности свободного государства, право народа хранить и носить оружие не должно нарушаться»



Ну а мы возвращаемся назад, в Новиопию:

Англичане на территории России? Ты как себе это представляешь?))) Даже Украина не смогла, а у неё много лет для этого было))) Ты лучше скажи, кто его на работу нанял непрофильную?! Потому что ему доверяли, значит человек надёжный, значит работа деликатная. А раз она деликатная, значит по итогам её выполнения, работник должен исчезнуть. Нужен самолёт и гульфик!))) И тогда демократы в США скажут, что все, кто не соблюдал закон, были наказаны: Хаминаи, ХаминаБ, ХаминаХэ.

А республиканцы смогут заключить сделки со своими недружественными партнёрами.

«Они желают положить конец страданиям, — заявил он. — Мы несколько раз перехватывали сообщения: „Пожалуйста, продолжайте бомбить“».

«Таковы люди там. Я не знаю, что они делают; всё, что я могу сказать: они хотят свободы», — добавил Трамп.

Президент отметил, что, по его мнению, народ Ирана «живет в жестоком, ужасном мире».

«Они бы могли (восстать), но последствия были бы грандиозными… Они выходят из домов, но по ним стреляют. Нескольких человек казнили», — сказал он.

То есть Трамп признался, что его иранский режим вполне устраивает, а народ ещё потерпит, теперь сынадочьвнуков предыдущих лидеров. Вот и вся хвалёная американская демократия)))

Евгений Пригожин имел еврейские корни по отцу, что давало ему право на репатриацию в Израиль. Израильская газета The Jerusalem Post включила его в список самых влиятельных евреев 2023 года (посмертно). При этом отмечается, что он не жил как еврей, а его отчим также был еврейского происхождения. 

Враг человечества — это ИИ, посмотри какие вещи он пишет! А всё что на Пригожина не повесят, то на Эпштейна спихнут.

Получается, что Пригожин пытался не дать ему освободиться, за что его и ликвидировали англичане.

Что ты лицо закрываешь, Юра?! Ты же знаешь, как правда выглядит! Ну так не задавай вопросы, а сам давай ответы! Но ты не можешь, верно?! Потому что являешься частью британской короны, которая тебе исправно платит на безбедную жизнь в Испании, недалеко от Шария))) Очередной русский украинец, который продался её величеству Елизавете за 15 шекелей))) К предателям отношение везде одинаковое, их ненавидят братья и презирают враги. К Губареву это тоже относится!

Да я вижу))))

А из Нью-Йорка кто есть? Мне просто пехота без интереса, хочется сразу фамилии полководцев знать)))

А, ты с этого конца зайти решил, ну окей. Что-то правда, мы всю планету в этом блоге исколесили, а в Китай не совались. Китай — это же китайцы, чего мы там интересного найти можем… Фиг с ним с Нью-Йорком, сойдёт и Гонконг)))

Семья Кадури (на иврите: כדורי, на арабском: خضوري, на иудео-арабском: כצׄורי) — богатая семья из Гонконга, выходцы из иракских евреев из Багдада.  С середины XVIII века семья обосновалась в Мумбаи (тогда он назывался Бомбей) и стала одной из самых богатых семей в Азии. С середины XIX века их бизнес был сосредоточен в Шанхае, а с XX века — в Гонконге. После прихода к власти коммунистов в 1949 году они бежали в Гонконг. Семья Кадури считается самой богатой неэтнической китайской семьей в Гонконге. 

Семья Кадури сохранила свое видное положение в коммерции и обществе Юго-Восточной Азии, несмотря на последствия Второй мировой войны и установление коммунистического режима в Китае. Семья сыграла важную роль в экономическом развитии юго-восточного побережья Китая и Гонконга.

Кадури-Хилл (на китайском: 加多利山) — элитный жилой район в городском округе Коулун, Гонконг,[1] расположенный к югу от Коулун-Тонга и к северу от Хо-Ман-Тин.

Большая часть территории находится в собственности семьи Кадури; в 2019 году большинство жилых объектов были жилыми домами, что Кристофер ДеВольф считает необычным для района, где проживают представители высшего класса.

В 1990-х годах семья Кадури пожертвовала 500 000 долларов США на строительство нового Шанхайского музея

Фонд Кадури поддерживает две профессорские кафедры в Оксфордском университете (кафедру травматологической реабилитации имени Кадури)

The Peninsula Hotels — это сеть роскошных отелей, управляемая компанией Hongkong and Shanghai Hotels. Первый отель, основанный семьей Кадури, открылся в 1928 году и является старейшим в Гонконге.

Компания Hong Kong and Shanghai Hotels, Limited была зарегистрирована в 1866 году. Компания занялась недвижимостью, приобретая земельные участки, и в 1928 году открыла отель Peninsula в Гонконге в Цим Ша Цуй. Отель Peninsula в Маниле в Макати, Метро Манила, Филиппины, открылся в 1976 году. Спустя десять лет, в 1988 году, компания вышла на рынок США и открыла отель Peninsula в Нью-Йорке. 

 Затем в 1989 году открылся филиал в Пекине, а в 1991 году — в Беверли-Хиллз.

The Peninsula Chicago — это отель, расположенный на пересечении Ист-Супериор-стрит и Норт-Мичиган-авеню в Чикаго, штат Иллинойс. Отель входит в группу The Peninsula Hotels, базирующуюся в Гонконге. Материнская компания группы Peninsula Hotels Hongkong and Shanghai Hotels, которой уже принадлежало 92,5% акций чикагского отеля, в конце 2009 года выкупила оставшиеся акции, став полноправным владельцем отеля.
В 2018 году отель занял второе место в рейтинге лучших отелей США по версии U.S. News & World Report

The Peninsula London — это роскошный отель в Белгравии, Лондон, управляемый группой The Peninsula Hotels.

Здание было построено специально как отель по проекту архитектора Питера Марино. По имеющимся данным, стоимость строительства отеля превысила 1 миллиард фунтов стерлингов.

Первые постояльцы отеля появились в сентябре 2023 года. В отеле 190 номеров и люксов, а также 24 апартамента для длительного проживания в The Peninsula Residences, которые обслуживаются отелем.

The Peninsula Paris — это исторический роскошный отель, а также часть комплекса Palaces de France, изначально известного как Hotel Majestic, расположенного на авеню Клебер в 16-м округе Парижа, Франция. Он был открыт в 1908 году под названием Hotel Majestic, а в 1936 году был переоборудован в правительственное учреждение. Во время Первой мировой войны отель служил полевым госпиталем для раненых офицеров, в котором работали в основном британские аристократы. Во время Второй мировой войны здесь располагался штаб немецкого военного командования во Франции в период оккупации Парижа. Здание сыграло ключевую роль в депортации парижских евреев и покушении на Гитлера в 1944 году. В августе 2014 года после сложной и дорогостоящей реставрации здание вновь открылось под названием The Peninsula Paris.

The Peninsula Tokyo — это 24-этажный роскошный отель, расположенный в Юракутё, Тиёда, Токио, Япония.

В январе 2012 года американский журнал о путешествиях Travel + Leisures включил отель Peninsula Tokyo во второй ежегодный список «500 лучших отелей» под номером 2 после Mandarin Oriental, Токио

«Мне во многом повезло с тем, где я нахожусь», — говорит сэр Майкл Кадури. В будний день в феврале, вскоре после восхода солнца, он сидит за столиком в L’oiseau Blanc, ресторане на крыше отеля Peninsula Paris, справа от него — Монмартр, а слева — Эйфелева башня.

В свои 75 лет он является владельцем целого состояния, в том числе таких бизнес-активов, как сеть отелей Peninsula Hotels, и продолжает путь, начатый его семьей более 120 лет назад в Багдаде, через Бомбей и, наконец, Шанхай и Гонконг. Этот путь начал его дед, Элли Кадури, а продолжили отец и дядя, пережив взлеты и падения, а также мировые войны, которые разворачивались прямо у дверей отелей.

Отель Peninsula в Париже был то дворцом, то отелем, то военным госпиталем времен Первой мировой войны, а во время Второй мировой войны — штаб-квартирой немецкого верховного командования в период французской оккупации. Здесь Гершвин написал «Американец в Париже». В том месте, где сейчас находится бар, Киссинджер подписал Парижские мирные соглашения. Компания Hongkong & Shanghai Hotels Limited, которой принадлежит Peninsula и председателем которой является Кадури, приобрела здание в качестве миноритарного партнера компании Katara Hospitality и открыла его в 2014 году после дорогостоящей реконструкции. 

История повторилась в другом месте: шанхайский отель был разбомблен в 1930-х годах во время войны Китая с Японией; полуостров Гонконг был захвачен японскими войсками во время Второй мировой войны, а Элли Кадури умерла в 1944 году после двух лет заключения в лагере для военнопленных.

«Это по-настоящему захватывающая и богатая история, история о привилегиях и отчаянии, — говорит главный операционный директор гостиничной компании Питер Борер, который пришел в Peninsula в 1981 году. — И я думаю, что именно поэтому наша компания, несмотря на все привилегии, по-прежнему смотрит в лицо реальности и человечности».

Благотворительная деятельность компании осуществляется под руководством сэра Майкла. «Девиз их семьи — «приверженность делу и процветание», и именно этим мы и занимаемся, — говорит Борер. — Мы хотим, чтобы нами двигала не только жажда наживы, но и стремление к высоким человеческим ценностям: признание талантов, стремление к тому, чтобы название Peninsula, как и множество людей, которые с ним связаны, процветало».

«С привилегиями приходят обязательства и ответственность, и в этом плане мне очень повезло, — говорит Кадури. — Думаю, самое большое везение во всем этом — это замечательные коллеги, люди, которые знают гораздо больше, чем ты… Быть частью такой команды очень воодушевляет». Особенно сейчас, когда его «небольшая компания», состоящая из 10 действующих отелей, работает над тремя проектами в Лондоне, Янгоне и Стамбуле.

Он является неисполнительным директором компании CLP Holdings, которая поставляет электроэнергию в Гонконг, а также управляет крупным подразделением компании, занимающимся недвижимостью. Но отели — это осязаемый актив. «Это приносит огромное удовлетворение. Ты знакомишься с людьми. У каждого свои идеи и взгляды, своя культура, и это непросто, но оно того стоит».

Его цель: «Быть лучшими в городе, в котором мы находимся. Я думаю, что все в совокупности стараются выкладываться на 140 %, и если у нас получается где-то на 80 с лишним, то, надеюсь, мы справляемся немного лучше, чем те, кто старается меньше и не достигает такого результата. Но в конечном счете именно гость оценивает, достигаете ли вы того, чего должны». За время работы он дважды участвовал в тендерах на поглощение компании. Сейчас компания контролирует все свои отели, кроме тех, что находятся в Париже и Беверли-Хиллз.

«В конечном счете все дело в контроле, — говорит Кадури. — Я думаю, это большое преимущество компании — все верят в ее будущее».

Кадури с энтузиазмом рассказывает историю «белой птицы» и, по его собственным словам, помешан на авиации. В 1960-х он увлекался самолетами Cessna, а в 1970-х — вертолетами (в отеле Peninsula Hong Kong есть вертолетная площадка). Этот энтузиазм распространяется и на автомобили. «Роллс-Ройсы» — именно с них началась традиция в гонконгском отеле — и навороченные «Мини» стали неотъемлемой частью его отелей.

«Подозреваю, что это у меня в крови», — говорит он. Его отец и дед путешествовали по Европе на автомобилях; когда он был ребенком, его семья вместе с гувернанткой проехала на машине от Анкориджа, Аляска, до Лос-Анджелеса. Каждый ноябрь он участвует в гонке Лондон — Брайтон на одноцилиндровом «Кадиллаке» 1903 года, который почти не защищает от непогоды. «Дождь льет как из ведра, и моя жена, кубинка, говорит, что только англичане настолько глупы, чтобы так делать», — говорит он. «Но люди выходят на улицы в костюмах того времени вплоть до самого Брайтона».

Кадури надеется, что его взрослые дети — две дочери и сын — пойдут по его стопам. Старшая дочь, живущая в Гонконге, присутствует на совещаниях руководства. «Я уверен, что она займет свое место», — говорит Кадури. Вторая дочь изучает кинопроизводство в Нью-Йорке. А его сын, который изучал китайский язык и работал в отделе недвижимости компании в Лондоне, этой весной присоединится к отцу в офисе в Гонконге. «Ему очень интересно», — говорит Кадури. «Нам действительно повезло, потому что все трое твердо стоят на земле».

Что касается Кадури, то, несмотря на наличие плана преемственности, он не собирается уходить в отставку или возвращаться к работе в ближайшее время. «Моему отцу было 94 года, и накануне он был на работе. Так что, если на то будет воля Аллаха, если со здоровьем у меня все в порядке и если я могу внести свой вклад, если от меня есть какая-то польза, я бы хотел продолжать, но кто знает», — говорит он.

GBS Сэр Майкл Дэвид Кадури (род. в 1941 году) — гонконгский миллиардер, бизнесмен, председатель совета директоров и владелец 18 % акций CLP Group, крупнейшего производителя электроэнергии в Гонконге. Ему также принадлежит 47 % акций отелей Hongkong и Shanghai. [1] Он является членом семьи Кадури.

Кадури родился в 1941 году в еврейской семье Кадури, в семье бизнес-магната Лоуренса Кадури (1899–1993) и его жены Мюриэль Габбей. 

Лоуренс Кадури родился в семье Кадури, еврейской семье из Багдада, проживавшей в Бомбее, Индия. Он был старшим ребёнком Лоры (урождённой Мокатта) и сэра Элли Кадури. Его брат Хорас Кадури (1902–1995) стал его партнёром по семейному бизнесу.

В 1981 году Лоуренс Кадури стал первым уроженцем Гонконга, получившим титул пэра пожизненного пэра с титулом и стилем барона и ставшим членом Палаты лордов.

Его дядя был сэром Эллисом Кадури. Его семья происходила из евреев-мизрахи из Багдада, которые в середине XVIII века переехали в Бомбей (Мумбаи), Индия. Он получил образование в Клифтонском колледже. Кадури и его брат сэр Хорас Кадури работали на Виктора Сассуна в 1920–1930-х годах и управляли его знаменитым шанхайским отелем. Они также работали на своего отца, сэра Элли Кадури.

В 1883 году Кадури приехал в Гонконг из Бомбея, где работал в David Sassoon & Sons, иракской еврейской фирме, а также присоединился к своему брату Элли, который приехал в город в 1880 году. Позже братья открыли собственный брокерский бизнес. За время своей предпринимательской деятельности Кадури и Элли сколотили состояние, добившись успеха в банковском деле, на каучуковых плантациях, в сфере производства электроэнергии, в доках, в сфере недвижимости, а также став крупными акционерами отелей в Гонконге и Шанхае.

David Sassoon & Co., Ltd. (в первые годы своего существования называвшаяся ″David Sassoon & Sons″) была торговой компанией, работавшей в XIX и начале XX века преимущественно в Индии, Китае и Японии.

Основана в 1832 году в Бомбее (ныне Мумбаи) Давидом Сассуном (1792–1864)

Дэвид Сассун (октябрь 1792 — 7 ноября 1864) был багдадским евреем, торговцем и филантропом в Османском Ираке. Дэвид Сассун был казначеем Багдада с 1817 по 1829 год.

Спасаясь от преследований, Сассун с семьей эмигрировал в Бомбей, Британская Индия. Он стал лидером еврейской общины в Мумбаи после того, как в город эмигрировали евреи из Багдада. Сассун был основателем семьи Сассун и компании David Sassoon and Sons, которая позже стала торговой компанией David Sassoon & Co., принадлежащей его семье. Благодаря успехам в торговле, в которых ключевую роль играл опиум, Сассун получил прозвище «Принц-торговец Бомбея»

Изначально Сассун выступал посредником между британскими текстильными фирмами и торговцами сырьевыми товарами из Персидского залива. Затем он вкладывал прибыль в ценные портовые объекты в Бомбее, получая ранний доступ к лучшим товарам торговцев, которые пользовались его доками, а на дополнительные средства, полученные от продажи портовых объектов, финансировал покупки других иностранных торговцев в Индии перед их возвращением на родину.

Он также выучил хинди и овладел им в совершенстве. Его главными конкурентами были парсы, которые с 1820-х годов доминировали в китайско-индийской торговле опиумом. К 1830-м годам Сассун стал одним из самых богатых людей в Индии.

Сассун начал искать возможности для бизнеса в Китае в 1840-х годах. После подписания в 1842 году Нанкинского договора, открывшего Китай для британских торговцев, Сассун и его семья начали вести бизнес в Китае в 1844 году.  Сассун отправил своего сына Элиаса в Кантон (ныне Гуанчжоу), чтобы тот поискал возможности для бизнеса в Китае. Позже Элиас открыл представительства в Шанхае и Гонконге. В 1844 году его сын Элиас открыл филиал компании David Sassoon & Co. в Гонконге. К 1845 году его компания David Sassoon & Co. открыла офис в Бунд, в британской концессии Шанхая. 

Сассун наладил прибыльную «треугольную» торговлю. В рамках этой торговли индийский опиум и хлопок поставлялись в Китай, а взамен Сассун получал серебро, чай и шёлк. Затем Сассун отправлял эти товары в Англию. Из Британии в Индию привозили готовую продукцию и деньги, которые шли на покупку нового опиума.

Согласно различным историческим источникам, к 1860-м годам Сассун сколотил состояние, превосходившее по размеру состояние парсов. Сассун также воспользовался возможностью, открывшейся благодаря Гражданской войне в США. Из-за Гражданской войны в США поставки американского хлопка на текстильные фабрики Ланкашира прекратились. Это побудило Сассуна расширить свой текстильный бизнес и начать экспортировать хлопок и хлопчатобумажную пряжу. Фабрики в Ланкашире заменили импорт американского хлопка на индийский хлопок и хлопковую пряжу, поставляемые Сассуном. Благодаря успеху Сассуна и его семьи они стали одной из самых богатых и влиятельных деловых семей в Бомбее.  Сассун заслужил репутацию в еврейской общине Азии как человек, готовый предложить работу любому нуждающемуся еврею.

К 1870-м годам Сассун стал доминировать в торговле опиумом с Китаем, обойдя британскую компанию Jardine Matheson и торговцев-парсов из Бомбея настолько, что вытеснил их с рынка торговли опиумом с Китаем.
Сассун был женат на Ханне Джозеф, и до ее смерти в 1826 году у них родилось четверо детей. Позже Сассун женился на Фархе Хьем, и у них родилось 10 детей. 

В 1853 году Сассун стал британским подданным и принес присягу на верность королеве Виктории на иврите из-за слабого владения английским языком. 

Его сын Альберт переехал в Лондон в 1874 году, стал баронетом и женился на представительнице семьи Ротшильдов.

Отель «Пис» (на китайском: 和平饭店; пиньинь: Hépíng Fàndiàn; на шанхайском: Wubin Vaedi) — это отель на Набережной Вайтань в Шанхае, Китай, известный как Fairmont Peace Hotel, принадлежащий Fairmont Hotels and Resorts из Канады.

Fairmont Hotels & Resorts — канадская сеть роскошных отелей, в которую входит более 70 объектов по всему миру, в том числе в Канаде.
В 1945 году отель Fairmont в Сан-Франциско был приобретен Бенджамином Свигом. Начиная с 1960-х годов семья Свигов превратила Fairmont в небольшую сеть роскошных отелей по всей территории США. 
Бенджамин Харрисон Свиг (родился 17 ноября 1893 года, умер 31 октября 1980 года) был застройщиком и филантропом

Родился в городе Таунтона, штат Массачусетс, был сыном банкира и политика Саймона Свига и отцом Мелвина Свига.

Саймон Свиг (1862 — 30 июля 1939) был американским банкиром, политиком и филантропом.

Свиг родился в Прене (ныне Пренай), Российская империя, в 1862 году. В 1875 году, когда Свигу было 13 лет, он иммигрировал в Соединенные Штаты. Он быстро добился успеха в банковской сфере США и заработал достаточно денег, чтобы перевезти в страну своих родителей. По мере развития своей карьеры в банковской сфере Свиг начал заниматься политикой в штате Массачусетс, который стал для него вторым домом.

В начале XX века Свиг стал вице-президентом компании Tremont Trust в Бостоне, штат Массачусетс, которая вскоре стала известна как «Банк Саймона Свига». Свиг назначил своего сына Бенджамина Свига казначеем банка. Помимо Tremont, в 1926 году Свиг также получил контроль над компанией Tamiami Banking of Miami, Флорида.

Свиг был популярной фигурой в банковском мире Бостона, но прославился тем, что участвовал в раскрытии банковских махинаций Чарльза Понци, известных как «схема Понци».

В начале своей карьеры мошенник Чарльз Понци снимал комнату в офисе на Корт-стрит, над зданием Puritan Trust Company. В этом офисе он разработал свой первый план по краже 5387 фунтов сыра стоимостью почти три тысячи долларов. Понци избежал тюрьмы благодаря тому, что судебный секретарь неправильно написал его имя, и оно прозвучало как «Чарльз Пузи», но вскоре удача отвернулась от него: Tremont Trust купил здание на Корт-стрит, и Свиг захотел, чтобы мошенник покинул его новое здание.

На этом взаимодействие Понци и Свига не закончилось. Как только Понци запустил свою печально известную финансовую пирамиду, он начал хранить значительную часть своих активов в Tremont Trust. Поскольку эти двое друг другу не нравились, деньги там долго не задержались. 21 июля 1920 года Свиг написал Понци письмо с требованием закрыть его счета.

Если то, что мы слышали о ваших планах, правда, то мы, конечно, не заинтересованы в ваших вкладах, какими бы крупными они ни были. И даже если слухи не соответствуют действительности, мы не заинтересованы в ваших будущих вкладах, потому что вы воспользовались нашим именем в корыстных целях. Поэтому мы сообщаем вам, что впредь ваши вклады приниматься не будут, и мы будем признательны, если вы закроете свой счет.

Понзи сделал так, как просил Свиг, оставив себе только 185 000 долларов, которые были заморожены в рамках судебного разбирательства.

Неделю спустя, когда в Boston Post начали появляться подозрения в том, что успех Понци был связан с финансовой пирамидой, Свиг разместил на всю полосу рекламу, в которой говорилось: «Наши дивиденды выплачиваются из заработанного и собранного дохода, а не из средств других участников». В рекламе не упоминалось имя Понци, но жителям Бостона было ясно, о ком идет речь. В другой рекламе Свиг писал: «НАСТОЯЩИЕ ДОЛЛАРЫ по-прежнему зарабатываются по старинке — трудом и сбережениями». Настоящие доллары не делаются из воздуха», — эта фраза явно была адресована Понци. Месяц спустя Свиг появился в статье в Post, написанной Уильямом Макмастерсом, бывшим рекламным агентом Понци. В статье говорилось, что Понци «безнадежно неплатежеспособен», и приводилась цитата Свига, в которой он ставил под сомнение психическое здоровье Понци.

Схема Понци рухнула, и теперь ему грозили обвинения и тюремное заключение, во многом благодаря Swig.

После смерти Саймона Бенджамин стал казначеем компании Tremont Trust в Бостоне. С 1925 по 1945 год Бенджамин Свиг занимался операциями с недвижимостью. Он был партнером компании по продаже недвижимости Swig, Weiler и Arnow, основанной в 1936 году, которая впоследствии стала компанией Swig.

Член совета директоров Американского объединённого распределительного комитета
Член национальных советов Объединённого еврейского призыва
Член организации Israel Bond Organization
Член Американского еврейского комитета
Член Сионистской организации Америки
Член Совета по еврейскому благосостоянию
Член Еврейского телеграфного агентства

Отель состоит из двух разных зданий. В северном здании, построенном в 1929 году как Sassoon House, изначально располагался отель Cathay. Южное здание, построенное в 1908 году как Palace Hotel, расположено через дорогу от Нанкин-роуд. Сегодня в нем находится резиденция и студия для художников, известная как The Swatch Art Peace Hotel.

Большое Северное здание изначально называлось дом Сосуна.

Оно было построено сэром Виктором Сассуном из семьи Сассун, которая в начале XX века создала в Шанхае империю бизнеса и недвижимости. Он был британским сефардским евреем иракского происхождения, получил образование в школе Харроу и Кембриджском университете. Его семья владела торговой компанией «E.D. Sassoon & Co.», которая вела обширную коммерческую деятельность по всей Азии.

 

Дом Сассуна был первым высотным зданием, построенным Виктором Сассуном, и одним из первых высотных зданий на Дальнем Востоке. Его высота достигала 77 метров, что на 15 метров выше следующего по высоте здания на набережной Вайтань.

Сассун купил целый городской квартал на видном месте на набережной Вайтань с длинными фасадами с обеих сторон.  Здание было спроектировано архитекторами Палмером и Тернером и имело железобетонную конструкцию. Строительство началось в 1926 году и было завершено в 1929-м.

Отель Cathay отличался высоким уровнем комфорта и современными удобствами, такими как водопровод, что делало его более престижным заведением по сравнению с другими близлежащими отелями, такими как Majestic, принадлежавший семье Кадури

Кадури был удостоен звания кавалера ордена Британской империи в 1970 году, посвящен в рыцари в 1974 году и 22 сентября 1981 года получил титул барона Кадури из Коулуна в Гонконге и Вестминстера за благотворительную деятельность в Великобритании и Гонконге. Кадури и его брат Хорас получили премию Магсайсая за заслуги перед обществом в 1962 году. Они также были удостоены ордена Почетного легиона от французского правительства. Он также пожертвовал деньги Кахал Кадош Мекор Хаим (Святой общине «Источник жизни») на завершение строительства синагоги Кадури для анусим/марранов в Порту, Португалия.

В 1938 году Кадури женился на Мюриэль Габбей, дочери гебраиста Дэвида Сассуна Габбея. У них было двое детей: сын Майкл Кадури (наследник семейного бизнеса) и дочь Рита (вышла замуж за шотландского бухгалтера Рональда Маколея).

Майкл Кадури является председателем правления CLP Holdings Ltd., компании, основанной его семьей в 1890 году, в которой им до сих пор принадлежит 35% акций. Эта коммунальная компания обеспечивает электроэнергией 75% населения Гонконга в качестве единственного оператора (лицензия выдана в рамках схемы контроля) в Коулуне и на Новых территориях, а также владеет долями в электростанциях в Китае, Юго-Восточной Азии, Австралии и Индии.
Он также является председателем правления второй по величине семейной компании, акции которой котируются на бирже, Hong Kong and Shanghai Hotels, владельца и оператора Peninsula Hotel Group. Он также контролирует компании Metrojet Ltd и Heliservices (HK) Ltd. 
Он занимает ряд руководящих должностей в компаниях, не связанных с Kadoorie. Он был членом совета Гонконгского университета, и в 2000 году в университете открылось здание биологических наук Kadoorie.

Кадури, попечитель благотворительного фонда Kadoorie, был удостоен звания офицера Ордена Почетного легиона от правительства Франции и командора Ордена Леопольда II от правительства Бельгии. В июне 2005 года он был посвящен в рыцари как рыцарь-бакалавр в честь дня рождения королевы. В 2004 году Гонконгский университет присвоил ему звание почетного доктора.

Кадури увлекается фотографией, а также является пилотом вертолета и коллекционером классических автомобилей. Он является владельцем ряда редких автомобилей, в том числе Bugatti Type 57, Rolls-Royce Phantom II 1932 года выпуска от Thrupp & Maberly, кабриолета Hispano-Suiza J12 Vanvooren 1934 года выпуска, Lamborghini Miura P400 S 1969 года выпуска, Vauxhall 30-98 Tourer 1924 года выпуска, купе Talbot T150 CSS Pourtout (бывшего автомобиля автогонщика «Пагнибона»), Rolls-Royce Phantom III с кузовом Гурни Наттинга и Rolls-Royce Silver Ghost.

Майкл Кадури жил в Гонконге со своей кубино-американской женой Бетти Тамайо, известной как «Леди Бетти», до ее смерти в Хьюстоне, штат Техас 20 июня 2021 года. У них трое детей.

«Интер РАО» и экспорт электроэнергии: есть ли рост?
 Mon, 13 Apr 2026 11:05:30 +0300

Как юань теряет ликвидность? И если будущее валют так сложно спрогнозировать, то что можно сказать о криптоактивах? Разобрали экспорт электроэнергии и перспективы «Интер РАО», обсудили слухи о крупных сделках ВТБ и ключевые проблемы IT-сектора. Что не так с отчетами «Астры»? В чем причина дефолтов по ЦФА? И когда ждать хороших новостей от «Позитива»? Рассказали обо всем в новых «Итогах недели» с Ярославом Кабаковым, Тимуром Нигматуллиным и Юлией Савиной.

Выпуск также доступен в YouTube и «VK Видео».

✅ Подписывайтесь на телеграм-канал Финам Инвестиции и Торговые сигналы, а также на наш канал в MAX

Покупай, пока я продаю: ФСБ накрыла трёх гуру, которые разводили 300 тысяч подписчиков
 Mon, 13 Apr 2026 10:50:47 +0300
За фальшивые сигналы, владельцев телеграм-каналов привлекли по статье, которая угрожает засадить на 7 лет со штрафом.

     Если вы видели или подписаны на телеграм-каналы «РДВ», «Волк с Мосбиржи» или «Сигналы РДВ», то вы понимаете о чём разговор.

• На канале РДВ — 121к подписчиков
• На канала Волк с Мосбиржи — 27,4к подписчиков
• На канале Сигналы РЦБ — 121к подписчиков

     Владеют этими каналами, насколько я понял, одни и те же лица. К ним как раз и заявились сотрудники в форме. Организаторы этих телеграм-каналов занимались манипулированием цены акций на фондовом рынке.

     Важно понимать, что такие действия — это не предположение, а результат наличия базы с доказательствами, обличающие этих людей в обмане (разводе) подписчиков на деньги через торговлю на бирже. Т.е. наращиваются доказательства, проводят проверку и потом, когда уже 100% взяли за мягкое место — идут задержания.

     Фигурантами дела стали трое граждан 1985, 1998 и 1997 года рождения. В 2023 и 2024 году они воздействовали на аудиторию своих телеграм-каналов, склоняя совершать операции в определённую сторону в то время, когда сами торговали в противоположно, тем самым извлекая прибыль.

     Такими путями они провели более 55к незаконных сделок с ценными бумагами различных компаний и получен доход в особо крупном размере.

     Им грозит уголовка по статье 185.3 ч.2 УК  — манипулирование рынком

2. Деяния, предусмотренные частью первой настоящей статьи, совершенные организованной группой или причинившие ущерб в особо крупном размере гражданам, организациям или государству либо сопряженные с извлечением излишнего дохода или избежанием убытков в особо крупном размере, -

наказываются штрафом в размере от пятисот тысяч рублей до одного миллиона рублей или в размере заработной платы или иного дохода осужденного за период от двух до пяти лет, либо принудительными работами на срок до пяти лет с лишением права занимать определенные должности или заниматься определенной деятельностью на срок до трех лет или без такового, либо лишением свободы на срок до семи лет со штрафом в размере до одного миллиона рублей или в размере заработной платы или иного дохода осужденного за период до трех лет или без такового с лишением права занимать определенные должности или заниматься определенной деятельностью на срок до трех лет или без такового.

     Я бы посоветовал ФСБ просмотреть ещё канал, который начинается с «з» и где вторая буква «ф». В своё время я уже сообщал в постах с примерами где они манипулируют и даже предсказывал их действие (сообщал на форуме смартлаба в ветке компании Артген (если не ошибаюсь, всё таки сколько то лет прошло)).
     Тогда, в моём расследовании, я пришёл к следующей схеме: они закупались акциями компании, потом подстрекали к покупке акций подписоту в своих ВИП каналах, а далее уже манипулировали подписчиками основного, об которых потом закрывали позицию. Это если вкратце. ФСБ же выявили ещё один их способ, который для обнаружения мной был закрыт, так как уже много лет у меня нет доступа к результатам сделок отдельных лиц. (разгоняли через подписоту акции, а потом сами шортили)

     Потом я предлагаю взять за жопу блогеров, которые инфоцыганят и играют против озарённой толпы.

     В принципе, если у владельцев этих телеграм-каналов был план научиться правильно поднимать мыло и делать заточку из зубной щётки, то скоро их мечта сбудется. Я надеюсь их посадят в назидание остальным. 
     Все почти 300к подписчиков этих каналов скоро узнают, что под маской РДВ, РЦБ и Волка были люди не со знанием рынка, а люди со знанием как отнять деньги у подписчиков, которых они называли хомячками. И пока хомячки смотрели на них с восхищением, ФСБ покупало аппарат с попкорном и потирало ручки в предвкушении разоблачения негодяев.

Если компания строит крутой офис, то её акции пора продавать
 Sun, 12 Apr 2026 19:26:16 +0300
В Кремниевой долине существует поверье, что строительство компанией «дворца» для себя — это сигнал к продаже акций. Этот инвестиционный принцип, известный как «комплекс грандиозного здания» (Edifice Complex), основан не на суеверии, а на исторических наблюдениях и логике.

Строительство дворца высокотехнологичной компанией — это увод денег в непрофильный бизнес.
Кстати, Яндекс построил крутой офис на Воробьёвых горах, где раньше была гостиница КОРСТОН (кстати, очень хорошая была гостиница).
Хотя и старый (на ул.Льва Толстого) был не плох.