ВТБ отчитался за апрель 2026 г. — % маржа продолжает свой рост, банк использует налоговый и кредитный манёвр. Что с будущими дивидендами и допкой
 Mon, 01 Jun 2026 11:39:39 +0300

ИИ в трейдинге: манок для хомяка или грядущая революция?
 Mon, 01 Jun 2026 11:37:24 +0300

     Недавно меня спросили про ИИ в трейдинге, иду ли в ногу со временем, использую ли? Мой ответ — нет. Он вполне обоснованный, но я готов допустить, что в силу личных особенностей (консерватизм, нелюбовь к модности, недоверие к лишним агентам и звеньям в цепи, и т.д.), я вполне мог бы проспать и что-то полезное.

 

     Но сначала резоны, почему нет. Из тех экспериментов, что я видел, у нейросетей получается в трейдинге большое яркое ничего. Или можно сказать по-другому: они успешно достигли стадии среднего игрока-человека. С учетом того, что средний игрок бедолага-лудоман. Из того, что видел: например, разным моделям дают по 10 тысяч долларов и отправляют торговать на криптобиржу. Через месяц смотрят, у кого что осталось: где 7 тысяч, где 5, но, главное, ни одна модель не сдается, все преисполнены оптимизма и кучи торговых идей.

 

     Есть и логичное объяснение, почему оно так. Что делают нейросети? Они усредняют, компилируют и экстраполируют на чудовищных объемах данных, недоступных человека. Там, где этого достаточно для успеха — у них феноменальный успех. Например, в написании любой академической работы, от курсовой до докторской (увы, но средняя докторская, по крайней мере, в дисциплинах гуманитарных, из того, что я видел — это лишь большой-большой курсак, где все сводится к компиляциям и списку литературы). Более-менее у нейросеток получается писать прозу. Вот «новый роман Пелевина» еще вряд ли, разве только на пару с самим Пелевиным. Они еще недостаточно понимают, как это устроено. А вот «популярный текст на Автортудей» — вполне. Скоро 90% текстов там будет за ИИ.

 

     А вот касательно трейдинга главная проблема, что усреднять массив идей, накопленных человечеством — путь в никуда. Ибо большинство «ресурсов по трейдингу» у нашего человечества просто не релевантны. Если все это обобщить, то на выходе будет нейросеть по принципу «торгуем как инфоцыган  Вася». Она скорее всего не поймет, что сам Вася не торгует вообще…

 

     Если же зайти с другой, скептической и академической стороны, там будет сомнение, что трейдинг существует вообще. Васю там вычислили, это хорошо. Но никуда особо дальше пассивного портфеля не ушли. Альфы там нет. Да и не нужна нейросеть, чтобы составить условный «пассивный портфель по Сергею Спирину». Мы же не спрашиваем, как правильно переходить улицу у чат-бота, как-то сами справляемся.

 

     Чтобы у ИИ был прорыв на бирже, она должна понять, где релевантная сторона. Допустим, поняла — это в стороне статистики и торговых систем. Теперь надо эти системы как-то изобретать и тестить, исключая подгон. Вроде бы — все просто. Но вот в шахматы железяка давно лучше всех людей на земле, а здесь задача почему-то сложнее. Простой перебор всех вариантов не работает, ибо это курвафиттинг и есть. А обучиться на данных «мысли как алготрейдер» не получается, потому что на входе мусора больше, чем правды. А метода сортировки мусора, кажется, пока толком нет.

 

      Но. Я допускаю, что он таки появится. Это и будет тем часом Икс, который я бы рисковал пропустить.

 

     Пока что в большинстве мест, где большими буквами написано «трейдинг с ИИ» — сайт выглядит как замануха на хомяка. Хомяк же слышал звон, вот ему и продают «роботов» и «сигналы» в новой упаковке: стильно, модно, молодежно. 246% годовых всем желающим, почти даром, и никто не уйдет обиженным! Кстати, чтобы написать «торговые сигналы от ИИ», никакой ИИ вообще не нужен, нужен только старый добрый инфобиз Вася и немного выдумки. Раза три такое посмотришь и все, больше уже не лезет.

 

      Но где-то… ведь может случиться и по-настоящему. Так что если кто такое увидит, не стесняйтесь, делитесь. Я тут действительно ретроград.

 

      И да, использование ИИ как помощника, например, по сбору данных, по написанию кода для ваших идей — это можно, но это не то. Речь о том, чтобы торговые алгоритмы создавались ИИ если не с нуля, то по промпту, обучиться которому сильно проще, чем самому обучиться делать бэктест.

***

           эквити моих систем на Комоне: www.comon.ru/users/voldemort/

          профиль в Т-банке: www.tbank.ru/invest/social/profile/Algozavr/

          блог в Телеграме https://t.me/Dengi_bez_Durakoff

          про торговые системы подробнее: https://t.me/ASilaev_store 

22 года и 12 лет спустя
 Mon, 01 Jun 2026 10:52:27 +0300

30 апреля 2004 я сделал свой первый трейд на рынке, а последний пост в блоге был почти 12 лет назад, в 2014. С тех пор много воды утекло, но, пусть и с перерывами, рынок всегда оставался для меня бесконечным источником интересных задач. Хотя я и пропал из публичного поля, но последние 10 лет моя жизнь также остается связана с трейдингом и исследованиями на рынке, просто мой работодатель в данный момент находится далеко за океаном. А последние 6 лет я вернулся к торговле и исследованиям на Мосбирже на собственные средства.

Я постоянно возвращаюсь к идее запустить блог заново — каждую весну и осень (видимо, обострение). Но после 2022 года никак не мог примирить в себе внешнюю роль трейдера (“барыги-спекулянта”) и внутреннее мироощущение и философию нестяжательства и минимализма (“иметь достаточно и довольствоваться этим”). Но, как мне кажется, у меня пришло понимание того, что я должен сказать и донести до людей. Пусть мой голос и будет тише адептов успешного-успеха и быстрых денег, я буду писать больше о философии, о мышлении и принципах.

Путь убертрейдера — сложный, медленный и не несущий гарантий богатства. Слово “убертрейдер” целенаправленно написано с маленькой буквы не потому, что я такой скромный. Я увидел картинку с этим десятируким роботом в 2007 году в журнале Automated Trader и решил, что это и есть то, как я бы хотел торговать на рынке. Должны работать роботы, а человек — отдыхать. В реальности вышло много нюансов и препятствий, и в жизни оказалась сложнее.

Я хочу посвятить свои труды моим детям, которые, как и я в свои 18 лет, в скором будущем начнут искать возможности для заработка. И высока вероятность, что они могут стать жертвами пения сирен рынка, обещаний быстрых и легких денег. Во всем этом хаосе нам нужны рациональные голоса, люди, готовые показывать обратную сторону рынка. Если пожелаете — наставники, какими были для меня завсегдатаи форумов forex.kbpauk.ru, investo.ru, quantquant.com. Я благодарен, что виртуально встретил людей под никами Neo (Дядя Юра), Ataman, VovaM, Pupkinus, acrary. Их идеи сформировали мое мировоззрение, дали базу для понимания трейдинга, принесли много пищи для ума, а не готовых идей.

Психологи говорят, что до 40 лет мы впитываем знания, а после 40 мозг становится более консервативным и закрывается для новых идей. А после 40 задача возраста человека — передача знаний и мудрости другим. Видимо, и я перешел эту черту: хватит собирать камни, пришло время их разбрасывать.

 

Почему акции проигрывают апельсинам и кофе?
 Mon, 01 Jun 2026 10:51:27 +0300

Рынок одновременно ждет снижения ставки, боится дефолтов и следит за падением нефти. Зачем Минфин готовит корректировку бюджета? S&P 500 и Nasdaq обновляют максимумы: что это — тренд на рост или кратковременный всплеск? Где открыли окно возможностей и как им воспользовалась компания SpaceX? Инвесторы недовольны ВТБ: куда движется банк? Обсудили соглашение о партнерстве с Wildberries, допэмиссию и размер дивидендов. Все детали — в новых «Итогах недели» с Ярославом Кабаковым, Юлией Савиной и Тимуром Нигматуллиным.

Выпуск также доступен в YouTube и «VK Видео».

✅Подписывайтесь на телеграм-канал Финам Инвестиции и Торговые сигналы, а также на наш канал в MAX

Я открываю автомат ключом, меняю рулон бумаги и зарабатываю 180 тысяч в месяц с точки
 Mon, 25 May 2026 16:45:25 +0300

ДИСКЛЕЙМЕР: Статья написана автором блога на основе интервью с Тосом Мовсисяном, сооснователем сети автоматов для печати фотографий из соцсетей.

 

Это я)

В 2014 году я поставил первый автомат, и топовая точка окупилась за десять дней. Один человек из США хотел купить у нас сразу 50 штук. Очереди, сюжет на телевидении через неделю, ноль рублей на рекламу.

Сейчас этот же автомат продают по одному, с торгом, и окупается он около двух лет.

Это автоматы для печати фотографий из Instagram*. Расскажу по порядку, как мы это придумали, сколько на этом можно было заработать тогда и сколько можно сейчас, и почему ранняя магия из бизнеса ушла.

 

Девушки не носят большие фото

Идея выросла из одного наблюдения. Людям очень понравился формат фотографий в инстаграме: снимок, а под ним подпись, дата, геолокация. На экране смартфона это выглядело почти как Polaroid. И мне захотелось распечатывать такой кадр на бумаге, ровно в этом виде.

Но в каком размере? Стандартные 10×15 для этого не годились. По моим наблюдениям, такие фотографии люди печатают и складывают в альбом дома, а с собой не носят. А носить хотелось: в кошельке, в паспорте, под козырьком машины, в коллаже на стене. Особенно девушки, а это наша основная аудитория, громоздкое таскать не будут, такая психология. Значит, фотография должна быть маленькой, в стиле полароида. Из этого и выросла вся технология.

Прежде чем вкладываться, мы проверили, нет ли такого сервиса где-то ещё. Промониторили США, Европу, Азию и не нашли нигде. Аналога не было во всём мире, и это значило, что нишу можно занять первыми.

Дальше встал вопрос, на чём печатать. Сначала думали взять картриджи Polaroid, но быстро отказались. Они дорогие, и менять их пришлось бы часто, а на частой замене расходников бизнес не масштабируешь. Стали искать дешевле и проще в обслуживании и нашли термосублимацию. Там нет картриджа, есть рулон со специальной плёнкой, который нагревается принтером. Себестоимость фотографии копеечная, рулон поставил и печатаешь подряд.

Оставалось получить из стандартного отпечатка маленькое фото. И тут мы сделали то, что долго никто не мог повторить. Принтер выдавал стандартный лист 10×15, он тут же попадал в резак и разрезался пополам. Клиент получал две маленьких фотографии в стиле Polaroid. Резак нам делала тайваньская компания, и на нём держался весь вау-эффект. А сам автомат как устройство для печати фотографий из интернета мы запатентовали. От первого чертежа до рабочего прототипа ушёл ровно год.

 

Первый автомат еле приняли в один торговый центр

Первый автомат я собрал из металла. Он весил под 200–300 килограммов, тяжёлый и неповоротливый, но тогда мне было важно, чтобы он просто заработал.

Денег на старте почти не было. Я продал свою машину, чтобы было на что жить и оплачивать мелкие расходы компании, часть денег занял под 36% годовых. Если честно, до Boft я материально жил лучше, чем в первые годы после запуска.

 

Первый набросок устройства, конец 2013 года

Ещё до того, как собрал живой автомат, я разослал заявки во все торговые центры Москвы, звонил и писал. Везде отказ. Компания новая, ребята незнакомые, хотят поставить какие-то автоматы. Менеджеры спрашивали, есть ли живой автомат посмотреть, а у меня была только 3D-модель: первый я ещё собирал на питерском судостроительном заводе, и юрлицу было всего пару месяцев. Согласился в итоге только дизайн-завод «Флакон».

 

Через несколько дней после установки стало понятно, что попали во что-то живое. У автомата подряд очереди. Люди печатали фотки, фотографировали распечатанные фотки и снова постили их в Instagram. Через неделю про нас сняли сюжет, дальше подключилось телевидение. На рекламу мы не потратили ничего, нас рекламировал сам Instagram и его пользователи. Звёзды печатали у нас и сами выкладывали это в свои аккаунты. Параллельно делали коллаборации: с Aviasales дарили билет в любую точку мира за лучшее фото, со Street Beat разыгрывали кроссовки. 

Дальше пошёл обратный поток. Торговые центры, в которые я полгода не мог попасть, начали звонить сами и предлагать поставить автомат бесплатно. Первый автомат на «Флаконе» приносил около 170 тысяч рублей в месяц, и почти всё это было чистыми: расходники тогда съедали процента три. 

Вторую точку мы поставили на Камергерском переулке, в самом центре. Туда подходили иностранцы, печатали и удивлялись: в России такие автоматы есть, а у них дома нет.

 

Группа Джареда Лето — когда он приезжал в Россию

Камергерский стал самым доходным, около 700 тысяч в месяц. Компания вышла в прибыль за полгода.

 

Когда пошли заказы, мы открыли своё производство

Спрос рос быстрее, чем мы успевали собирать автоматы. Стало понятно, что надо налаживать своё производство, и заодно переделывать сам автомат.

Металлический корпус был ошибкой. Металл невозможно быстро переделывать. Хочешь изменить форму или протестировать новый макет, и это снова завод, заказ, сроки. Со второго поколения мы перешли на дерево. Я смотрел на иконку Instagram, она тогда была стилизована под деревянную ретро-камеру, и это совпало с ощущением, что автомат должен быть тёплым, а не железным ящиком. К нему хочется подойти. Деревянный корпус остался фишкой Boft до сих пор.

 

Делали мы всё сами. Начинку закупали готовой: компьютеры, сенсорные экраны, принтеры, купюроприёмники. А корпус пилили, шпаклевали и красили прямо в цеху, потом начиняли оборудованием, собирали и тестировали. 

Автомат уезжал на точку готовым: привезли, включили, печатает. На пике это был двухэтажный цех, до десяти человек на потоке, до двадцати автоматов в месяц, и заказы обычно превышали наши мощности. К сторонним подрядчикам, которые собирают терминалы оплаты и банкоматы, мы принципиально не пошли. У них автомат вышел бы железным коробом с экраном, а нам нужен был тёплый деревянный, который сам притягивает людей. 

Главное в этом бизнесе — место

Чем больше автоматов мы расставляли, тем яснее становилось, что выручку делает не железо, а точка под ним. Этому я уделял в разы больше внимания, чем всему остальному.

Когда нам дали добро на «Европейский», я провёл там шесть часов, наблюдая, как ходят люди, прежде чем выбрать точки. Звучит странно, но в этом был смысл. Слишком людное место не работает. В плотном потоке у человека одна цель, пройти, и автомат он не замечает. Нужна точка, где человек идёт спокойно и успевает прочитать на экране, что тут можно распечатать фото.

 

За хорошие места шла настоящая охота. Однажды мы добились разрешения поставить автомат прямо на перроне метро «Комсомольская», и это была отдельная история: 120-килограммовый автомат пришлось спускать в подземку по эскалатору. Зато поток там был такой, какого в обычном торговом центре не бывает.

Дальше выработались правила. Никогда не ставить в вендинговые зоны. Торговый центр обычно предлагает угол в подвале или у туалета, где уже стоят банкоматы и кофемашины, а мы ставили только в атриум, в центральный проход. Смотреть на якорных арендаторов. Если в центре есть Zara, Макдональдс или большой кинотеатр, поток гарантирован. На Zara опирались сильнее всего, тогда она тянула в торговый центр весь средний класс. В крупные точки ставили не один автомат, а сразу несколько, в «Европейском» стояло четыре, чтобы при пустой бумаге у одного экран отправлял человека к соседнему.

Как сильно место решает, мы поняли на США. Туда отправили 50 автоматов в одном контейнере, расставили по разным штатам и через полгода свернули. Один автомат вытягивал максимум тысячу долларов в месяц, дальше уход в минус. Я поехал разбираться, и дело оказалось не в автоматах, а в том, что американский торговый центр устроен иначе. В России туда идут потусить, особенно молодёжь и особенно по выходным. А в Штатах торговый центр это «зашёл, купил, вышел», вся тусовка на улице. В Лос-Анджелесе автоматы вообще надо было ставить на улицу. Те 50 автоматов так и стоят в контейнере: правильного места для них в той культуре просто не нашлось.

 

Обслуживать автомат проще, чем кормить рыбок

Когда сеть выросла, всплыл второй важный фактор, насколько дорого автомат обслуживать. Нам повезло, у нас это было просто, и я хорошо понял это на чужом примере.

Знакомый с моего потока в Плешке сделал автомат, в котором за монету можно было покормить живых рыбок в аквариуме. Бизнес получил какие-то награды, работал. Но раз в неделю надо было менять воду. Сотрудник приезжал, тянул шланг от туалета метров сто, сливал аквариум, заливал свежую воду и всё это упаковывал обратно. Рыбок ещё и перекармливали посетители, их приходилось лечить и докупать. В итоге проект, по-моему, закрылся, его убило именно обслуживание.

У нас техник открывал автомат ключом, вставлял рулон бумаги и закрывал, минута работы. Расходник всего один, бумага. Плюс нам разрешали обслуживать автоматы прямо в часы работы торгового центра, не дожидаясь ночных согласований. У рыбок, банкоматов и кофемашин так нельзя, там заявка, согласование, ночная смена.

На пике в Москве у меня было шесть-семь техников с зарплатой 60–70 тысяч рублей. Они не ездили по фиксированным маршрутам, а открывали внутреннюю систему, смотрели, где заканчивается бумага, и сами делили между собой, кому какой автомат ближе. Бывали дни, когда ехать вообще не надо было, всё заправлено.

 

Сколько стоит автомат и сколько он приносит

Теперь к деньгам. Посчитаем экономику одной точки сегодня, глазами обычного человека, который купил автомат.

Автомат стоит около 700 тысяч рублей. Раньше его продавали только пакетом на город или регион, по нашему расчёту один автомат на 150 тысяч населения. Сейчас бизнес на спаде, поэтому продают и по одному.

Выручка одной точки сегодня очень разная, от 15 тысяч на слабом месте до рекордных значений на топовых. Средняя по сети — около 58 тысяч рублей в месяц. От неё и посчитаем.

 

Обслуживание чаще всего ничего не стоит: один человек спокойно тянет 15 автоматов, и обычно владелец делает это сам. Аренда самая капризная статья, от 3 до 80 тысяч в зависимости от торгового центра.

При цене автомата 700 тысяч и чистой прибыли около 35 тысяч в месяц средняя точка окупается примерно за два года. На сайте франшизы обещают от полугода, но это для идеальной локации в идеальный месяц.

И вот тут видно то самое, о чём весь рассказ. Слабая точка с выручкой 15 тысяч после аренды и бумаги почти ничего не оставляет и окупается годами. А рекордные точки совсем другие: например, автомат в Парке Горького в сезон доходил до 180 тысяч в месяц и окупался стремительно. Автомат, бумага и софт при этом одинаковые. Всю разницу делает только место.

 

Что убило бизнес

Десять лет назад такого разброса не было. Автомат приносил деньги почти везде, потому что был в новинку и единственным на рынке. Тот же Камергерский давал 700 тысяч в месяц, а сегодня средняя точка по сети приносит около 58 тысяч. Эту фору мы постепенно потеряли, и главное, что мы потеряли, — это уникальность. Пока такой автомат был только у нас, торговые центры пускали нас бесплатно ради новинки. Как только похожие автоматы появились у конкурентов, готовых платить за место высокую аренду, наше единственное преимущество исчезло.

Сначала скопировали технологию. Резак был капризным, часто резал криво, и я лично ездил по точкам его подстраивать, чтобы фотографии выходили ровными.

Чтобы уйти от этой возни, мы перешли на перфорированную бумагу: она выходит из принтера уже надрезанной, клиент сам отрывает половинки. Обслуживание упростилось, но тот же приём оказался в руках у всех. Японский производитель бумаги увидел спрос и начал продавать перфорированную бумагу кому угодно. Обидно, но запретить это мы не могли.

Дальше пошли конкуренты, на пике их было под 50. Брали готовый киви-терминал, втыкали принтер и ставили в точки, в которые мы не успели зайти. Они же сломали нам схему с бесплатной арендой. Я приходил в торговый центр, а мне говорили, что вон та компания готова платить за место. Цены на размещение поползли вверх.

Был и совсем другой риск, криминальный. Раньше автоматы принимали наличные, и за ними охотились. Автоматы вскрывали и вытаскивали кассеты с деньгами, ломали экраны, один раз автомат вообще перевернули. Каждый такой случай мы потом поднимали через камеры торгового центра и передавали в полицию. Когда оплата ушла в онлайн, эта головная боль почти исчезла.

 

Внутренний конфликт заморозил компанию

Но добило не это. Добило то, что в момент, когда надо было биться за рынок, мы занялись войной внутри компании.

Идея проекта была моя. Когда дошло до регистрации юрлица, меня в него не вписали, и моя доля все годы существовала только на словах. Я пытался оформить её восемь лет, мне обещали, тянули, пересчитывали проценты заново. В 2021 году я не выдержал и написал о конфликте открыто: сделал телеграм-канал и добавил туда сотрудников, франчайзи и партнёров. В начале 2022 года меня и весь московский офис уволили.

Я уже сейчас четвёртый год пытаюсь вернуть дело через суд.

Рассказываю это не ради разборок, а потому что без этого не объяснить, почему компания встала именно тогда. Снаружи на нас давили копии и конкуренты, а внутри вместо общего ответа на это началась тяжба между основателями. Развитие в Москве, главной витрине для всех франчайзи, замерло.

 

Так можно ли на этом заработать сейчас

Если убрать в сторону мою личную историю, сам рынок никуда не делся. Люди фотографируют в десятки раз больше, чем десять лет назад. Девушки, а это у нас 90–99% клиентов, по-прежнему любят распечатывать снимки и дарить их. После блокировки Instagram никто не перестал печатать, просто теперь фотки загружают через QR-код на телефоне. Привычка осталась.

Заработать на этом по-прежнему можно, просто надо понимать, что именно ты покупаешь. Магического IT-проекта, который сам себя пиарит и окупается за десять дней, больше нет. Есть деревянный автомат за 700 тысяч, который на удачном месте быстро себя отбивает, а на плохом будет годами стоять пустым. Это уже не магия, а обычный вендинг, ближе к кофейному автомату, чем к стартапу. И как в любом вендинге, весь заработок здесь сводится к одному скучному, но решающему навыку — умению выбрать место.

 

Уже два года я раз в неделю беру интервью у предпринимателей про реальный бизнес, а не этот ваш успешный успех.

Может показаться, что «Упал, поднялся» — это весёлые истории о том, как пожарить косточки, насушить листья, склеить картон, чтобы заработать миллионы на маркетплейсах. Но на самом деле в блоге уже больше 150 статей из разных ниш с подробными выкладками по цифрам.

Подписывайтесь на Упал, поднялся: 

• версия для серого интернета, 

• версия для белых списков.

* Instagram принадлежит компании Meta, которая признана экстремистской организацией и запрещена на территории РФ.

 

Что за втарка юанем пошла?
 Mon, 01 Jun 2026 10:36:22 +0300

 
Пока мнем сиську, там затарка странная юанем пошла.

3 июня ЦБ может публикануть новые размеры покупок валюты в след месяце, там должно подрасти, может заранее втарка пошла?

За что посадили Седушкина и Хандошко?
 Mon, 01 Jun 2026 10:32:13 +0300
Итак, вчера вышла новость, что вчера задержали Алексея Седушкина из Инвестционной Палаты и Юлию Хандошко из Mind Money по делу о мошенничестве.
https://t.me/newssmartlab/121427

Хотя я пересекался с Алексеем и Юлией, я вообще ничего не знаю про их деятельность, кроме публично доступной инфы, но, что-то мне подсказывает, что наехать могли за организацию канала разблокировки/продажи акций со счетов типа С в нарушении указов президента.
Но это первое, что приходит в голову, за что могли реально вмешаться наказать.
Потому что в помощи с разблокировкой активов в Евроклир вряд ли есть что-то ужасное.

А вы что думаете?

Ситуация на текущий момент
 Mon, 01 Jun 2026 10:23:30 +0300

01.06.2026.

Почему спрос на инвестконсультантов в регионах вырос более чем в два раза?
 Mon, 01 Jun 2026 10:19:58 +0300

Инвестиционный консультант помогает клиентам ориентироваться в мире инвестиций и принимать взвешенные финансовые решения. Это профессионал с опытом работы на фондовом рынке от 7–10 лет, который имеет глубокие знания в области финансовых инструментов, макроэкономики и риск-менеджмента. 

Такой специалист помогает проанализировать финансовое положение клиента, оценивает его готовность к риску, с учетом целей клиента разрабатывает для него индивидуальную инвестиционную стратегию, подбирает финансовые инструменты и сопровождает портфель на всем пути инвестирования, даёт оценку идей клиента в формате «второго мнения».

Спрос на инвестиционных консультантов в российских регионах за последние два года существенно увеличился. По оценкам участников рынка, количество вакансий в сегменте инвестиционного консалтинга в 2023–2025 годах выросло на 120–180% год к году, а в ряде субъектов — более чем в 2 раза. Почему – рассказывает инвестиционный консультант ВТБ Мои Инвестиции Валерий Андреев

Интерес к инвестициям растёт

Спрос растёт вслед за увеличением числа частных инвесторов. По данным Банка России, общее количество брокерских счетов превысило 30 млн – для сравнения, в 2019 году их насчитывалось менее 5 млн. Доля частных инвесторов в обороте торгов на фондовом рынке в отдельные периоды превышала 70%.

При этом значительная часть новых инвесторов не имеет достаточного опыта. По оценкам профильных медиа, до 60–70% из них нуждаются в консультационной поддержке — не только при выборе инструментов, но и при формировании долгосрочной инвестиционной стратегии. 

Если раньше клиенты в основном приходили за советом, куда вложить деньги, то сегодня запрос становится более комплексным и зрелым. Клиенты всё чаще обращаются за помощью с тем, как сформировать устойчивый пассивный доход, защитить капитал от инфляции, диверсифицировать портфель, выстроить стратегию под конкретные жизненные цели. 

Один из самых распространенных запросов — формирование портфеля с регулярными выплатами, например, за счет облигаций. Благодаря такому портфелю клиенты могут получать доходность выше банковских депозитов, при этом имея в портфеле бумаги эмитентов с высоким кредитным качеством.

Как рынок отвечает на растущий спрос

Дополнительным фактором роста спроса на инвестконсультирование стала трансформация бизнес-моделей финансовых организаций. Банки и брокеры увеличивают долю консультационных услуг, активно развивая направление wealth management, т.е. комплексного управления капиталом, включающего инвестиции, налоги, страхование и вопросы передачи капитала. По оценкам участников рынка, этот сегмент ежегодно растёт на 15–25%.

Многие инвестиционные компании работают на опережение: расширяют штат консультантов в регионах, усиливают локальное присутствие и выстраивают более плотную коммуникацию с клиентами. Они учитывают региональную специфику и обеспечивают удобство взаимодействия, в том числе с учетом разных часовых поясов.

Инвестиции без географических границ

Инвестиционная активность смещается в регионы. По различным оценкам, доля инвесторов вне крупнейших городов уже превышает 40% от общего числа клиентов и продолжает расти.

По данным за 2025 год, в число регионов с высокой инвестиционной активностью входили Чукотский автономный округ, Сахалинская область, Камчатский край, Приморский край, Ленинградская область, Красноярский край.

В этих регионах более высокий уровень доходов в сырьевых и экспортных отраслях, а жители активнее повышают свою финансовую грамотность и интересуются, как сохранить и приумножить капитал.

Кроме того, новые региональные эмитенты появляются на облигационном рынке. Это повышает доверие региональных инвесторов и делает рынок более понятным для них благодаря появлению «знакомых» компаний. 

В целом на инвестиционную активность влияет несколько факторов. Среди основных – геополитическая ситуация, ключевая ставка Банка России, курс рубля, а также цены на сырьевые товары. Эксперты ожидают, что 2026 году именно эти факторы продолжат оказывать ключевое влияние на поведение инвесторов и структуру спроса.

Зависимость инвестиций от географии существенно снизилась благодаря развитию цифровых сервисов. Возможность дистанционного доступа к рынку стала одним из драйверов роста спроса на консультационные услуги в регионах. 

К таким решениям относятся автоматизированные инвестиционные сервисы. Например, сервис «Интеллект» от ВТБ Мои Инвестиции позволяет инвестору делегировать искусственному интеллекту рутинные операции: система сама формирует стратегию на основе риск-профиля клиента, анализирует рыночную информацию и автоматически совершает сделки. Это особенно актуально для клиентов из регионов с разными часовыми поясами. 

При этом, несмотря на развитие автоматизированных инвестиционных сервисов, большинство клиентов сохраняют интерес к персональным консультациям. По оценкам участников рынка, более 70% инвесторов используют комбинированный подход, совмещая цифровые решения и работу с консультантами.

Нужны всегда и везде

Текущая динамика спроса на услуги инвестконсультантов в регионах устойчива. В среднесрочной перспективе рынок инвестиционного консультирования может расти темпами 10–15% в год, в том числе за счет дальнейшего увеличения числа частных инвесторов и появления более комплексных финансовых продуктов.

В ближайшие годы можно ожидать роста интереса к структурным продуктам с защитой капитала. Такие инструменты позволяют зарабатывать на рынке, но с ограниченным риском – особенно когда ситуация на рынке нестабильна. Также более востребованными могут стать облигации с плавающим купоном – будущая динамика ключевой ставки остаётся неопределённой, а такие бумаги помогают сохранить доходность при изменении рыночных условий.

Дополнительным драйвером станет увеличение спроса на индивидуальные инвестиционные стратегии с налоговой оптимизацией. Этому способствуют два тренда: рост финансовой грамотности и желание повышать итоговую доходность за счёт налогового планирования. Среди таких инструментов – индивидуальный инвестиционный счёт третьего типа (ИИС-3) и налоговые льготы по долгосрочному владению ценными бумагами.

Наконец, всё большее внимание будут привлекать гибридные решения на стыке инвестиций и страхования, позволяющие одновременно решать задачи накопления, защиты капитала и долгосрочного инвестирования. При этом базовые запросы останутся прежними: сохранение капитала, создание пассивного дохода и защита от инфляции.

 Симбиоз консультанта и автоматизированных сервисов

Наиболее эффективный формат для клиента – совмещение персональной работы с инвестконсультантом и использования ИИ-сервисов в части самостоятельных инвестиций. Это позволяет задействовать сильные стороны обеих сторон.

Автоматизированные сервисы берут на себя рутинные операции, такие как анализ отчётов эмитентов, отслеживание последних новостей по компаниям и другие подобные задачи, а также ребалансировку портфеля в процентном соотношении и реализацию базовых стратегий модельного портфеля. В свою очередь, инвестиционный консультант отвечает за сложные решения, включая стратегии с использованием маржинального кредитования, кросс-валютные идеи и флэш-хедж стратегии, а также за адаптацию стратегии под изменяющиеся условия и поведенческую поддержку клиента.

В регионах такая модель особенно востребована: технологии обеспечивают доступ к инвестициям, а консультант — доверие, объяснение и индивидуальный подход.

«Озон Фармацевтика» на ПМЭФ 2026
 Mon, 01 Jun 2026 10:11:15 +0300

3 июня на ПМЭФ в рамках сессии «Здоровые регионы — здоровое общество» «Озон Фармацевтика» примет участие в обсуждении ключевых вопросов о доступности лекарств, развитии фармацевтического производства и внедрении новых подходов в здравоохранении.

Доступность качественного лечения — маркер социального благополучия. В ходе сессии эксперты рассмотрят, как взаимодействие производителей, аптечных сетей и государства способствует расширению доступа граждан к жизненно важным препаратам. Отдельное внимание будет уделено роли образовательных инициатив в развитии регионов, а также инновационным решениям, которые способны улучшить качество медицинской помощи и повысить уровень здоровья населения.

Коммерческий директор «Озон Фармацевтика» Ольга Ларина подчёркивает:

«Для равного доступа к качественным лекарствам нужен комплексный подход при участии государства и бизнеса, нацеленный на укрепление репутации российских производителей. Требуются масштабное производство, развитая дистрибуция (офлайн и онлайн), чёткое ценообразование. Доступность терапии зависит от баланса коммерческой эффективности и социальной ответственности, синхронной работы всех участников и роста доверия граждан к отечественной фармотрасли»

Присоединяйтесь к прямому эфиру сессии 3 июня — обсудим, как вместе строить здоровое общество!

5 лет назад сделал ролик и написал пост "Ботанический ад" или почему не растёт цена аренды жилья в Москве”. Что сейчас?
 Sun, 31 May 2026 13:26:35 +0300

На примере района метро “Ботанический сад” описал  новостройки в пешей доступности. На тот момент (весна 2021 года)  одни уже заселили (Ботанический Лайф 1-2, Сильвер, Грин Парк итд),  другие в процессе стройки (Афи Тауэр на 1000+ студий и др.), третьи — долгострой (Легендарный квартал).

Предположил, что цены на аренду стагнируют, потому что в Москве появляется  избыток жилья. Ведь старое жилье почти не уходит (за исключением снесенных по реновации), а новое активно строят. 

Но оказалось, что рынок неплохо переварил новостройки Москвы. 

В августе 21-го резко вырос спрос на аренду- студентам отменили удаленку. Цены били рекорды, на пике студию в Саларьево можно было сдать за 50 тыс — немыслимая цена даже для доковидного 19-го. А как же “избыток жилья”? 

2022.  Провал спроса на фоне СВО, особенно осенью (мобилизация).

2023, сентябрь. Хороший сезонный рынок. 

2024, сентябрь. Резкий рост спроса на аренду. На пике, в сентябре, студии в новом ЖК “Кольская 8” достигали 70-80 тыс — фантастически высокая цена. Кстати, это недалеко от метро Свиблово, в одной остановке от “Ботанического ада”. 

2025. В августе пошли тревожные звоночки. В сентябре стало ясно, что хорошего сезона не будет.

2026. Конец мая. Хорошие квартиры по средним ценам сдаются плохо. Можно ориентироваться на аналогичные предложения в этом или соседнем ЖК, но это мало поможет. Либо уменьшать цену, либо ослаблять требования к потенциальным нанимателям, либо ждать. Ждать можно неделями и даже месяцами. 

Вопрос. Может вот оно, насыщение? Если взять район Ботсада, то на текущий момент  достроили Афи Тауэр, Режиссер  и Легендарный квартал. Чуть подальше — “Кольская 8”. Посмотрим, выводы делать рано. Рынок умеет удивлять.

 t.me/mosstart

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100 101 102 103 104 105 106 107 108 109 110 111 112 113 114 115 116 117 118 119 120