Mon, 16 Mar 2026 10:09:04 +0300
Сорян, братиш, не уверен конечно, что данный формат подходит для смарталаба, но я думаю, во всяком случае точно подобные посты оживляют смартлаб человеческим контентом. Поэтому сильно не кидайте камнями, просто решил написать о своих новостях и мыслях. Заодно напишите в комментарии, интересен такой контент или не надо. Спасибо❤️.
Sat, 14 Mar 2026 11:44:08 +0300
Этот материал не является инвестиционной рекомендацией.
Этот материал не является индивидуальной инвестиционной рекомендацией.
Этот материал не является предложением по покупке или продаже финансовых инструментов или услуг.
Вся ответственность за решения и результаты лежит на вас.
__________
В 55% случаев акции MOEX снижаются в течение 10 дней после публикации результатов — и до 2022 года картина была принципиально другой.
Я проверил 2815 событий по 177 эмитентам Мосбиржи за 2016–2025 годы. Pre-earnings drift — феномен, при котором акции систематически растут перед объявлением финансовых результатов, — в американских акциях устойчиво задокументирован на десятилетиях данных. Источник дат отчётности: investing.com (Россия), котировки — MOEX ISS. Базовый уровень — случайные окна той же длины по тем же бумагам. Тест значимости — Mann-Whitney U (двусторонний).
Дрейфа перед отчётом нет — и после 2022 не было ни разу
В 5-дневном окне перед отчётом медиана составила +0. 14% против +0.00% у случайного входа (p=0.016). Формально — граница значимости. Но при одновременном тестировании 4 окон порог Бонферрони равен 0.0125 — и p=0.016 его не проходит. Окна 10, 20 и 30 торговых дней — все незначимы (p>0.12). Загружаться накануне отчёта в расчёте на систематический рост — нет статистического основания.
Главная находка: продавать на новостях — статистически обосновано
Самый устойчивый результат исследования — в противоположном направлении. В течение 10 торговых дней после публикации результатов акции в среднем снижаются: медиана -0.45%, положительный исход только в 44.9% случаев (p<0.001). Это наблюдается на всём 10-летнем периоде, независимо от качества самого отчёта.
Механика понятна: рынок заблаговременно закладывает ожидания. К моменту публикации значительная часть позитива уже в цене — даже нейтральный отчёт разочаровывает тех, кто рассчитывал на большее. Эффект «продай на новостях» на MOEX реален и статистически устойчив.
До 2022 работало — после 2022 исчезло полностью
Это результат, который удивил меня больше всего. До февраля 2022 года pre-earnings drift на MOEX существовал: в окне T-5d медиана была +0.22% (p=0.0003), в окне T-10d — +0.11% (p=0.024). Оба значимы даже с поправкой Бонферрони. После февраля 2022 — ни одно окно не значимо: T-5d p=0.68, T-10d p=0.87. Эффект исчез полностью, hit rate упал ровно до 50% — монетка.
На мой взгляд, объяснение в изменении информационной среды: аналитическое покрытие сократилось, часть компаний перестала публиковать прогнозы. Когда рынок не ориентируется на консенсус-прогнозы, механизм дрейфа к ним перед отчётом попросту не запускается.
Секторный разрез
В разрезе секторов данные неустойчивы из-за малых выборок. IT (+3.3%) и здравоохранение (+2.4%) выглядят лучше остальных, но по 14 и 29 событий соответственно — делать выводы преждевременно. Коммунальный сектор — крупнейший (n=457) — показывает медиану -0.3% перед отчётом, hit rate 47%. Ни один сектор не достигает статистической значимости.
Ограничения
Даты из investing.com могут отличаться от официальных дат раскрытия. Survivorship bias: делистингованные компании не в выборке. В периоды рыночного стресса события по разным бумагам коррелированы — стандартные ошибки занижены. Транзакционные издержки не учтены.
Сейчас активный сезон отчётности. SBER@MISX, LKOH@MISX, NVTK@MISX публикуют результаты в ближайшие недели. Данные говорят: входить накануне в расчёте на рост — нет статистической поддержки. Держать позицию через дату публикации, рассчитывая на позитивную реакцию, — стратегически слабая позиция. Зато фиксация до отчёта выглядит разумной защитой: продать на новостях вам с высокой вероятностью придётся дешевле.
А как вы строите тактику вокруг дат отчётности — загружаетесь перед, фиксируете накануне, или вообще игнорируете календарь результатов?
Ставьте плюс, если исследование было полезно. Подписывайтесь — каждую неделю публикую количественный анализ по рынку MOEX.
Mon, 16 Mar 2026 09:59:54 +0300
В России запретят выплаты по ОСАГО выше 400 тысяч рублей. Причина — сейчас россияне не ремонтируют авто по ОСАГО, а выбивают из компании огромные деньги и забирают их себе. Автовладельцы пользуются лазейкой, по которой на ремонт авто по ОСАГО даётся 30 дней. В текущих условиях с дефицитом запчастей часто авто невозможно отремонтировать в такие сроки, объясняют автоэксперты. Владелец авто продаёт право требования юристу, а тот добивается от компаний миллионных выплат за просрочку. ЦБ и Минфин поддержали сокращение выплат по ОСАГО, новые правила могут вступить в силу уже в этом году. @bankrollo
Mon, 16 Mar 2026 09:35:39 +0300
На рынке корпоративных облигаций готовится новый выпуск от ТЕХНО Лизинг серии 001Р-08. Инвесторам предлагается доходность до 26,83% годовых при фиксированном купоне до 24%. Срок обращения бумаги – 3 года, дюрация около 2 лет. Разберем подробнее параметры выпуска и финансовое состояние компании.
В прошлом году 36 эмитентов допустили дефолт по облигациям, что стало худшим показателем с 2018 года. При этом было установлено еще несколько антирекордов — в «плохие» бумаги вляпались 163 тысячи инвесторов, а объем их обязательств составил 55 млрд. рублей. Годом ранее от дефолтов пострадали 48 тысяч человек, так что рост просто стремительный. Во многом это связано с двумя эмитентами, на долю которых пришлось 40% всех обязательств. Это печально известные Гарант-Инвест и Монополия — до дефолта у них был неплохой рейтинг (BBB), поэтому инвесторы не ожидали такого подвоха. Это еще раз говорит о том, что кредитный рейтинг не дает никаких гарантий. Он лишь отражает вероятность, причем делает это с большой задержкой — пока эксперты все изучат и просчитают, ситуация уже сто раз может измениться. Как же обезопасить себя от дефолта? Для этого нужно смотреть на следующие показатели: ✅ ND/EBITDA. Это соотношение показывает, сколько лет нужно бизнесу, чтобы отдать свои долги (при сохранении «операционки»). Показатель выше 3х говорит о рисках (выше 5х — о критичности), а в период высоких ставок даже 2х требует осторожности. При этом важно смотреть и на его динамику — если коэффициент постоянно растет, то это ничем не хорошим не закончится. ✅ Короткий долг. Даже небольшой долг может утянуть на дно, если его нужно погашать в сжатые сроки. Важно смотреть на пик долговой нагрузки и на запасы ликвидности — если они не сходятся, то компании придется перезанимать, а это несет дополнительные риски. ✅ Обслуживание долга. Если денежный поток не покрывает процентных расходов, то компания будет наращивать долг (а вместе с тем сокращает инвестиции). Это запускает замкнутый круг, из которого почти невозможно выбраться. А в период высоких ставок это становится одной из основных причин для дефолта. ✅ Структура долга. Важно, чтобы у эмитента были разные источники ликвидности. Банковский долг означает, что компания проходила проверку, и кредиторы уверены в отдаче. Облигации же открывает доступ к более дешевому долговому рынку. Когда источники диверсифицированы, это повышает устойчивость эмитента (можно занимать и там, и там). ✅ Маркировка Мосбиржи. Со следующего месяца Мосбиржа будет отмечать тех, кто не раскрывает отчетность в полном объеме. Это еще не говорит о проблемах (тот же Новатэк дает неполные отчеты), но может служить неким предупреждением. ✅ История рейтинга. Кредитный рейтинг не всегда показателен, но все же может быть полезным :) По нему можно проследить историю эмитента — если у него неплохой рейтинг, но недавно было снижение на несколько уровней, то это повод задуматься (как у той же Уральской стали). Хоть ставка и снижается, но процесс этот идет очень медленно, а запас прочности у многих эмитентов почти исчерпан. Так что не стоит расслабляться и терять бдительность — опасность может поджидать даже в период смягчения ДКП. Самые интересные новости финансов и технологий в России и мире за неделю: Palantir представил концепцию Warfare as a Service, москвичам отрубили мобильный интернет, Сбер и Яндекс просят о господдержке для ИИ, Дуров обеднел в несколько раз, релиз GPT-5.4, а также окончательный деанон Бэнкси. Джон Рокфеллер был самым успешным бизнесменом всех времен, при этом большую часть времени он проводил в одиночестве. Так же он редко разговаривал и предпочитал молчать. Один из его рабочих писал: «Он позволяет говорить всем остальным, а сам сидит сложа руки и ничего не делает. Но он все помнит, и когда все же высказывается, то все расставляет по местам». Такое поведение кажется странным, но именно оно стало ключом к его успеху. В какой-то момент Рокфеллер понял, что его работа заключается не в поиске нефти и бурении скважин. Его главная забота — это принятие решений, а для этого нужно хорошо подумать. Для тех времен это было новшеством, ведь почти вся работа выполнялась руками. Так в 1870 году в США сельское хозяйство давало 46% рабочих мест, а заводы — 35% рабочих мест. Людям было некогда думать — они трудились по 12 часов, и их работа была видна и осязаема. Сейчас же все изменилось — в сфере услуг трудится 41% американцев, а менеджеры и чиновники дают еще 35% рабочих мест. Люди все больше работают головой, но подход к труду остался прежним — хороший труд обязательно должен быть заметен. Однако продуктивность сегодня — это совсем не то, что было раньше. Если ваша работа состояла в том, чтобы нажимать на рычаг, то вы были продуктивны только при его нажатии. Но если вам нужно что-то обдумать, то и лежа на диване вы можете быть продуктивными :) Увы, во многих компаниях этого не понимают. Они загоняют сотрудников в узкие рамки — например, в рамки Microsoft Office – где те должны выполнять и текущую рутину, и придумывать что-то новое. Может именно поэтому производительность сейчас почти не растет. Ведь хорошие идеи редко рождаются в офисе или на скучных заседаниях. Они приходят в душе. В парке. По дороге домой или во время отдыха. А сколько гениальных идей родилось в ванной! Но скажите своему шефу, что после обеда хотите полежать, и его реакция вам не понравится :) Только посмотрите на тех людей, кто сумел найти время для своих мыслей — и хотя это время не выглядело работой, оно стало потрясающе продуктивным. Вот что сказал об этом Альберт Эйнштейн: «Я нахожу время для долгих прогулок по пляжу, чтобы прислушаться к тому, что происходит в моей голове. Если моя работа не ладится, я ложусь посреди дня и смотрю в потолок, разбираясь в своем воображении». Моцарт чувствовал то же самое: «Когда я путешествую в экипаже, когда прогуливаюсь после ужина или когда не могу уснуть — именно тогда мои идеи проявляются лучше всего и с наибольшим изобилием». Билл Гейтс создал стратегию Microsoft, находясь в отпуске: «Он собрал руководство и выглядел нетерпеливым. До этого Билл провел «неделю размышлений» в своем уединенном коттедже на берегу озера. Там у него родились мысли, которыми он спешил поделиться со своей империей». Вот и исследования ученых подтвердили, что ходьба улучшает творческое мышление примерно на 60%. Да, иногда нам нужно придержаться рамок и пахать, но о «ленивой» работе мозга забывать тоже нельзя. Для инвесторов это особенно актуально — лучше все хорошенько взвесить, чем наделать ошибок и потом пытаться их исправить. © авторский перевод статьи Моргана Хаузела Ключевой вывод из последнего отчета Goldman Sachs -текущий сбой поставок через Ормузский пролив стал крупнейшим в истории, превзойдя по масштабу и скорости воздействия даже нефтяное эмбарго 1973 года и кризис в Персидском заливе 1990 года . Вот подробный разбор того, что именно говорят аналитики банка. Груз «травматичного» опыта Молодой трейдер верит в бесконечный рост, потому что он еще не видел настоящих кризисов. Инвестор 45+ пережил крахи 2008 год, ковидный обвал и тд. К 45 годам (в том числе из-за снижения тестостерона) человеку больше не нужны эмоциональные качели. Главной ценностью становится спокойный сон, статус и уверенность в завтрашнем дне. Ставки слишком высоки В молодости вы рискуете свободными деньгами. В 45+ на кону безопасность семьи, накопления на образование детей и ваша будущая пенсия. Сегодня хочу поделиться с вами личной историей. Думаю, многие из вас, кто долго идет к своей финансовой цели, поймут меня правильно. С 2023г я живу без машины. Если честно, первое время это было неудобно. Особенно когда нужно тащиться на работу пешком под дождем или в мороз. Поэтому год назад я загорелся идеей и поставил четкую цель: накопить 3 миллиона рублей на покупку автомобиля. Я методично откладывал, инвестировал и вот недавно я достиг этой цели (скрин из сервиса учёта инвестиций): Сейчас у меня инвестировано в фонд ликвидности даже больше 3.2 млн р. Казалось бы, беги в салон, выбирай авто. Но не тут-то было. Вместо эйфории я поймал себя на мысли, что желание покупать машину испарилось. Я стал анализировать, что пошло не так и понял, что я изменился, а вслед за мной изменилась и моя цель. 1. Проблема, которую я решал, исчезла Раньше мой день выглядел так: вышел из дома, сел в машину, доехал на работу, сел в кресло, вечером сел в машину и поехал домой. Это был день малоподвижного человека. Да я постоянно занимаюсь в спортзале, но именно обычной ходьбы мне всегда не хватало! Сейчас я много двигаюсь, и чувствую, насколько простая ходьба полезна. 2. Появился страх потерять подушку безопасности 3. Машина — это не только свобода, но и проблемы 4. Расширился горизонт планирования Парадокс в том, что сильнее всего мы хотим именно недоступное. Как только вещь становится легкодоступной, её ценность в наших глазах падает. Сейчас острое желание покупать авто у меня пропало. Я не говорю, что навсегда отказываюсь от машины. Возможно, через какое то время я пойму, что она мне нужна, и куплю ее. Но это будет уже не импульсивное, а взвешенное и рациональное решение. Пока же идею покупки авто ставлю на паузу! Год накоплений дал мне не просто возможность купить машину. Я доказал себе, что способен собрать 3 миллиона. И теперь эти деньги работают на меня: приносят пассивный доход и раздвигают горизонты моих целей. Куда именно я вложу эту сумму дальше — пока думаю. Но, как всегда, честно расскажу вам о своём решении в одном из следующих постов на канале. А у вас было такое, что цель достигнута, а вы уже хоти совсем другое? Делитесь в комментариях, интересно почитать. Подписывайтесь на мой Telegram-канал! Там ещё больше свежего и полезного контента. Представьте: вы заходите в супермаркет, где акции кричат с каждой полки, консультанты улыбаются приветливее обычного, а на кассе вам настойчиво предлагают карту лояльности с «невероятными» скидками. Но вместо радости вы чувствуете тревогу. Потому что знаете: всё это не от щедрости, а от отчаяния. Магазины борются за каждого покупателя, как никогда раньше. И проигрывают. 2025 год войдёт в историю российского ритейла как самый провальный за последнее десятилетие. Не из-за санкций, не из-за логистических коллапсов, не из-за дефицита товаров. Причина проще и страшнее: люди перестали покупать. Точнее, стали покупать так мало и так выборочно, что даже гиганты рынка почувствовали холодное дыхание убытков на своих балансах. Есть революции громкие, с баррикадами и лозунгами. А есть тихие, когда миллионы людей одновременно принимают одно решение: затянуть пояса. Именно это произошло в 2025 году. Россияне не бастовали, не митинговали, не писали гневных постов. Они просто начали экономить. Жёстко, методично, беспощадно. Сначала исчезли импульсивные покупки. Никаких «возьму-ка вот эту штучку, вдруг пригодится». Потом под нож пошли бренды. Зачем переплачивать за известное имя, если есть более дешёвый аналог? Следом очередь дошла до «маленьких радостей»: деликатесов, готовой еды, экзотических фруктов. И наконец, люди научились тому, о чём раньше только читали в советах экономных блогеров: планировать меню, составлять списки покупок, отслеживать акции, сравнивать цены в разных магазинах. Для ритейлеров это стало катастрофой. Ведь их бизнес-модели строились на совершенно другом поведении покупателей. На спонтанности, на лояльности к брендам, на готовности платить за удобство и атмосферу. А тут внезапно в магазин приходит покупатель нового типа: с калькулятором в голове, со списком в руках и с железной волей не тратить ни рубля сверх необходимого. Когда ритейлеров спросили о перспективах на 2026 год, почти половина из них честно призналась: ждём снижения прибыли и рентабельности. Это не паникёрство и не пессимизм. Это трезвый взгляд профессионалов, которые видят реальные цифры продаж, знают реальные настроения покупателей и понимают: быстро это не закончится. Более того, тенденция усиливается. Если в начале 2025 года экономия казалась временной мерой, к которой люди прибегли под влиянием момента, то к концу года стало ясно: это новая норма. Привычки изменились. Покупатели научились жить на меньшие суммы, не снижая (по их собственным ощущениям) качество жизни. И самое печальное для ритейла: они довольны результатом. Средний чек падает. Частота посещений магазинов сокращается. Люди переходят с еженедельных закупок на более редкие, но тщательно спланированные походы в магазин. Корзина становится меньше, а думать над каждой позицией в ней покупатель начал больше. Для ритейлеров это означает одно: конкуренция из ценовой превращается в войну на истощение. Вот в чём ирония ситуации: никогда раньше в российских магазинах не было такого разнообразия товаров. Полки ломятся от продукции всех мастей и на любой вкус. Импортозамещение сработало, логистические цепочки перестроились, ассортимент восстановился и даже расширился. Технически покупатель может найти всё, что душе угодно. Но он не хочет. Точнее, не может себе позволить. И вот здесь возникает жестокая дилемма для ритейлеров: они вложились в расширение ассортимента, в открытие новых форматов магазинов, в улучшение сервиса. А покупатель просто ищет, где дешевле купить гречку, макароны и курицу. Всё остальное не интересует. Магазины у дома процветают. Дискаунтеры наращивают обороты. Премиальные супермаркеты пустеют. Собственные торговые марки (СТМ) вытесняют известные бренды с полок. Люди массово переходят на более дешёвые категории товаров, а производители премиум-сегмента в панике придумывают, как удержать хоть часть аудитории. Ритейлеры пытаются адаптироваться. Одни запускают агрессивные программы лояльности, другие устраивают перманентные распродажи, третьи экспериментируют с новыми форматами. Некоторые сети открыто признались: да, мы снижаем наценку до минимума, лишь бы удержать покупателя. Прибыль потом как-нибудь найдём. Главное сейчас не потерять клиента. Но это похоже на попытку потушить пожар бензином. Демпинг порождает ответный демпинг. Скидки провоцируют ещё большие скидки у конкурентов. В итоге вся отрасль скатывается в ценовую войну, где победителей не будет, а проигравшими окажутся все. Между тем, самые дальновидные игроки рынка начинают понимать: дело не в ценах. Точнее, не только в ценах. Дело в том, что изменилась сама философия потребления. Люди устали от избытка, от навязчивой рекламы, от бесконечных «уникальных предложений». Они хотят простоты, честности и реальной ценности за свои деньги. Первый сценарий, оптимистичный: экономическая ситуация стабилизируется, реальные доходы населения начнут расти, и покупатель вернётся. Не сразу, не полностью, но вернётся. Ритейлеры переживут трудные времена и выйдут из кризиса более эффективными и клиентоориентированными. Второй сценарий, реалистичный: новая модель потребления закрепится надолго. Рынок разделится на два непересекающихся сегмента: дискаунтеры для экономных и бутики для богатых. Средний класс как целевая аудитория для традиционного ритейла перестанет существовать. Половина игроков уйдёт с рынка, оставшиеся будут выживать на минимальных маржах. Третий сценарий, пессимистичный: кризис усугубится. Покупательная способность продолжит падать, ритейлеры начнут массово закрываться, в городах появятся «продуктовые пустыни», где выбор сократится до минимума базовых товаров. Рынок откатится на десятилетия назад, к временам дефицита и очередей. Какой сценарий реализуется, зависит от множества факторов: от макроэкономической политики государства, от ситуации на мировых рынках, от способности бизнеса адаптироваться. Но одно можно сказать точно: прежним российский ритейл уже не будет никогда. История с ритейлом важна не только для владельцев магазинов. Это урок для любого бизнеса. Потому что демонстрирует простую истину: не важно, насколько хорош твой продукт, не важно, насколько эффективна твоя логистика, не важно, сколько денег ты вложил в маркетинг. Если у твоего клиента нет денег или он решил экономить, ничего из перечисленного не поможет. Более того, кризис показал: лояльность покупателей к брендам и сетям оказалась мифом. Как только дело дошло до реальной экономии, люди без сожаления переключились с привычных магазинов на более дешёвые альтернативы. Годы работы над имиджем, миллионы на рекламу, программы лояльности оказались бессильны перед простым желанием сэкономить пару сотен рублей. И это меняет все правила игры. Теперь бизнесу недостаточно быть хорошим. Нужно быть необходимым. Недостаточно быть удобным. Нужно быть доступным. Недостаточно нравиться клиенту. Нужно соответствовать его финансовым возможностям здесь и сейчас. Российский ритейл проходит через болезненную трансформацию. Кто-то выживет, кто-то нет. Но те, кто выживут, станут совершенно другими компаниями. Более гибкими, более эффективными, более чуткими к реальным потребностям покупателей. А может быть, именно этот кризис заставит отрасль наконец перестать продавать мечты и начать продавать ценность. А как изменились ваши привычки в продуктовых покупках за последний год? Заметили ли вы, что стали больше экономить и планировать траты? Делитесь наблюдениями в комментариях, интересно узнать, насколько массовой оказалась эта тенденция! НПФ объяснили среднюю зарплату в 3 млн руб. нюансами статистики В топе по средним зарплатам в 2025 году с отрывом оказался вид деятельности, связанный с НПФ. В отраслевой ассоциации предложили скорректировать методологию, чтобы избежать «искаженного представления» о секторе В Национальной ассоциации пенсионных фондов (НАПФ) отреагировали на данные Росстата о средних заработных платах, из которых следует, что в 2025 году самые высокие средние зарплаты были у занятых в сфере управления пенсионными резервами в негосударственных пенсионных фондах (НПФ) — 745 тыс. руб. в месяц. В декабре за счет бонусов их зарплата и вовсе превысила 3,3 млн руб., следует из расчетов статистического ведомства. НАПФ направила руководителю Росстата Сергею Галкину письмо за подписью руководителя саморегулируемой организации Сергея Белякова (есть в распоряжении РБК). В своем письме НАПФ обращает внимание Росстата на сложившуюся методику расчета средних заработных плат по видам экономической деятельности, в том числе по отрасли НПФ. НПФ и управляющие компании (УК) имеют различную классификацию по ОКВЭД, пишет Беляков: УК входят в группу «Деятельность по управлению фондами» (код 66.30) — в нее в качестве подгруппы включается управление пенсионными резервами НПФ. Но сами НПФ относятся к группе «Деятельность негосударственных пенсионных фондов» (65.30). «При этом в отрасли управляющих компаний размер заработных плат традиционно несколько выше, чем в отрасли НПФ», — пишет президент ассоциации. Средняя заработная плата в отрасли НПФ (подкласс «Деятельность негосударственных пенсионных фондов». — РБК) за 12 месяцев 2025 года составила 269 190 руб., что соответствует уровню заработных плат для всей финансовой отрасли», — пишет НАПФ. Кроме того, публикуемые данные о зарплатах «имеют значительные сезонные колебания, например «всплеск» заработной платы наблюдается ежегодно в конце года, как правило в декабре, заявляют в организации. Именно на этот период приходятся выплаты под расчет за остаток ноября и за весь декабрь (которая за другие месяцы выплачивается в следующем месяце), годовые премии и бонусы. В итоге работники получают на руки не один оклад, а полтора и более. Из-за отсутствия четкого разграничения между видами деятельности формируется искаженное представление об отрасли НПФ и пенсионной системы в целом, считают в организации. В связи с этим там просят Росстат рассмотреть вопрос о разграничении данных по НПФ и управляющим компаниям для уточнения подходов к учету видов экономической деятельности при расчете зарплат, а также о внесении корректировок в методику расчета средних заработных плат за декабрь. Зарплаты за декабрь в некоторых видах деятельности, в том числе в управлении пенсионными резервами НПФ, превысили 1 млн руб. Подробнее ТУТ: www.rbc.ru/economics/14/03/2026/69b47e3d9a794721b66abdd4?from=my_rbc… Что об этом думаю Я: ваши деньги сгорят в НПФ я думаю)))… уйдя на зарплаты этим «хорошим людям»… НЕ вкладывайтесь в НПФ!!!.. А вот что об этом думаете ВЫ?!))) Пишите комментарии, ставьте ЛАЙКИ!) Подписывайтесь на мой блог! Всем всех благ! (НЕ ИИР?!).... Никогда не задумывались, почему самая богатая нефтью точка на карте мира — это именно Персидский залив? Почему не Сибирь, не Техас и не дно Северного моря, а именно этот клочок земли между Саудовской Аравией и Ираном? Сейчас здесь спрятано больше половины всей нефти планеты (по разным оценкам от 55 до 68 процентов). Чтобы понять, как так вышло, надо посмотреть на историю этого места, которая тянется полмиллиарда лет. Всё началось с того, что Аравийская плита (огромный кусок земной коры) миллионы лет вела себя очень покладисто. Она спокойно лежала на краю древнего океана Тетис и потихоньку прогибалась вниз, как старый диван в том месте, где вы постоянно сидите. В этот гигантский прогиб непрерывно собирались осадки: реки несли песок и глину, в море умирали мириады ракушек и водорослей, их скелеты падали на дно. Слой за слоем, метр за метром. В итоге толщина этих отложений достигла 12–13 километров. Это полтора Эвереста. Нигде больше на планете нет такой мощной осадочной толщи в одном месте. Но мало иметь глубокую яму, надо, чтобы в ней было что-то находилось. Сама нефть это, если совсем просто, переваренные остатки живых существ. В древнем океане Тетис жизнь кипела. Мелкие организмы (планктон) размножались в безумных количествах, умирали и падали на дно. В глубине океана не хватало кислорода, поэтому вся эта органика не сгнивала до конца, как в компостной куче, а превращалась в чёрную жижу, смешанную с илом. Потом эту жижу засыпало новыми слоями песка, давление росло, температура повышалась и через миллионы лет медленного «подогрева» получилась нефть. Самые «плодовитые» слои, которые дали больше всего сырья, образовались в силурийском периоде (это когда рыбы только начинали выходить на сушу) и в юрском (когда по земле бродили динозавры). Но нефть не лежит в земле красивой чёрной лужей. Она прячется в порах камня, как вода в губке. И вот с губками региону Персидского залива повезло невероятно. Главными «накопителями» стали известняки (древние рифы и ракушечники). Когда они формировались, внутри оставались пустоты. В одних местах порода была похожа на губку для мытья посуды (мелкие дырочки, но их много), в других больше походила на кусок пемзы (пустоты соединены между собой). Но и те, и другие отлично впитывают нефть. Ученые даже специально просвечивали эти камни и выяснили, что, чем крупнее зёрна в породе, тем больше там «карманов» для нефти. Но и этого мало, потому что, если вы нальёте воду в губку и оставите её на столе, вода рано или поздно просто испарится или вытечет. Чтобы этого не случилось, губку нужно завернуть в плотный полиэтилен. В геологии роль такого полиэтилена играют соли и гипсы. Нефть надежно запечатана соляными пластами. В Персидском заливе природа положила сразу несколько таких «плёнок». Самая знаменитая — это соль Гормуз, которая залегает глубоко внизу. Соль под давлением ведёт себя как густой пластилин: она течёт, продавливается вверх и создает идеальные купола, под которыми потом скапливается нефть. Кроме того, она абсолютно непроницаема. Ни одна капля сквозь неё не просочится. Но и этого, как оказывается, тоже мало. Надо, чтобы нефть из рассеянного состояния собралась в большие залежи. Последний штрих случился, когда Африканская и Евразийская плиты начали медленно сталкиваться. Столкновение случилось на границе мезозоя и кайнозоя, примерно 50-60 миллионов лет назад и продолжается до сих пор. Аравия поползла на север и врезалась в Иран. От такого столкновения образовались горы Загрос, а на границе, прямо перед горами, земная кора сморщилась в гигантские складки (антиклинали), эдакие каменные «горбы» или купола. Нефть, которая до этого была рассеяна по породам, собралась в кучу. Нефть легче воды, поэтому она мигрирует вверх, пока не упрётся в «крышку». Идеальное место для остановки как раз и есть вершина такого купола. Под куполом собирается газ, ниже нефть, ещё ниже вода. И сидит это всё там миллионы лет, потому что сверху надежно запечатано солью и гипсом. Самый наглядный пример — это месторождение Гавар в Саудовской Аравии. Это вообще крупнейшее месторождение нефти на Земле, которое открыли ещё в 1948 году. Оно представляет собой антиклиналь длиной 255 километров и шириной 20 километров. То есть это огромная складка-горб, растянутая на расстояние от Москвы до Твери. Внутри неё пористый известняк, пропитанный нефтью как губка. А сверху лежит соляная крышка. И таких «горбов» в регионе десятки. Так что весь фокус Персидского залива в том, что здесь совпало всё сразу. И на это ушло полмиллиарда лет. Россия и Иран не являются естественными партнерами. До недавнего времени они, как правило, относились друг к другу с подозрением. После полномасштабного вторжения России в Украину в 2022 году сформировался альянс , возникший не на основе общих ценностей, а на основе общего противника: США и их союзников. Обе страны расширили военное сотрудничество, и иранские беспилотники «Шахед» оказались особенно полезными для поддержания Россией своей изнурительной войны . Дружба подвергается испытанию на фоне нападений США и Израиля на Иран. По словам источников, знакомых с американской и западной разведкой, Россия предоставляет информацию , которая помогает Исламской Республике наносить ответные удары по всему Ближнему Востоку. Однако президент России Владимир Путин поддерживает тонкий баланс, чтобы заручиться поддержкой президента США Дональда Трампа и заключить выгодное соглашение о прекращении войны на Украине. Это сложная предыстория. Российская и Персидская империи неоднократно сталкивались на протяжении веков. В 1980-х годах Иран поддерживал моджахедов в Афганистане, где эти партизанские группы успешно боролись против советской оккупации. Позже Россия относилась к Ирану неоднозначно, поддерживая отношения, но рассматривая страну как потенциально дестабилизирующий фактор у себя под боком. Россия на протяжении десятилетий продавала Ирану гражданские ядерные технологии для производства электроэнергии. Однако опасения по поводу того, что Исламская Республика разрабатывает ядерное оружие, побудили Россию присоединиться к западным странам в оказании давления на Тегеран с целью ограничения его атомной программы . Это привело к заключению знакового Совместного всеобъемлющего плана действий в 2015 году — соглашения, которое было подорвано три года спустя, когда Трамп в одностороннем порядке вывел США из сделки во время своего первого президентского срока. Россия и Иран сблизились после вмешательства России в сирийскую гражданскую войну в 2015 году, когда Россия сражалась на стороне поддерживаемых Ираном ополченцев, чтобы укрепить режим своего общего союзника, тогдашнего лидера Сирии, президента Башара Асада . Война России на Украине спровоцировала еще более тесное сближение. Не сумев добиться решающего преимущества на Украине, которую поддерживают США и другие члены НАТО, Путин стал искать союзников для ведения войны. Он нашел двух среди государств-изгоев, которым мало что терять от поддержки Кремля: Иран и Северную Корею . Обе страны увидели в поставке оружия возможность получить доступ к передовым российским военным технологиям. Жесткие западные санкции оказались сближающим опытом для России и Ирана. Иран поделился своим опытом в обходе и преодолении ограничений, с которыми он жил десятилетиями. Укрепление отношений способствовало ослаблению международной изоляции Ирана. Две страны объявили о ряде деловых сделок, охватывающих турбины для электростанций, полимеры, медицинские принадлежности и автомобильные запчасти. Они тратят миллиарды долларов на ускорение доставки грузов по рекам и железным дорогам, соединенным Каспийским морем. Эти проекты могли бы защитить их коммерческие связи от вмешательства Запада и создать новые торговые пути к быстрорастущим экономикам Азии, хотя эти планы оказались под угрозой из-за войны США и Израиля против Ирана. Россия также поддержала успешную заявку Ирана на вступление в группу БРИКС , объединяющую страны с развивающейся экономикой. Иран стал официальным членом в начале 2024 года. Согласно оценке западного представителя службы безопасности, Иран продал России ракеты на сумму почти 3 миллиарда долларов в период с 2021 года по январь 2026 года, помогая Путину вести войну на Украине. В число закупок вошли сотни баллистических ракет малой дальности «Фатх-360», почти 500 других баллистических ракет малой дальности и около 200 зенитных ракет, входящих в состав систем противовоздушной обороны. Россия получила иранские ударные беспилотники, которые она использует против Украины с сентября 2022 года. Иран также предоставил России технологии для начала собственного серийного производства этих беспилотников. В 2023 году американский чиновник заявил, что Россия предложила Ирану « беспрецедентное сотрудничество в сфере обороны ». По словам Шая Хар-Цви, бывшего исполняющего обязанности генерального директора Министерства стратегических дел Израиля, который поддерживает тесные связи с силовыми структурами страны, Россия делилась разведывательной информацией с правительством в Тегеране, сотрудничала с ним в области кибервойны и помогала запускать спутники-шпионы. Россия, похоже, опасается делиться с Ираном своими передовыми военными технологиями. Она медленно поставляет Ирану оборудование, которое ему больше всего нужно, включая зенитный ракетный комплекс С-400 и истребители Су-35. Комплекс С-400 мог бы защитить Иран от американских и израильских ракет эффективнее, чем имеющийся у него в настоящее время комплекс С-300. В 2023 году источники в Израиле и США, знакомые с ситуацией, заявили, что возможность приобретения Ираном С-400 может стать причиной ускорения решения о нападении на страну. Иран не получил передовые российские боевые самолеты, которые могли бы кардинально изменить его военно-воздушные силы. Он приобрел у России несколько учебно-тренировочных и легких штурмовиков Як-130 , но в основном вынужден полагаться на гораздо более старые американские, французские и российские самолеты. В начале прошлого года Путин и президент Ирана Масуд Пезешкиан подписали новый пакт о стратегическом сотрудничестве , формализовавший обязательства по более тесному сотрудничеству в области обороны. Однако в нем отсутствовал пункт о взаимной обороне, подобный тому, что содержится в соглашении России с Северной Кореей. Готовность России поддержать правительство в Тегеране ограничена ее желанием поддерживать отношения с соперниками Ирана в регионе Персидского залива, в частности с Саудовской Аравией и Объединенными Арабскими Эмиратами, а также с Израилем, который десятилетиями находится в конфликте с Исламской Республикой. Россия осудила американо-израильскую войну против Ирана, назвав её актом агрессии. Путин поздравил Моджтабу Хаменеи с избранием на пост верховного лидера Ирана, выразил «непоколебимую поддержку Тегерану» и поклялся оставаться надежным партнером Исламской Республики. Министр иностранных дел Ирана Аббас Арагчи заявил телеканалу NBC News, что Россия и Китай оказывают Ирану «политическую и иную поддержку», отметив, что военное сотрудничество между Москвой и Тегераном «не является секретом». Возможности России оказывать Ирану военную помощь ограничены тем фактом, что страна погрязла в войне против Украины. Однако, по словам источников, знакомых с ситуацией, Россия предоставляет различные виды разведывательной информации, включая спутниковые снимки и тактику наведения беспилотников, чтобы помочь Ирану нанести ответный удар по США, Израилю и своим соседям в Персидском заливе. Министр обороны Великобритании Джон Хили охарактеризовал эту помощь как «скрытую руку Путина» в конфликте. Путин избегал критики Трампа за войну. Поддержание теплых личных отношений с президентом США хорошо послужило Путину в конфликте на Украине. Трамп резко сократил военную помощь США правительству в Киеве и оказывал давление на президента Украины Владимира Зеленского, чтобы тот быстро заключил мирное соглашение, даже если это приведет к передаче России значительных территорий. Решение Трампа начать войну с Ираном принесло России некоторые выгоды . Цены на нефть и газ резко выросли с начала боевых действий, а США временно ослабили некоторые санкции в отношении российской нефти, уже находящейся в море. Дополнительные доходы от энергоносителей могут помочь снизить бюджетное давление на Россию . Тем временем США и страны Персидского залива используют огромное количество зенитных ракет против иранских атак, что может затруднить Украине получение американского оружия, необходимого для продолжения обороны от российского вторжения. Пока вы с утра открываете приложение Сбера, чтобы проверить, не съела ли комиссия последние 500 рублей, пока вы слушаете музыку в Яндекс.Музыке и радуетесь, что подписка подорожала всего в три раза за семь лет, — менеджеры этих компаний ведут совсем другие переговоры. Они сидят в кабинетах администрации президента и просят денег. Много денег. 400–450 миллиардов рублей ежегодно . Взамен они щедро предлагают выделять аж 5% мощностей на образование и еще 5% — госструктурам. Какое благородство! Всего 10% от того, что построят на народные деньги, они готовы вернуть народу. Остальное, видимо, пойдет на зарплаты топ-менеджерам и обратный выкуп акций. Пока Сбер и Яндекс пытаются пробить государственный бюджет, частные инвесторы ломают голову над другой дилеммой: зачем вообще покупать акции, если депозиты дают 20%, а дивиденды — жалкие 8%? Давайте разберем эту историю с пристрастием, иронией и цифрами. Содержание Великое ходатайство: как просили и почему отказали Начнем с фактов. Еще в середине прошлого года «Сбер» и «Яндекс» пришли к заместителю руководителя администрации президента Максиму Орешкину с интересным предложением: дайте нам 400–450 миллиардов рублей ежегодно, и мы сделаем вам хорошо . Первая попытка провалилась с треском. Компании не смогли внятно объяснить, на что им нужны такие деньги. Видимо, ответ «на развитие искусственного интеллекта» чиновников не устроил — слишком абстрактно, слишком похоже на «мы просто хотим денег». Потом «Сбер» вышел с более конкретным предложением: 450 миллиардов на строительство ЦОДа для развития суверенного ИИ. В этом дата-центре компания готова была выделить место для других игроков рынка . Казалось бы, красиво. Но власти ответили коротко и ясно: денег нет, стройте за свой счет . «Яндекс» тоже скептически отнесся к идее «Сбера» — непонятно, как они смогут использовать этот объект. В Альянсе ИИ, куда входят оба гиганта, подтвердили: точечная помощь конкретным компаниям не обсуждается, речь идет о системном стимулировании отрасли . Проще говоря: ребята, вы и так зарабатываете миллиарды, крутитесь сами. Щедрость невиданная: 5% назад народу Но самое забавное в этой истории — условия, которые компании предлагали взамен. Они обещали направлять 5% прибыли, полученной благодаря новым мощностям, на нужды образования, и еще 5% — на нужды государственных структур . То есть из 100% того, что построят на народные деньги, народу вернется 10%. Остальное, судя по всему, пойдет на дивиденды акционерам, бонусы топ-менеджменту и прочие радости капитализма. Знакомая схема, правда? Как с налогом на вклады: вы копите, отказываете себе в удовольствиях, а государство приходит и говорит: «Вы слишком много заработали на своих кровных, давайте-ка поделитесь». Разница только в том, что с физиков берут по-тихому, а корпорации просят громко и с трибуны. А что у нас с рынком: акции vs депозиты Пока Сбер и Яндекс обивают пороги администрации президента, на рынке происходит нечто интересное. Число инвесторов растет, но в акции идет лишь 7,5% от всех вложений — жалкие 190 миллиардов из 2,5 триллионов . Почему? Да потому что дивидендная доходность акций сейчас около 8–10%, а облигации и депозиты дают 15–20%. Любой нормальный человек выберет гарантированные 20%, а не рисковые 8. На форумах Smart-Lab это обсуждают с пеной у рта: «Зачем покупать акции с дивидендной доходностью 10%, когда есть облигации с доходностью 15% годовых?» Действительно, зачем? Особенно когда ключевая ставка уже 15,5%, и эксперты ждут ее снижения лишь до 15% на ближайшем заседании. При такой ставке депозиты остаются королями рынка. Переток капитала: все побежали, а я остался? Ирония в том, что на этом фоне люди все-таки несут деньги на биржу. В 4 квартале 2025 года на ИИС внесли рекордные с 2015 года 104 миллиарда рублей. Взносы физиков на брокерские счета выросли на 44% год к году . Но эти деньги не идут в акции — они оседают в облигациях. Люди ждут снижения ставок. Как только доходность облигаций и депозитов начнет падать, можно ожидать перетока в акции . Вопрос только в том, когда это случится. И доживут ли до этого момента наши «любимые» корпорации без государственных вливаний. Промомед и IPO: компания стоимости по цене роста Кстати, о корпорациях. На днях на рынок выходит Промомед — биофармацевтическая компания с фокусом на ожирение, диабет и онкологию. Эксперты уже окрестили это «компанией стоимости по цене компании роста» . Тут тоже есть своя ирония. Пока Сбер и Яндекс просят миллиарды у государства, Промомед просто выходит на биржу и привлекает деньги у частных инвесторов. Да, флоатер с купоном до 18,25% выглядит аппетитно, но только для квалов с заявкой от 1,4 миллиона. Обычных смертных туда не пускают. Видимо, «народные IPO» остались в 2020-м. Вопросы для дискуссии Я специально собрал здесь самые острые вопросы, которые сейчас обсуждают на Smart-Lab. Давайте пройдемся по каждому. Вопрос 1. Сбер и Яндекс просят 400 миллиардов у государства. Это справедливо? Ведь эти компании и так зарабатывают миллиарды. Или без господдержки мы потеряем технологический суверенитет? Вопрос 2. Посмотрите на цифры: дивидендная доходность акций — 8–10%, депозиты — 15–20%. Что выберете вы? И когда, по-вашему, инвесторы снова пойдут в акции? Вопрос 3. В комментариях к предыдущим статьям многие писали: «акции не нужны, пока ставки высокие». Вы с этим согласны? Или есть бумаги, которые стоит брать уже сейчас? Вопрос 4. Как думаете, что будет с акциями Сбера и Яндекса после этой новости? Они уже подешевели, это дно или есть куда падать? Вопрос 5. Лично к вам: ваши деньги сейчас в акциях или в облигациях? И что планируете делать до конца года, когда ставку могут снизить? P.S. Для тех, кто хочет копнуть глубже На Smart-Lab сейчас активно обсуждают: Заходите в комментарии, там сейчас жарко. И помните: пока корпорации просят миллиарды у государства, ваши 50 тысяч на депозите — это единственное, что реально защищает вас от инфляции. Ну, или не защищает, если инфляция снова ускорится. Пишите в комментариях — устроим честный разговор о том, куда деваются наши налоги и почему нам снова предлагают за это заплатить
Mon, 16 Mar 2026 09:33:08 +0300
*****
Приглашаю вас в свой канал Финансовый Механизм — там вы найдете статьи по инвестициям, психологии денег и финансам :)
Mon, 16 Mar 2026 08:51:56 +0300
Тема выпуска: Чё там с нефтью в проливе
Mon, 16 Mar 2026 08:40:49 +0300
Сразу расскажу по звёздам. 3 из 5 — это не приговор, а лишь результат. Изначальное произведение на сегодня уверенная четвёрка, а в 18 веке, когда было написано, тянуло на 5+. Проблема в другом.
В погоне за адаптацией, в конкретно этом тираже пытались «перевести» старый текст новыми буквами. Мол, адаптация — збс. Будет читаться хорошечно. Однако проблема в том, что сам текст не меняли и поэтому получается нечто:
"… а особливо ежели в их воду положенное железо..."
а это ещё по-божески. Т.е. читать текст изначальной гораздо проще (слева на картинке), чем «адаптированный» (справа)
Остальное описание можете найти в телеге тут, тут и тут или в МАХе
Sun, 15 Mar 2026 11:08:16 +0300
*****
Приглашаю вас в свой канал Финансовый Механизм — там вы найдете статьи по инвестициям, психологии денег и финансам :)
Sun, 15 Mar 2026 11:00:02 +0300
Sun, 15 Mar 2026 10:25:03 +0300
С каждым годом все хуже!
Мало того, что зима 9 месяцев в году, так еще и утиль сбор, чебурнет, мессенджер Макасим и т.п.
У моего коллеги в 2022 из Беларусов уехал в Тай и счастлив!
Растаможка машины 300-333%. Цену занизить нельзя при растаможке прайс по каталогу новой машины. Ввоз в страну машин старше 1 года запрещен. Исключение для раритетов коллекционных и то там заебёшься бегать доказывать что тайланду польза от ввоза этого раритета. Есть злобный лайфхак — покупки машины в Камбоджи ( там 0% налогов ) и вьезд в тай по транзитным номерам. Но каждый месяц надо «визаранить» машину в Камбоджи. А у нас с этой страной отношения не очень и граница может быть закрыта. И тогда жопа. В общем мутная схема и массово не используется.
one2car.com — желающие могут ознакомиться с ценами на б/у и новые машины 1$ = 32.5 тайских бата ( 1 бат = 2,5 рубля ± )
вот прайсы на три новые машины без пробега ( из салона )
2025 BMW X5 3.0 G05 xDrive50e M Sport SUV = 4.300.000 Baht
2026 Toyota Landcruiser Prado 2.8 250 GX SUV — 4WD = 3.790.000 Baht
2024 Toyota HILUX REVO 2.8 Single Cab Entry 4WD Pickup = 680.000 Baht — все авто что в тае производят относительно не дорогое
48 метров студия в доме 1999года стоит 1,5 миллиона бат
В новом кондо студии уже от 23 метров и от 2 миллионов бат.
Лухари квартира 300 метров с видом ( первая линия ) на море 20 миллионов бат.
За любой негативный отзыв в соц сетях можно присесть. Не понравился омлет в отеле — написал отзыв на букинге — может прилететь срок по закону о диффамации. Нанесение ущерба деловой репутации, клевета и бла бла бла. Свое субъективное мнение ( омлет был не вкусный ) держи при себе.
За любой негативный пост в адрес короля или членов королевской семьи — срок до 15 лет. Даже иностранным журналистам. Критиковать чиновников тоже опасно из-за реально работающего закона о диффамации.
При этом работать тут кроме как в туризме или риэлтором оффлайн ну никак — деффки могут еще пойти в стриптиз работать или в эскорт а у мужиков или аутсорсить или на туристах зарабатывать.
А с новыми законами трудовыми бизнес все менее и менее охотно нанимает на работу иностранцев. + дикий список запрещенных для иностранцев профессий.
Единственный плюс это вечное лето. Шорты и сланцы круглый год.
В общем после Беларуси топчик.
Но я пока рассматриваю Ваканду
Sun, 15 Mar 2026 09:52:34 +0300
Почему ИИС должен быть у каждого.
Плюсы и минусы.
Не так давно я проводил опрос среди своих подписчиков и выяснилось, что многие не пользуются ИИСом (Индивидуальным Инвестиционным Счётом). Я понимаю, что просто немного страшно, ведь такие сложные термины. Я и сам когда-то, ещё в 18 лет, побоялся открыть ИИС — уж больно страшное у него название. Но давайте обо всём по порядку.
ИИС — это индивидуальный инвестиционный счёт, сейчас правильное название ИИС-3. Почему «3»? Решили вот так назвать, 3-го типа он.
Это такой же брокерский счёт, как и обычный, только с возможностью получения налоговых льгот, а ещё, кстати, с Января 2026 года — со страхованием до 1,4 млн рублей!
Вообще, хочется сказать, что ИИС-3 — это абсолютно бесплатно, сам факт открытия ни к чему Вас не обязывает. Это просто, по сути, обычный счёт, только с господдержкой.
При этом никто ничем никому не становится обязан. ИИС, наоборот, даёт крутые бонусы. Конечно, как и любые бонусы в мире, не просто так: нужно выполнять условия, об этом дальше.
В отличие от брокерского счёта есть ряд преимуществ:
1. Можно получить налоговый вычет на взносы. (Если работаем официально либо какими-то другими способами уплачиваем НДФЛ) (Вычет типа «А»).
Тут всё просто:
Пополняем каждый год до 400 000 рублей.
Пишем брокеру в начале следующего года после пополнения: «Хочу вычет».
Брокер всё оформляет, всё делает, Вам остаётся только всё подписать.
Вычет обычно приходит в мае автоматически.
Он составляет от 52 000 до 88 000 рублей. Всё зависит от Вашей ставки налога: 13%, 15%, 18% и т.д.
2. Можно при закрытии счёта ИИС получить вычет на доходы (по-научному вычет типа «Б»).
При закрытии счёта вы будете освобождены от налога на доходы (выплаты по облигациям и рост тела акций, но вот с дивидендов всё равно налоги будут). Максимальная сумма вычета, которую вы можете получить, — 30 млн за отчётный год.
В теории можно открыть 3 ИИСа у разных брокеров, затем закрывать их раз в год и по каждому получить 30 млн вычета — такие дела.
ИИС-3 с Января 2026 года застрахован на сумму до 1,4 млн рублей. Кстати, вообще-то инвестиции — это и так достаточно безопасная история. Данные о ваших ценных бумагах хранятся во всяких реестрах и перечнях. Так что просто так Ваши бумаги «пропасть» не могут. А тут ещё и страховку для особо пугливых подключили.
Кстати, старые ИИСы, которые раньше открывали, не страхуют. Сейчас же страхуют всё.
Плюшки — вот такие! Но, конечно, есть и нюансы.
1. У ИИСа-3 есть минимальный срок владения 5 лет (и сейчас с каждым годом срок будет увеличиваться). Этот срок — период, сколько должен существовать ИИС, чтобы получить налоговые вычеты. Вернее, получать вычет типа А можно каждый год, просто если закрыть раньше 5 лет — вычеты придётся вернуть.
Кстати, сразу оговорка: если не дай бог произойдёт форс-мажор и понадобятся деньги — счёт можно закрыть и раньше, чем через 5 лет, деньги Ваши не блокируются, но вычеты придётся вернуть. Срок ИИСа-3 считается не со дня пополнения, а со дня открытия. Так что лайфхак: если вы пока не имеете средств для пополнения ИИСа, можно его просто открыть,
Вам начнётся начисление «стажа», то есть срока владения, даже без пополнения.
Без потери стажа с ИИСа тоже можно снять деньги в том случае, если деньги понадобятся на экстренное дорогостоящее лечение. Тут нужно будет собрать медицинские документы, отправить брокеру — брокер всё сделает.
Вывод: ИИС — это безопасно, а ещё и с «плюшками». Также хорошо поможет тем, кто хочет долго копить, но постоянно залезает в накопления. Тут дополнительная мотивация — не залезать в накопления.
Помните:
Ваши деньги — Ваша ответственность!
Подписывайтесь и оставляйте реакции, так мы не потеряемся.
#инвестиции
#ИИС
#финансы
Sat, 14 Mar 2026 17:13:26 +0300
Нет времени на ошибку (Горизонт планирования)Если 25-летний парень сольет депозит с 100-м плечом, для него это просто «опыт». У него впереди 40 лет, чтобы заработать снова. В 45 лет ты сидишь и дрожишь.. Мозг блокирует сверхриски, потому что ошибка отбросит вас слишком далеко назад.
Sun, 15 Mar 2026 09:18:14 +0300
Чтобы не пропустить новые посты, подписывайтесь на мой телеграм-канал. Там много другого полезного контента.
Предыстория: Цель в 3 миллиона
Я уже не хочу покупать машину
Год назад поход на работу был пыткой. Но за это время я не просто привык ходить, я полюбил это. Моя утренняя дорога теперь лежит через хвойный лес. Я иду через красивые места, дышу чистым воздухом и прихожу на работу с хорошим настроением (фото моего пути):
Получается, я копил деньги на решение проблемы, которой больше не существует.
3 миллиона — это это весомый капитал. Потратить их — значит снова оказаться с нулем на счету. К тому же, эти 3 миллиона уже работают на меня в фонде ликвидности, пассивно они генерируют около 42тр в месяц. И отказываться от такого денежного потока мне не хочется.
Когда у тебя есть 3 миллиона, ты начинаешь мыслить по-другому. Год назад у меня не было этой суммы и в мозгах крутилось: «Хочу машину!». Теперь, когда деньги в кармане, я смотрю шире: «Не начать ли копить на ещё одну квартиру или дом?».
Машина вдруг стала слишком простой и какой-то мелкой целью. А мне хочется двигаться дальше, к чему-то большему.Что делать с этим парадоксом?
Заключение
➡️СЕРВИС, в котором я веду учёт инвестиций!
| ЮТУБ | РУТУБ | ВК | канал в MAX
Sun, 15 Mar 2026 08:09:04 +0300
По прогнозам Goldman Sachs, двухмесячный конфликт может привести к двузначному сокращению ВВП в Бахрейне, Кувейте и Катаре, к снижению примерно на 8% в ОАЭ и около 5% в Саудовской Аравии. При этом большинство стран Персидского залива вряд ли окажутся на грани кризиса, учитывая, что многие из них хранят огромные запасы нефтедолларов. Но они вполне могут столкнуться с самыми глубокими рецессиями и самым фундаментальным потрясением своих экономических моделей.
Доля газа в генерации электроэнергии и доля СПГ в импорте
Однако остальной Азии так не повезет. По данным МЭА, на импорт приходится 87% потребления энергии в Японии и 84% в Южной Корее. Обе страны также сильно зависят от нефти из Персидского залива. Япония получает около 95% своей нефти с Ближнего Востока, причем примерно 70% поступает через Ормузский пролив.
Китай импортирует более 11 миллионов баррелей нефти в день, государственные и коммерческие запасы покрывают более 100 дней импорта. Хранилищ сжиженного природного газа должно хватить более чем на 40 дней. Власти уже начали наращивать внутренние поставки, распорядившись о приостановке экспорта дизельного топлива и бензина на нефтеперерабатывающих заводах.
Европа больше подвержена риску инфляционного шока. Чтобы отказаться от российского газа, поставляемого по трубопроводам, она стала сильно зависеть от СПГ. Европе потребуется импортировать четверть мировых поставок этого газа. Это делает Европу уязвимой перед лицом стремительного роста цен на СПГ.
затраты стран в ВВП на импорт энергоносителей
Американские потребители уже ощущают последствия повышения цен на бензин, где низкие налоговые ставки означают, что цены особенно чувствительны к колебаниям нефтяного рынка. Как правило, каждые 10 долларов повышения цен на нефть увеличивают стоимость галлона бензина примерно на 25 центов.
Sun, 15 Mar 2026 00:40:04 +0300
Перевод
Sun, 15 Mar 2026 07:10:54 +0300
dzen.ru/a/aXXXVME3IU53dLWo
Когда полки ломятся, а корзины пустеют: почему российский ритейл переживает худший кризис за десятилетие
Предлагаю к рассмотрению статью с просторов дзена о положении наших ретейлеров....
Магазины забитф товарами под завязку, однако средний чек покупки в 2025 году стал в двое ниже чем годом ранее...
В нынешнем году ситуация только усугубилась....
Sun, 15 Mar 2026 07:08:30 +0300
Доброе утречко!)… (Сонная ЗаяЦЪ пьет кофеек готовясь бежать в лес за шишками и разносить газеты лесным жителям потом, работать будет)… Удивительные новости поразили рунет! Присмотримся к ним поподробнее: 
Sun, 15 Mar 2026 04:43:21 +0300
Sun, 15 Mar 2026 03:34:40 +0300
Удивляюсь, что так некоторые волнуются за экономику США и ЕС...
В СМИ хоронят их уж со времён Хрущева с его «кузькиной матерью», а похоронные блоги в стиле Хахахазина заполнили весь рунет.
Кстати, этот, как он себя называет «экономист», предрекает конец $ уже лет 20, если не больше, а $ хоть бы что.
Многие жутко критикуют политику ЦБ, особенно последователи псевдоэкономического учения Сергея Блинова о том, что «рост реальной денежной массы приводит к экономическому росту». Да, приводит, на время. Вот уже привёл — два года росли и доросли до инфляции в 20% и в результате инфляция никуда не делась, а роста уже нет.
А особенно забавляют господа, ратующие за «слабый рубль». У меня к ним единственный вопрос — «вы хотите стать беднее?» О, нет, можно не отвечать, даже вредно, т.к. все ваши инсинуации о благодати слабого рубля для экспорта просвистели все уши, но что экспортирует РФ? На 90 % ресурсы, т.е. нечто, что само из земли лезет с минимальными трудозатратами для последующей переправе за бугор. В этом товаре нет конкуренции труда. Он стоит столько, сколько он стоит. Деньги за ресурсы просто валятся нам на голову и тогда законный вопрос — почему и зачем наше государство обесценивает эти деньги для нас, своих граждан? Создаются фонды национального благосостояния… для будущих поколений, а нынешнее? А как же пенсионеры сейчас, получающие 300$ пенсию? Может любители слабого $ хотят, чтобы пенсионеры получали 200$ / мес? Прелестно, но тогда, выйдя на пенсию, не нойте, что сможете купить на неё только макароны и картошку или вы надеетесь, что в вашу пенсию будет какое-то иное «бюджетное правило» и $ будет стоить 60 копеек как при СССР?
Sun, 15 Mar 2026 00:35:30 +0300
Администрации президента США, вероятно, придется обратиться в Конгресс для получения дополнительных средств на военную операцию против Ирана, пишет издание The Hill.
Спикер Палаты представителей Майк Джонсон заявил, что считает отправку такого запроса из Белого дома неизбежным.
The Hill отмечает, что в Палате представителей у республиканцев ненамного больше мест, чем у демократов. Поэтому для утверждения дополнительных расходов на операции против Ирана Джонсону, среду прочего, предстоит уговорить часть конгрессменов-республиканцев, обычно выступающих за жесткую бюджетную экономию.
max.ru/bbbreaking/AZznm2t5cx4
Sat, 14 Mar 2026 22:50:01 +0300
Израиль транслирует выступления шестипалого ИИ — Биби
Sat, 14 Mar 2026 22:01:52 +0300
Российский военный конвой патрулирует маршрут на нефтяном месторождении недалеко от Аль-Кахтании, Сирия, 8 октября 2022 года. Фотограф: Делил Сулейман
По сообщению Bloomberg News14 марта 2026
(насколько знаю, спецслужбы России и Ирана сотрудничают давно. Впервые услышал об этом в конце 2020 года. По следам важных событий)
Аятолла Али Хаменеи и Владимир Путин во время встречи в Тегеране. Фотография, опубликованная канцелярией Верховного лидера Ирана в 2022 году. Источник: Канцелярия Верховного лидера Ирана/AP Photo
Какова история взаимоотношений между Россией и Ираном?
Как война на Украине сблизила Россию и Иран?
Россия применила иранские беспилотники «Шахед» в атаке на Киев 17 октября 2022 года. Фотограф: Ясуёси Чиба/AFP/Getty ImagesКакую военную помощь оказывали друг другу Россия и Иран в прошлом?
Российский истребитель Су-35. Фотограф: Йоханнес Эйзеле/AFP/Getty ImagesНасколько далеко может зайти дружба России и Ирана?
Каков был подход России к последней войне?
Sat, 14 Mar 2026 21:21:26 +0300
Sat, 14 Mar 2026 18:59:58 +0300
Вашингтон удивлен:
Financial Times пишет, что в США не ожидали такого масштаба эскалации и эффективности ответов Ирана. Официальные лица признают: «Никто не сделал больше с меньшими затратами, чем иранцы» .
Это как мы с Украиной, думали за 3 дня… Короче война на истощение США и Ирана, причём Иран дешёвыми беспилотниками разрушает порты, танкеры, нефтепроводы на десятки млрд долл. Даже после окончания войны восстанавливать всё будут годы.
Нефть 100+ это история на 12+ месяцев
Upd
Иран выдвинул жесткие условия для прекращения войны
Член Совета по определению политической целесообразности Ирана Мохсен Резаи заявил 14 марта:
«Мы лишь тогда будем рассматривать окончание войны, когда, во-первых, получим от США компенсации за весь ущерб, а, во-вторых, когда получим стопроцентные гарантии на будущее, а это невозможно без ухода США из зоны Персидского залива. Поэтому второе условие — уход США из Персидского залива» .
То есть Иран требует:
1. Репарации — полную компенсацию всего ущерба от войны
2. Вывод всех американских баз из Персидского залива
Для США это абсолютно неприемлемо. Значит, война будет продолжаться, пока одна из сторон не рухнет.
