Tue, 21 Apr 2026 09:58:48 +0300
С утра акции упали на 10% и сформировали «планку» на продажу – покупателей не осталось. Но уже к 9 утра вышли новости о том, что Евротранс выплатил купон в размере 55,9 млн руб. На этом фоне акции взлетели почти на 20% за несколько минут.
Как раз о таком сценарии я писал вчера: «Соответственно, можем уйти в сильный нисходящий тренд. Но есть риск: если найдут деньги на выплату хотя бы каких-то купонов, будет вынос акций вверх, но затем – снова вниз. Будьте аккуратны».
Именно поэтому я не стал шортить. Чтобы отрабатывать такие движения, нужно с самого утра сидеть у терминала и не отходить, в любой момент может вынести в обе стороны. Здесь лучше работать по факту публикации событий.
Завтра компании нужно найти 900 млн руб. для выплаты купонов и погашения ЦФА. Судя по отчетности, на балансе таких денег нет, тем более что выплатили 55,9 млн руб. Скорее всего, выплаты не произойдут, и тогда нужно будет отрабатывать шорт в момент выхода новостей. Посмотрим по ситуации, заранее открывать позицию не стоит.
Читать оригинальную статью по этой ссылке.
Если вам близок ход моих мыслей и вы хотите быть внутри профессиональной среды, где обсуждают реальные рынки и реальные решения, — присоединяйтесь к моему телеграм-каналу. Если не работает телеграм, сделал канал VK (Группу ВК ввёл с 2016 года, но не знал, что есть каналы).
С уважением, Дмитрий! Основатель сервиса по анализу акций Finrange.
Tue, 21 Apr 2026 09:46:11 +0300
Вчера мы разобрались с аутсайдерами, а сегодня пришла очередь лидеров сезона отчетов :)
Как я уже писал, из-за проблем в экономике большинство отчетов оказалось слабыми. Хотя есть и те, кто хорошо проходят этот период — они развиваются, наращивают прибыль и думают о будущем. А некоторые в приятном смысле удивляют.
Давайте посмотрим на лидеров этого сезона:
✅ «Четыре с минусом». Сюда вошли две категории компаний — у первых сложные времена, но они неплохо справляются; а у вторых хорошая конъюнктура, но есть кое-какие вопросы к руководству.
К первым относятся Лукойл, Татнефть, Астра и отчасти БСПБ. Первый сильно пострадал от санкций, вторая — от низких цен на нефть и налоговых изменений. Астра же работает на «охлажденном» рынке, а БСПБ теряет доходы из-за снижения ставки.
Вторая группа товарищей — это Мосбиржа и ИКС 5. Первая получала хорошую процентную прибыль, но все деньги спустила на рекламу (не факт, что это даст свои плоды). Вторая не справляется с издержками, из-за чего ее маржа упала до 6,1%.
✅ «Твердая четверка». Хорошистов у меня немного — это Ренессанс, ХХ, НМТП и Позитив. У части из них слабая конъюнктура, но им помогают кубышки и высокая эффективность (ХХ и НМТП). А кое-кто просто крепок и надежен (Реник).
Позитив же удивил хорошим отчетом — руководство сделало выводы, снизив издержки на персонал и мероприятия.
✅ «Четыре с нюансом». Сюда попали те, кто показали хорошие результаты, но в этих результатах есть нюансы :) В первую очередь это Озон и Транснефть — первый вышел в прибыль за счет финтеха, а вторая сильно зависит от кубышки (которая будет снижаться).
✅ «Четыре с плюсом». Тут только одна компания — это Озон Фарма, которая немного не дотянула до пятерки. Несмотря на хорошие темпы роста, ее денежный поток ушел в минус — это временное явление, но полбалла пришлось отнять.
✅ «Пять с минусом». Тут тоже только одно имя — это почти идеальный Яндекс :) Он избавился от убыточных сегментов, поэтому рентабельность резко пошла вверх. Но денежный поток остался слабым, к тому же 57% этого потока дает финтех.
✅ «Твердая пятерка». Из 38 компаний лишь 5 удостоились этой оценки. Лента — у нее выросли прибыль и LFL-продажи, а долг упал до рекордного минимума. Мать и Дитя — держит маржинальность, перекладывает инфляцию и впитывает новые активы (ГК Эксперт).
Так же сюда вошли два лучших банка — Сбер и Т-Банк. Первый удержал рентабельность (22,7%), а так же нарастил кредитные портфели (это задел на будущее). Второй растет по всем направлениям, в т.ч. и по числу клиентов, а его ROE вернулась к 30%!
Аренадата неожиданно выдала крутой отчет — ее прибыль взлетела сразу на 52%. При этом премии на «мотивацию» упали на 69%, а долг упал до отрицательных значений. Так выглядит IT-шник здорового человека :)
Вот такие у меня отличники и хорошисты. Не зря же целых 12 компаний из этого списка есть в моем портфеле :)
*****
Приглашаю вас в свои Телеграм и MAX — там вы найдете статьи по инвестициям, психологии денег и финансам :)
Tue, 21 Apr 2026 09:46:45 +0300
В середине весны 2026 года неожиданно родилось сразу несколько важных инициатив в сфере ЖКХ — от цифрового взыскания долгов до возможного появления новых строк в платежках и сокращения сроков отключения горячей воды. Минстрой уже тестирует систему, при которой долги могут уходить в суд практически без участия жильца, а уведомления — приходить только в «Госуслуги». В Госдуме обсуждают идею объединить оплату услуг сантехников и электриков с коммунальными платежами, а Общественная палата предлагает сократить летние отключения горячей воды до нескольких дней. Эксперты предупреждают: при общей собираемости платежей почти 98% общий долг населения все равно достигает примерно 1,5 трлн рублей, а значит, давление на систему будет только расти. При этом цифровизация может ускорить взыскание, но сократить время на защиту прав граждан.
— Московский комсомолец.
@ejdailyru
Tue, 21 Apr 2026 09:39:34 +0300
Все мы видим котировки нефти, на уровне около 90… Но есть нюанс, который раскрыл Министр финансов Саудовской Аравии Мохаммед аль-Джадаан
"- Когда мы говорим о товарных рынках, существует большая разница между тем, что вы видите на экране и реальной стоимостью этого актива. И никогда еще эта разница не была так велика, как сейчас. Допустим, вы видите у себя на экране котировку – 90 долларов за баррель. Но если попытаетесь приобрести нефть за эти деньги, могу лишь пожелать вам удачи. Реальные цены в последние несколько недель – это 120, 130, 140, 150 и даже 160 долларов за баррель."
Вопрос только в одном- кто же так старательно манипулирует нефтерынком создавая видимость отсутствич катастрофы?
ПиСи… А нам еще рассказывают что рубль искусственно сдерживают… Причем те же ребята кто изображает «баррель по 90»
Tue, 21 Apr 2026 09:36:06 +0300
21.04.2026.
Tue, 21 Apr 2026 09:30:05 +0300
В марте на площадке «Озон» в г. Жигулёвск состоялась рабочая встреча с представителями компаний KENO PHARMA (поставщик упаковочных материалов фармкачества) и китайского производителя барьерных плёнок JIANGXI CHUNGUANG NEW MATERIALS TECHNOLOGY, CO LTD.
Цель встречи заключалась в налаживании стабильных режимов выпуска продукции на барьерных плёнках ПВХ/ПВДХ и ПВХ/ПВДХ/ПВХ — при технической поддержке специалистов JIANGXI. Совместная работа завершилась успешно: достигнуты договорённости, которые позволят оптимизировать производственные процессы.
«Для нас крайне важно поддерживать живые контакты с ключевыми поставщиками, — отметила директор по закупкам «Озон Фармацевтика» Ирина Янгильдина. — Такие встречи позволяют не просто обсудить технические детали, но и выстроить доверительные отношения, которые становятся фундаментом долгосрочного сотрудничества. В условиях динамичного рынка личные встречи помогают оперативно решать вопросы, сокращать риски и гарантировать стабильность производства»
#какустроено
Как вы знаете, фармацевтическая отрасль — это сфера с беспрецедентно строгими требованиями к качеству, безопасности и стабильности продукции. Каждый этап производства должен гарантировать неизменность свойств лекарств и их соответствие жёстким нормативам. И даже такой, на первый взгляд, «вспомогательный» элемент, как ПВХ-плёнка, не является исключением.
Барьерная плёнка фармацевтического качества — это многослойный материал (на основе ПВХ с покрытием из ПВДХ), сочетающий исключительные барьерные свойства (защита от влаги, кислорода, света, ароматов), термоформуемость для создания блистерных упаковок, высокую прозрачность для визуального контроля содержимого, совместимость с печатью и герметизацией, а также неукоснительное соответствие строгим международным стандартам.
Компания ChunGuangPackaging (основана в 2007 г.) — высокотехнологичное предприятие, которое занимается разработкой упаковки, исследованиями, производством и продажами. У компании две производственные площадки: в провинции Цзянси (где базируется JIANGXI CHUNGUANG) и Шанхае. Специализируется она на барьерных плёнках, востребованных в фармацевтической, косметической, пищевой и ветеринарной отраслях. Завод в Цзянси занимает 7,33 гектара, а производственная мощность достигает 200 тонн плёнки ПВХ в сутки. В компании работают более 400 сотрудников.
Прямое сотрудничество с технологичным партнёром из Китая позволяет гарантировать стабильные поставки качественных упаковочных материалов.
Благодарим коллег из JIANGXI CHUNGUANG и KENO PHARMA за продуктивный диалог и техническую поддержку.
Tue, 21 Apr 2026 09:24:05 +0300
Продолжаем разбирать отчеты нефтяных компаний за полный 2025 год. Сегодня у меня на столе МСФО Башнефти, которая является важным звеном в структуре Роснефти. Конечно, 2025 год является «зеркалом заднего вида», ведь в начале 2026 года ближневосточный конфликт внес свои коррективы в инвест-идеи, однако внутренние проблемы компании тут выходят на первый план.
Sun, 19 Apr 2026 18:10:20 +0300
Добрый вечер! Наконец-то я дочитал книгу Гибель Империи, написанную Егором Гайдаром, и хочу поделиться своими мыслями, написать уже окончательную рецензию. Скажу сразу — это не просто историческая книга, а, по сути, разбор системных ошибок, которые привели к распаду СССР. К огромному сожалению, многие ситуации повторяются и сегодня, но не в таких ярко выраженных оттенках, есть, так сказать, пока тенденции, а не факты!
Первое, что бросается в глаза лично мне это глубина проблем, которые накапливались задолго до финальной точки. Например, про Украину говориться уже аж на 18 странице. И это ломает слегка привычную картину, где многие считают, что ключевые события начались в 2014 году. Нет, все началось уже очень давно. Это заставляет иначе смотреть на текущие процессы, начинаешь по-другому видеть мир!
Второй важный момент — разрушение мифа о том, что СССР «сломали извне». В книге довольно чётко прослеживается мысль: система во многом подорвала сама себя. Управленческие решения, экономическая модель, неспособность к адаптации — всё это создавало нарастающее давление изнутри. Внешние факторы, безусловно, присутствовали, но они скорее ускорили процесс, чем стали его причиной. И вот здесь появляется важный вывод: если система изначально неустойчива, то любой внешний шок может стать критическим.
Отсюда вытекает следующий урок — необходимость диверсификации экономики. СССР во многом зависел от сырьевых доходов, и когда цены на нефть пошли вниз, это стало серьёзным ударом. Но проблема была не в самом падении цен, а в том, что экономика не имела достаточного количества альтернативных источников роста. Это классическая ошибка, которую совершали и другие ресурсные экономики. В моменте всё выглядит устойчиво, доходы растут, но фундамент остаётся слабым.
Третий момент — денежная политика и инфляция. В книге очень наглядно показано, как попытки закрывать бюджетные проблемы за счёт эмиссии приводят к размыванию стоимости денег. Это цепочка вполне конкретных событий: рост денежной массы → рост цен без роста производства → ускорение инфляции. И в какой-то момент система выходит из-под контроля. Особенно ценно, что это объясняется простыми и понятными примерами, которые легко переложить на современность.
Четвёртый аспект — роль нефти как триггера. Очень точное наблюдение: падение цен не было причиной краха, оно лишь стало тем самым «спусковым крючком». Если система устойчива — она выдерживает такие шоки. Если нет — они её ломают. Это универсальный экономический принцип, который работает и сегодня.
Отдельно хочется сказать про управленческий аспект. В книге чувствуется, что проблема была не только в модели экономики, но и в качестве решений. Ошибки накапливались, а реакция на них запаздывала или была неэффективной. Это тоже важный урок: даже при наличии ресурсов и потенциала неправильное управление может свести всё к нулю.
Параллели напрашиваются сами собой, хотя, конечно, ситуации не идентичны. Сегодня экономика более гибкая, есть рыночные механизмы, выше уровень интеграции в мировую систему (пусть и с ограничениями). Но при этом остаются вопросы: зависимость от отдельных отраслей, давление на бюджет, использование резервов, обсуждение дефицита. Всё это делает подобные книги особенно актуальными — они позволяют не просто смотреть на цифры, а понимать, какие процессы за ними стоят.
Главный вывод для меня — это ценность исторического опыта. Мы обязаны не повторить те же ошибки, если их понимаем. Но проблема в том, что понимание не всегда переходит в действия. История даёт подсказки, но не дает гарантий что даст нам их использовать в будущем. Экономика — это не только цифры, но и доверие. Когда люди и бизнес теряют уверенность в стабильности системы, запускаются процессы, которые очень сложно остановить. В книге это тоже хорошо прослеживается.
Как итог хочется сказать, что книга действительно стоит того, чтобы её прочитать ради понимания механизмов, которые могут проявляться в будущем. Это не просто история СССР — это, по сути, инструкция о том, как системы приходят к кризису. Что вы думаете, читали ли вы эту книгу, изучали ли вы этот
Mon, 20 Apr 2026 11:35:09 +0300
!["Пятерочки" продолжают падение. Но теперь трафик теряют и "Чижики"](https://smart-lab.ru/uploads/2026/images/21/57/30/2026/04/20/6a17fe.webp ""Пятерочки" продолжают падение. Но теперь трафик теряют и "Чижики"")
Операционные результаты X5 с каждым кварталом ухудшаются: темпы роста выручки падают. К этому теперь прибавилось и сокращение трафика. Впрочем, это проблема не только X5: такая тенденция характерна для всего сектора. Поэтому продуктовый ритейл вряд ли представляет интерес с точки зрения покупки акций отраслевых компаний.
Перейдем к операционному отчету X5. В первом квартале выручка составила 1,19 трлн рублей, что всего на 11,3% выше показателя аналогичного периода прошлого года. Если исключить цифровые бизнесы и прочее, то выручка офлайн-розницы выросла еще меньше — на 9,8% до 1,088 трлн рублей.
Основные причины две. Во-первых, замедляется продовольственная инфляция. В прошлом году она была на пике, поэтому снижение темпов роста цен с высокой базы — естественный процесс.
Во-вторых, на рынке продовольственной офлайн-розницы произошло перенасыщение. Торговые сети, конкурируя друг с другом, стали открывать магазины на каждом углу. Однако рост числа точек продаж не означает повышения эффективности бизнеса и его интенсивного развития.
Трафик в магазинах X5 в первом квартале составил:
▪️ «Пятерочка»: -1,7%
▪️ «Перекресток»: -0,8%
▪️ «Чижик»: -2,8%
Примечательно, что в серьезный минус ушел даже «Чижик». А ведь в X5 уже много лет рассказывают, что за форматом жестких дискаунтеров будущее. Мне изначально эта идея представлялась сомнительной. Цифры это подтверждают: на «Чижик» ушло много инвестиционных средств, а результат далек от ожиданий. Хотя бы перестали работать в убыток по EBITDA — это уже плюс.
Если отбросить открытие новых магазинов, то сопоставимая выручка на старых площадях выросла всего на 6,1%. И то — за счет среднего чека (+7,9%), в то время как по трафику потеряли 1,7% покупателей.
Помимо перенасыщения рынка я бы выделил активное развитие продовольственного онлайна. Все больше граждан заказывает доставку продуктов питания. Ранее аналогичный процесс развивался в непродовольственной рознице, где в 2025 году онлайн, доля которого превысила 50% рынка, окончательно победил офлайн. То же самое произойдет и в продовольственном сегменте.
Стоит отметить, что X5 является здесь одним из лидеров. Выручка цифровых бизнесов, включающих помимо доставки и рекламу, увеличилась на 26,6% до 89,6 млрд рублей. Однако данное направление убыточно. И таковым оно будет оставаться долго, как ранее это было в непродовольственном сегменте. Например, «Озон» начал работать в плюс по чистой прибыли только в 2025 году. Поэтому должно пройти еще лет 7–10, чтобы доставка продуктов питания приносила прибыль. У X5 есть возможность сохранить лидерские позиции, но акции мы покупаем явно не на столь длинный срок.
Итог неутешительный. Темпы роста выручки сильно замедляются, а расходная часть продолжает давить на рентабельность. Ритейл является одним из немногих сегментов, где до сих пор сохраняется огромный дефицит кадров. Зарплаты там небольшие, но сети все равно вынуждены их повышать, что моментально сказывается на и без того невысокой рентабельности. Помимо этого, много средств отнимает транспортная и складская логистика. X5 усиленно вкладывается в роботизацию и автоматизацию процессов, но полноценная отдача от инвестиций будет еще нескоро.
Не является индивидуальной инвестиционной рекомендацией
Не забываем ставить лайк :)
Подписывайтесь, чтобы ничего не пропустить!
Mon, 20 Apr 2026 11:19:51 +0300
Уроки русского языка:
Это — не дефолт.
Это — «неисполнение эмитентом обязательств».
Вы не понимаете, это другое ©
Mon, 20 Apr 2026 11:10:27 +0300
После подтверждения планов по IPO компания вновь выходит на эфир, чтобы обсудить то, что действительно важно для инвесторов сейчас — будущую оценку и параметры сделки.
В эфире обсудим:
Mon, 20 Apr 2026 10:53:05 +0300
Что больше всего не нравится мне в биткойне (оговорюсь, это еще не повод его не покупать, это лишь повод оценить риски вдолгую)? Отнюдь не то, что его могут взломать, украсть, запретить, а еще можно потерять приватный ключ. Вся эта беда возможна, но главное — биток конвенциональная штука, начисто лишенная внутренней полезности. Обычно на этой фразе начинается вой адептов...
Начинают его сравнивать с золотом, разумеется, в пользу битка. И почти все, что тут говорят — обычно чистая правда. Биткойн проще хранить и проще транспортировать, в отличие от. Его проще делить на части. Его проще сбыть. Его проще скрыть. Удивительно, но пока все так, я бы тут даже не спорил. Могут усилить апологию, сравнить с проклятым долларом или несчастным рублем. Понятно, что главное проклятие фиатных валют — их инфляционность. Нельзя хранит деньги в деньгах, которые обесцениваются в год на 10%. Даже если на 2-3%, вдолгую это все равно приговор. Тут тоже верно. Золото неуклюжее, доллар тает в руках, рубль тем более. А биткойн, говорят, молодец, эмиссия лимитирована всего 21 млн. штук. Вот оно, главное! Но вот через это главное мы подходим к его главному греху.
На самом деле эмиссия тут беспредельна и бесконтрольна. Ибо разных чудо крипт можно создать тысячи, они и созданы. Вопрос, а чем биткойн лучше любого альткойна по своим физическим свойствам? Он самый удобный? Самый быстрый? Самый приватный? Очевидно, что пока ответы: нет, нет и нет. Почему же биткойн стоит как половина всей крипты вообще? Тут могут сказать — потому что себестоимость добычи одной монетки уже десятки тысяч долларов. Простите, но это почти трудовая теория стоимости, «здесь мерилом работы считают усталость». Полезность вещи все-таки не пропорция к мучению и издержкам при ее добыче. При желании можно придумать и более дорогую в добыче крипту. В ней условных единиц будет, например, миллион, и добыча каждой будет стоить миллион долларов. Ибо будет майниться, например, только в полнолуние, при участии девственницы, единорога и лично Билла Гейтса, и жрать энергии как алюминиевый завод. Сделает ли это новую фиговину царь-криптой?
Мы вынуждены признать: главная ценность биткойна исключительно в головах. И вызвана тем, что он как бы первый. Это как картина Леонардо да Винчи. Она может стоить как 100 миллионов порций еды, но в чем ее полезность? В том, что одни люди считают, что другие считают ее ценной, и будут считать так и дальше, и дальше — только больше. Поесть 100 миллионов раз полезнее, но капитал плохо храниться в пельменях, и неплохо в подлинниках Леонардо.
Когда говорят о дезинфляционной природе биткойна, почему-то упираются в этот самый 21 миллион монет. На самом деле монет, которые ничем не хуже битка — миллиарды. И могут быть созданы еще триллионы. Они точно также будут нести все его пресловутые достоинства: делимость, компактность, приватность, скрытность, трудность в изготовлении. Эмиссия такого добра бесконечна, и может вершиться в любой точке пространства-времени. Если вдуматься, это куда страшнее, чем потенциал эмиссии любой фиатной валюты.
При этом биткойн стоит, например, в 2000 раз дороже, чем какой-нибудь условный чушкоин. Но чушкоин по физическим свойствам почти то же самое! Вся разница — в символической составляющей. Вся дельта ценности между ними имеет тот же характер, что дельта между картинами всемирно известного итальянца 16 века и локально известного москвича 19 века. А также этого москвича и вашего соседа, если допустить, что он сопоставимо талантлив. Такой вот, получается, хайповый артобъект на триллионы, что, конечно, потрясающая история. Но вся ценность тут — эта самая история.
Добавлю про золото, чтобы обидеть и его тоже. Внутренняя полезность и тут, на мой взгляд, не главный фактор цены (но она все же какая-то есть). Пусть оно красивое. Можно использовать в какой-то промышленности. Главное же не это, мы понимаем. Главное — спрос со стороны Центробанков, богачей и спекулянтов. А их спрос также обусловлен «историей». Тысячи лет ценилось, наверное, и еще лет сто протянет, да ведь?
Конкуренция между биткойном и золотом — конкуренция двух разных историй, нарративов, вайбов, назовите как хотите. Одна история очень-очень длинная и этим как бы надежная, см. «правило Линди» Талеба (чем дольше что-то было, тем оно дольше будет). Другая история началась на наших глазах, может на них же и закончиться. Но она модная, стильная, молодежная, чреватая «иксами» и реальным успехом. Чего уж тут, скажем честно: крипта на раннем этапе была едва ли не лучшим способом стать миллионером для обычного человека, и миллиардером для бизнесмена. Может, еще и остается.
Касательно же внутренней стоимости, чтобы было понятно, приведу пример: в смутные времена валютой иногда становилась, например, бутылка водки или пачка сигарет. Там с субъективной полезностью (не в смысле Минздрава, конечно, а в смысле науки экономики) все понятно. Без вопросов, где полезность в случае недвижимости: там можно жить. Акции это права на часть кеш-машины, тоже все ясно. Рубль обеспечен всей мощью государства РФ, начиная с того, что именно в этих «фантиках» тут собирают налоги (что сразу делает их не фантиками). Что значит — обеспечен? Это значит, что силовой ресурс суверена гарантирует вам обмен этой штуки на пельмени и прочие ништяки. Доллар — тоже самое, только суверен еще и мировой гегемон. А биткойн это ставка, что картину Ван Гога, купленную за 50 миллионов, у вас потенциально купят за 100 (но вы можете и не продавать).
Оговорюсь, что это не ИИР. То есть не анти-ИИР. Я не говорю, что из крипты надо бежать. В конце концов, картины Ван Гога — обычно неплохое вложение. Просто надо понимать, что это такое.
***
эквити моих систем на Комоне: www.comon.ru/users/voldemort/
профиль в Т-банке: www.tbank.ru/invest/social/profile/Algozavr/
блог в Телеграме https://t.me/Dengi_bez_Durakoff
про торговые системы подробнее: https://t.me/ASilaev_store
Mon, 20 Apr 2026 10:51:14 +0300
Котировки фьючерсов на Brent вернулись к ~$95 за баррель, но реальность лучше всех на встречах в МВФ описал министр финансов Саудовской Аравии...
«Мы все знаем, что существует очень серьёзный разрыв между бумажным рынком и фактическим физическим рынком. Вы видите на экране $90 за баррель. Удачи вам, если вы попробуете купить баррель нефти за эти $90. Реальные цены в последние несколько недель — это $120, $130, $140, $150 и даже $160 за баррель»
При этом, он же заявил, о том, что на полное восстановление добычи потребуется время, даже при полном завершении конфликта. Танкер идет в среднем 2-6 недель, т.е. даже при завершении конфликта [о котором пока речи особо не идет] + еще около месяца года нефть попадет к потребителю.
ОАЭ начали поднимать тему своп-линий (currency-swap line) от ФРС на случай затягивания конфликта, обсуждение инициировал Глава Центробанка ОАЭ. Пока ОАЭ не входят в постоянный список приоритетных партнёров ФРС и не имеют доступа к ее свопам. Хотя официально пока об этом никто не заявлял, но, учитывая, что валюты стран привязаны к доллару, потеря экспортных доходов ставит под риск привязку к доллару.
«Эмиратские чиновники сообщили американским коллегам, что если ОАЭ столкнутся с нехваткой долларов, им, возможно, придётся перейти на китайский юань или валюты других стран при продаже нефти и других транзакциях, отметили некоторые из чиновников»
У арабских стран в общем то достаточно долларовых активов, чтобы продать… но это приходится обсуждать с Минфином США. Будет любопытно посмотреть как ФРС на это будет реагировать...
@truecon
Mon, 20 Apr 2026 10:52:34 +0300
Холодная экономика, стабильная инфляция и сильный рубль: где причины, а где ― последствия? Какие шаги ждать от регулятора? Обсудили, как на текущем рынке компании борются за доверие инвесторов. Узнали, почему даже ИИ не справляется с отчетами «Промомеда» и «Озон Фармацевтики». Стоит ли отправлять деньги в космос? Как оценить перспективы SpaceX? И что делать с капиталом, когда будущее не поддается прогнозам? Расскажем в новых «Итогах недели» с Ярославом Кабаковым и Тимуром Нигматуллиным.
Выпуск также доступен в YouTube и «VK Видео».
✅ Подписывайтесь на телеграм-канал Финам Инвестиции и Торговые сигналы, а также на наш канал в MAX
Mon, 20 Apr 2026 10:52:40 +0300
Мне пишут:
Фраза я профессионал и я не слишком умен, и не знаю куда пойдет рынок… дно… представь ты ко врачу пришел и он я профессионал и я хрен знает почка болит у тебя илт ухоЯ отвечаю:
профессиональный крупье не знает куда упадет шарик в рулеткеПро бурю негодования или мой совет, как выйти из надвигающегося экономического кризиса.
Mon, 20 Apr 2026 10:33:41 +0300
13 апреля написал топик Немного по портфелю, или нет ничего оптимистичного для России., в котором провел аналогию ситуации, на кануне февраля 1917 и с сегодняшней действительностью. Так на следующий день прозвучало обращение к президенту от Виктории Боня, а потом и академик Нигматулин произнес, что за последние 14 лет, не выполнена ни одна цель, громко озвученная президентом при обращениях к народу, и это было не на запрещенных ресурсах, и говорил это не человек с ярлыком иностранный агент! Тут конечно напрашивается вопрос, если за последние 14 лет ничего не выполнено, то где же был этот академик хотя бы 7 лет назад, статистику собирал? По мне, все происходит так, как и должно происходить, вот цитата из вышеуказанного топика.
В либерально буржуазных кругах (капиталисты) растет недовольство управленческой деятельность царя, они находят у него и в его окружении неспособность эффективно управлять государством, что выливается в поражениях на фронте и дополнительных их затратах. Можно охарактеризовать их мнение словами: «Царь совершает ошибки за которые платим мы.» Не схожа ли ситуация с сегодняшним днем?)
На сегодняшний день, действия властей я расцениваю как губительные для самих же себя. Мы видим, что власть попыталось заблокировать телеграмм, причем у них был опыт перед этим по блокировке youtube и whatsapp, который я нахожу как крайне неудовлетворительный. Зачем делать то, что не сможешь сделать и вызовет сильный гнев народа, а ты в очередной раз распишешься в своем бессилии, это вопрос?! Были моменты, что мне приходилось в день менять по пять раз прокси сервер, и я даже всерьез начал рассматривать вариант покинуть Россию, так как не смогу работать и жить в закрытом информационном поле. Но в этот момент полегли и платежные системы банков. Но потом как то отпустило, и телеграмм заработал в обычном режиме, а я уже наверное больше недели не менял прокси.
Затем, представители власти уже давно ничего не объясняют народу, можно сказать вообще ушли от диалога с ним. А так называемые ЛОМы в лице какого нибудь Соловьева, скатились к оскорблениям и угрозам, из их уст звучат не объяснения, а унижение и запугивание, что не может вызывать отвращение, как к ним так и к действующей власти.
Все это вышеперечисленное опасно, но не критично, как известно винтовка порождает власть. И пока силовой блок сохраняет лояльность власти, все это не фатально, можно и дальше подавлять. Единственно, что силовой блок, находится не в вакууме, настрой общества может передаваться и ему.
Причем и у него к власти назревает множество накопившихся вопросов. Бойня на месте в течении четырех лет в первую очередь вызвана отсутствием ресурсов у нашей армии, кратно превосходящих противника. Одни русские уничтожают других русских без какого либо результата. Причем при выборе такой стратегии, наши власти стараются найти определенный компромисс, между поддержанием СВО, экономическим развитием страны. И принимается такое решение, путем выслушивания всех мнений, и распределением ресурсов между всеми. Нет единого вектора приложения усилий, что ведет к распылению ресурсов, не до получают все. В итоге имеем, что имеем!
Лично мое мнение, Это не Европа плохая, просто в мире людей действует правило, слабых бьют и порабощают. И если Европе будет казаться, что еще чуть-чуть и Россия сломается, они будут продолжать свою стратегию. И с учетом заявлений Нигматулина и Бони, они только понимают, что все идет как надо для них, да и без каких либо заявлений понятно куда все катится.Поэтому должна быть выбрана стратегия, сначала победа, а потом экономика широкого потребления. Я читаю отчеты и вижу, что КАМАЗ сокращает производство, АВТОВАЗ сокращает производства, люди уходят на укороченную неделю. А это по сути предприятия оборонного назначения, смотришь на чем передвигается армия и на какие ржавые ведра собирают волонтеры. Но выйдя из дома наблюдаешь, как перекопали все улицы и ведутся интенсивные работы по благоустройству и ремонту. Это конечно хорошо, но еще слышишь, как главы муниципалитетов требуют от представителей бизнеса, работающего на гос. контрактах, чтобы они выполнили квоты по добровольцам. И ничем больше, как абсурдом, это не назовешь.
Ставку нужно оставлять было высокой в районе 20%, а массу денежную увеличивать не через закупку валюты золота, как советует Блинов. А через закупку вооружения и оплату военных. Либо работаешь на (фронт) победу, либо умираешь задушенный ставкой. Тогда бы армия была бы раза в два сильней и возможен был бы перелом. А сейчас, везде по капле, и ни у кого ничего нет. Просто идет истощение России, и армию не усилим и экономику пром производства загубим. Так как война сосет очень много, сегодня на нее копейку пожалел, завтра рубль отдал, а то и десятку! Причем разрешить приостановку деятельности бизнеса, на время действия особого режима экономики, чтобы человек мог написать заявление о том, что прекращает на время деятельность и с него нельзя было взять на это время никаких платежей по кредитам, аренде… Завершить финансирование со стороны государства всей деятельности, кроме военной и жизненно необходимых для жизни и то на минимальном уровне. А иначе у нас 80% не замечает, что у нас идет тяжелая война и вообще при анализе акций многие этот фактор опускают. И это нужно было делать еще вчера!
Иначе загубим очередную партию призванных и набранных с трудом в бойне на месте, а следующие уже попадут под силовую мобилизацию, которые не желая отправляться на фронт, совершат гос переворот под аплодисменты бизнеса, интересам которого наша власть уже следует лет 10, выбирая наиболее худшее стратегическое решение из всех. А Европа и дальше будет вкладываться, как деньгами так и людьми, рассчитывая, что еще чуть чуть и Россия дрогнет и посыпется. Единственно, что ее может изменить свой вектор, так это только кардинальное и сильное усиление России в военном плане, а в данный момент идет только истощение!
Легенды 90-х — кто придумал и производил жвачки Turbo, Love is… и TipiTip
Mon, 20 Apr 2026 09:36:16 +0300Первой иномаркой, которую я увидел вживую, был джип Nissan Patrol (серии Y60, которая выпускалась с 1987 по 1997 года).
В конце 80-х для меня и моих сверстников, пацанов из провинциального городка, это было настоящее событие. Недаром оно настолько чётко отложилось в моей памяти, что я до сих пор помню кадры тех лет.
Ведь тогда у нас не было возможности легко зайти в интернет и посмотреть видео- или фотообзор почти на любую модель иностранного автомобиля. Всё, что нам было доступно, это просмотр фильмов в видеосалонах, где на экранах мелькали иномарки, большую часть названий которых мы даже не знали.
Изменилось всё в начале 90-х, когда из вкладышей в жвачках мы начали узнавать, что помимо уже знакомых нам Мерседесов, Тойот и Ниссанов, существуют ещё всякие Астон Мартин, Лотос, Бугатти, Макларен и прочие невиданные нам железные звери.
Автообзорщиком того времени для нас стала жвачка Turbo, вкладыши которой в 1990-е годы были предметом обмена, продажи и даже причиной кулачных боёв, среди детей и подростков в постсоветских и восточноевропейских стран.
Но мы тогда не знали, что история компании, которая стояла за производством этого бренда, началась в 1927 году в провинции Мардин (Mardin ili), расположенной на юго-востоке Турции на границе с Сирией. И началась она совсем не с жвачки.
Именно тогда представители семьи Тахинчиоглу (Tahincioğlu), по некоторым данным, это были пять братьев, запустили семейный бизнес — производство тахини, известной как сезамовая паста или кунжутная паста.
Бизнес потихоньку рос, принося семье стабильный доход, и в 1946-м они открывают небольшой цех в Диярбакыре (город на юго-востоке Турции, административный центр одноименной провинции), где начинают выпускать халву и леденцы.
В 1956 году семья переносит производство в Стамбул, где изначально начинает трудиться 11 сотрудников. У бизнеса появляется название — Kent (с некоторых диалектов турецкого языка это слово можно перевести как «сахар»).
Датой официального основания компании считается 8 января 1958 года.
В это же время в Стамбульской академии экономических и торговых наук обучается один из представителей семейства — Якуп Тахинчиоглу. Параллельно с обучением двадцатитрехлетний парень делает первые шаги в промышленном секторе и открывает своё небольшое производство, которое становится первоначальным ядром будущей компании.
Именно Якуп Тахинчиоглу (Yakup Tahincioğlu) будет являться «двигателем» всего семейного бизнеса на протяжении десятилетий.
Под его началом компания вырастет из маленькой мастерской в крупного производителя, выйдет на Стамбульскую фондовую биржу, получит первые сертификаты качества и начнет активно экспортировать продукцию. В 1993 году он объединит все семейные активы в Tahincioğlu Holding.
На фабриках Kent будут производиться в дальнейшем такие знаменитые бренды, как жвачки Turbo, Love is… и TipiTip, конфеты Tofita, леденцы на палочке Topitop, желейные конфеты Jelibon. Некоторая продукция компании будет впервые представлена на турецком рынке.
Жевательные бренды
Производство жевательных резинок компания начнет в 1960 году, но только в 1986 создаст продукт, который через несколько лет добьется по-настоящему мирового признания. Этим продуктом станет жвачка Turbo, производство которой продлится 22 года (до 2008). За это время будет выпущено 1760 вкладышей в различных сериях.
Не менее популярными в начале 90-х будут ещё два бренда компании — Love is… и TipiTip.
Производство последней, кстати, для внутреннего рынка Турции началось в 1974 году. Главный герой вкладыша-комикса (в русском переводе — Типити, Типитип) постоянно попадает в различные забавные, неловкие ситуации и выходит из них (чаще всего) проявляя находчивость, изобретательность и чувство юмора.
Что же касается жвачки Love is…, то первой её производство запустила турецкая фирма Intergum (позже связанная с Dandy Sakiz). Именно турецкая версия с яркими вкладышами-комиксами «взорвала» Восточную Европу и постсоветское пространство.
Через некоторое время производство Love is… перейдет под крупные корпорации: Cadbury → Kraft → Mondelēz.
В 1990-х годах компания Kent становится лидером в Турции среди производителей и экспортеров кондитерских изделий. К тому времени она уже имеет стандарт TSE (Türk Standardları Enstitüsü). Наличие знака TSE на продукте означает, что он соответствует соответствующему турецкому стандарту, может безопасно использоваться и прошел проверку качества.
Судьба компании после 2000-х
В 2002 году компанию Kent выкупает британский гигант по производству кондитерских изделий — Cadbury. Спустя 5 лет компания получает своё новое название — Kent Gıda.
Но на этом волна объединений и поглощений не заканчивается. В 2010 году компания Cadbury становится частью Kraft Foods (американская продовольственная компания, специализирующаяся на производстве упакованных продуктов питания), и Kent Gıda также входит в структуру этой компании.
Прим. автора: Kraft Foods основана в 1903 году Джеймсом Л. Крафтом в Чикаго. Компания начинала как небольшая фирма по продаже сыра, но быстро расширила производство благодаря внедрению пастеризации, что сделало сыр более безопасным и удобным для хранения. В XX веке Kraft активно приобретала другие компании, включая Nabisco и General Foods.
В 2012 году уже сама Kraft Foods разделяется на две независимые организации: Kraft Foods Group — ориентирована на рынок Северной Америки и Mondelēz International, которая сосредотачивается на международных рынках снеков.
В результате чего Kent Gıda 1 октября 2012 года входит в состав Mondelēz International, которая сегодня продолжает свою работу и объединяет в себе такие знаменитые бренды как 7Days, Alpen Gold, Barni, Halls, Milka и OREO.
Так семейный бизнес постепенно потерял свою идентичность, а 20 апреля 2013 года в Стамбуле на 80-м году уходит из жизни Якуп Тахинчиоглу.
За свою более чем 50-летнюю карьеру он руководил созданием многочисленных предприятий, включая 16 заводов, 3 гостиницы и 2 торговых центра, в рамках более чем 60 компаний, которые он основал и возглавлял.
Якуп Тахинчиоглу по праву считался одним из патриархов турецкой промышленности.
25 лет он входил в состав совета директоров Турецкого союза работодателей пищевой промышленности. Основал и возглавлял многочисленные фонды и ассоциации, в том числе Фонд образования и солидарности Мардина (MAREV) и Ассоциацию по содержанию, ремонту и сохранению монастыря Дейрулзафаран.
Прим. автора: Монастырь Дейрулзафаран (также известный как Шафрановый монастырь, монастырь Святого Анания или Мор Хананьо) — один из значимых центров Сирийской православной церкви, расположенный в юго-восточной Турции, примерно в 5 км от города Мардин.
Он занимал различные должности во многих благотворительных организациях, а также являлся председателем совета директоров Стамбульского сирийского православного фонда и автором книги «Сирийцы: их история, культура и верования» (Tarihleri, Kültürleri ve İnançlarıyla Süryaniler), опубликованной в 2011 году.
Спасибо, что дочитали статью до конца. Подписывайтесь на мой блог, чтобы не пропустить интересное из предпринимательства прошлого. В серии «Деловые истории» я публикую посты о создании компаний, портреты предпринимателей (успешных и не очень), разборы исчезнувших гигантов и причин их гибели, а также расследования громких бизнес-афер.
Кандидаты на шорт: слабые акции с потенциалом падения в апреле
Mon, 20 Apr 2026 10:05:43 +0300Индекс МосБиржи за месяц потерял около 4%. Его не смогли поддержать даже высокие цены на нефть. На таком неустойчивом рынке вполне оправдано открытие коротких позиций в слабых акциях. Рассмотрим три бумаги, имеющие технические и фундаментальные предпосылки для падения цены.
Чтобы пополнить счет для торговли, пройдите по ссылке:
Пополнить счет
Распадская
Торговый план
Шорт от текущих уровней — 150 руб. Стоп-ордер — 157 руб. (-4,7%). Цель — 131 руб. (+12,7%). Соотношение риск/прибыль — 2,7.
Техническая картина
Акции угольной компании недавно обновили минимальное значение более чем за 5 лет. Сейчас они близки к значимому уровню поддержки в районе 145 руб. Если он не устоит, дальнейшее падение может ускориться. Тогда вполне вероятна просадка в область 130 руб. с учетом текущих сложных условий в угольной отрасли.
Фундаментальная картина
Сейчас целевая стоимость акций Распадской по оценке аналитиков БКС составляет 120 руб. (-20%) с «Негативным» прогнозом. В основном это связано с затянувшимся периодом ухудшения рентабельности в отечественной угольной отрасли.
Эмитент не выплачивает дивиденды с 2022 г. В качестве среднесрочных негативных факторов выступают укрепление рубля и все еще высокий уровень ключевой ставки, что угнетает внутренний спрос на коксующийся уголь со стороны сектора черной металлургии.
Сегежа (Segezha Group)Торговый план
Шорт от текущих уровней — 1,08 руб. Стоп-ордер — 1,145 руб. (-6%). Цель — 0,91 руб. (+15,7%). Соотношение риск/прибыль — 2,6.
Техническая картина
Акции лесопромышленного холдинга только что обновили исторический минимум. Это значит, что они теперь не имеют сформированных ранее уровней поддержки. Несмотря на накопленную перепроданность и низкий уровень цены, падение может продолжиться. В качестве первой близкой цели распродаж выступает значимый уровень 1 руб. Следующая логичная отметка — 0,9 руб.
Фундаментальная картина
/>В настоящее время целевая стоимость акций холдинга Сегежа по оценке аналитиков БКС составляет 0,73 руб. (-31%) с «Негативным» прогнозом. В основном это связано с объективно сложной ситуацией в российской лесопромышленной отрасли.
Недавно представители указанного сектора подготовили обращение к первому вице-премьеру Денису Мантурову с просьбой ввести мораторий на банкротство в отрасли на три года. По данным СМИ, Сегежа Групп относится к группе северо-западных компаний, оказавшихся в особенно сложном положении. Эмитент не выплачивает дивиденды с 2022 г.
ДОМ.РФ
Торговый план
Шорт от текущих уровней — 2255 руб. Стоп-ордер — 2302 руб. (-2%). Цель — 2155 руб. (+4,4%). Соотношение риск/прибыль — 2,2.
Техническая картина
Акции ДОМ.РФ не выглядят откровенно слабыми. Однако в них возможно ситуативное открытие короткой позиции на непродолжительно время с «коротким» стоп-ордером. Бумаги явно встретили сопротивление в районе 2300 руб. Стимулом для недавней активизации покупок послужила новость о том, что эмитент может выплатить первые в своей истории дивиденды. Однако это ожидавшееся известие уже по большей части отыграно. Теперь вполне возможно развитие коррекционного возвратного движения в район 2155 руб.
Фундаментальная картина
Сейчас целевая стоимость акций ДОМ.РФ, по оценке аналитиков БКС, составляет 2800 руб. (+24%) с «Нейтральным» прогнозом. Относительно высокая цель на годовом горизонте не отменяет возможности краткосрочных спадов. Весной 2026 г. некоторым негативом для финансового сектора становится вероятное замедление темпов понижения ключевой ставки, что означает отдаления срока нормализации денежно-кредитной политики.
Как шортить
Для совершения маржинальных сделок нужно пройти тестирование на проверку знаний. Это можно сделать в личном кабинете или в приложении «БКС Мир инвестиций» (18+).
Пройти тест
- В приложении зайдите в Профиль — Квалификации и тесты — Тестирование НКИ — Маржинальная торговля.
- В личном кабинете зайдите в Профиль — Личные данные — Тестирование неквалифицированного инвестора или перейдите по ссылке ниже.
Если тест уже пройден, подключите возможность открывать маржинальные сделки. Сделать это можно тем способом, который вам удобнее.
Подключить
- В приложении зайдите в Профиль — Управление счетами (выбрать номер счета) — Тарифы и услуги — Маржинальная торговля.
- В личном кабинете зайдите в Сервисы — Счета и Тарифы — Маржинальная торговля.
*Не является индивидуальной инвестиционной рекомендацией
Больше полезной информации для инвесторов вы найдете на BCS Express.
В марте 2026 г. корпоративное кредитование продолжает охлаждаться, виден переток из льготной ипотеки в рыночную, а потреб. кредитование ожило
Mon, 20 Apr 2026 10:06:18 +0300
Ⓜ️ По данным ЦБ, в марте 2026 г. портфель кредитов физических лиц увеличился на 207₽ млрд и составил 39,1₽ трлн (0,5% м/м и 7,6% г/г, в феврале +11₽ млрд). В марте 2025 г. он увеличился на 59₽ млрд (напомню, что тогда был пик ставки в 21%). Кредитование приходит в норму по сравнению с прошлым месяцем (в феврале был пик ужесточения по семейной ипотеке): выдачи в автокредите стимулируют скидки/льготы от автопроизводителей, помог, конечно, и скачок в валюте, потребительское кредитование ожило при 15% ставке, виден переток из льготной ипотеки в рыночную (на кредиты с господдержкой пришлось 60% выдач, как и месяцем ранее, напомню, что в 2025 г. в среднем этот показатель составлял 82%). В корпоративном кредитовании продолжается охлаждение:Аутсайдеры сезона отчетов
Mon, 20 Apr 2026 09:34:23 +0300
Сезон годовых отчетов получился жарким — у меня вышло 8 экспресс-обзоров, где 38 компаний получили свои оценки :)
Ситуация в экономике остается сложной, внешний фон в прошлом году тоже не радовал, поэтому многие отчеты оказалось слабыми. Это было ожидаемо, хотя нашлись и те, от кого ждали хороших результатов, но они откровенно провалились.
Давайте посмотрим на аутсайдеров этого сезона:
❌ «Два с минусом». В моих обзорах не было этой оценки, но эту оценку я заочно ставлю Сегеже. Разбирать ее отчет нет никакого смысла, ведь там все очень и очень плохо — убыток вырос в 4 раза (до 88 млрд.), а капитал почти обнулился (несмотря на допку!).
В общем, компания не способна зарабатывать и живет лишь за счет долгов и акционеров.
❌ «Опять двойка». Среди двоечников остались лишь два имени — это ВК и РусГидро. Первый удивляет неэффективностью — ему создали идеальные условия, но рост выручки не покрывает инфляцию. О прибыли же говорить вообще не приходится.
Вторая хорошо работает в операционном плане, но долги съедают всю ее прибыль. Плюс есть вопросы к качеству ее вложений (со списаниями на сотни миллиардов).
❌ «Три с минусом». Слабые троечки у меня получили Роснефть и НКНХ. Первая пострадала от крепкого рубля и цен на нефть, плюс новый налог сделал свое дело. Вторая не справляется с издержками и ростом долговой нагрузки (ND/EBITDA = 3,6х).
❌ «Твердая тройка». Троечников у меня довольно много — ВТБ, Аэрофлот, НЛМК, Россети, Эталон и Инарктика. У каждого из них свои проблемы, но в целом все сводится к плохой конъюнктуре, охлаждению экономики и ошибкам руководства.
У НЛМК, Эталона и Инарктики проблемы видятся разрешимыми, чего не скажешь об Аэрофлоте — в условиях санкций ему нужно как-то обновлять свой флот. Ситуация в ВТБ стоит особняком, потому что там просто «гениальный» менеджмент :)
❌ «Без оценки». В эту категорию вошли АЛРОСА, Вуш, РУСАЛ и ДВМП. Первую сложно в чем-то винить, потому что она попала в идеальный шторм (санкции и обрушение рынка алмазов). Второй утопает в долгах и пытается продать себя Юренту.
РУСАЛ же выглядит игрушкой своего владельца. Цены на металлы выросли, но компания получила убыток («мама» подняла цены на энергию и з/п топам). Ну а отчет ДВМП вообще вторичен, так как ожидается слияние с DP World (и возможный делистинг).
В следующий раз посмотрим на отличников, многие из которых заслуживают быть в портфеле :)
*****
Приглашаю вас в свои Телеграм и MAX — там вы найдете статьи по инвестициям, психологии денег и финансам :)
Новости пенсионерам по старости (пост 117, 12+)
Mon, 20 Apr 2026 10:08:48 +03001).Сегодня 20 апреля 2026 года, перелезли на понедельник! Погода полу солнечная, полу пасмурная!
Индекс закрылся вчера IMOEX 2723,94 Установилось, уже давно стагнация — медленное падение все еще продолжается и который день!
Сводки: Пока Вы спали или мучались в бессоннице, в течение прошедшей ночи в период с 20.00 мск 19 апреля до 7.00 мск 20 апреля дежурными средствами ПВО перехвачены и уничтожены 112 украинских беспилотных летательных аппаратов самолетного типа над территориями Астраханской, Брянской, Воронежской, Калужской, Курской областей, Краснодарского края, Республики Крым и над акваториями Азовского и Черного морей.
Рынки Азии торгуются,уже снова обратились в плюс:Shanghai (+0,61%);
Hang Seng (+0,60%);
Kospi (+1,14%);
Nikkei (+0,87%);
Фьючерс S&P(-0,59%);Brent $94,70; WTI $91,40;
Gold $4787,71
Bitcoin $74479.
USD/RUB 76,721
EURO /RUB 89,356
на 09:51
Сегодня1)
Это интересно:
КСИР назвал «медийной игрой» заявления Трампа о предстоящей встрече в Исламабаде. Тегеран считает прогресс невозможным из-за морской блокады и ультиматумов США уничтожить инфраструктуру Ирана
Иран отказался направлять свою делегацию для участия во втором раунде прямых переговоров с США — иранское агентство IRNA
Иран атаковал американские корабли в ответ на перехват судна Touska в Оманском заливе
2.Личные новости: Сегодня спал хорошо.
Кому нравятся мои посты, можете кинуть сотню, другую ко мне на точку приема донатов, это для Вас последняя возможность и жизнь улучшится:
Ваш все тот же S.HamsterПочему деньги разрушают даже хорошие браки. И что с этим делать
Mon, 20 Apr 2026 09:53:32 +0300Привет, друзья.
Мне 52 года. Женат. Четверо детей. За плечами — 28 лет в инвестициях и столько же наблюдений за тем, как люди теряют деньги. Не на бирже. Дома.
Самые дорогостоящие финансовые ошибки, которые я видел — это не неудачные сделки. Это разводы.
Давайте разбираться, почему это происходит. И как не попасть в эту ловушку.
Цифра, которая должна вас насторожить
По данным российских социологов, деньги входят в тройку главных причин развода. Не измены. Не охлаждение чувств. Деньги.
При этом интересная деталь: ссорятся из-за денег не только бедные пары. Чаще всего конфликт разгорается именно тогда, когда деньги появляются. Или когда один партнёр начинает зарабатывать значительно больше другого.
А всё просто: деньги — это не просто деньги. Это власть, свобода, безопасность и самооценка одновременно. Когда вы спорите о деньгах с партнёром — вы спорите о чём-то гораздо большем.
Три сценария, которые я видел лично
Я не буду называть имена. Но расскажу три реальные истории из моего окружения.
Сценарий первый. «Он не знает, сколько я зарабатываю»
Мужчина, 44 года. Успешный предприниматель. Жена работает в бюджетной сфере, зарабатывает около 60 000 рублей в месяц. Он — в районе 600 000.
Скрывал это десять лет. Говорил «ну, по-разному бывает». Жена узнала случайно — через налоговую декларацию.
Итог: не развод. Но три года обид, которые разъедают брак до сих пор. Она не злилась на деньги. Она злилась на то, что он не доверял ей эту информацию.
Финансовая тайна — это не осторожность. Это дистанция.
Сценарий второй. «Общий счёт — значит мои деньги тоже общие»
Пара, оба работают. Открыли общий счёт «для семейных расходов». Договорились скидывать туда по 50 000 рублей каждый месяц.
Через год выяснилось: он скидывал 50 000 и считал это своим полным вкладом. Она скидывала 50 000 — и ещё доплачивала из личных денег за продукты, детские секции, одежду детям.
Итог: ни слова не было сказано год. Копилось молча. Потом взорвалось так, что соседи слышали.
Общий счёт без прозрачных правил — это бомба с таймером.
Сценарий третий. «Я инвестирую, а она тратит»
Знакомый. Начал серьёзно заниматься инвестициями — акции, облигации, потом вышел на 15-20% годовых. Захотел вложить крупную сумму. Жена была категорически против: «А вдруг потеряешь?»
Он вложил без её согласия. Заработал. Пришёл с победным видом.
Она не обрадовалась. Она сказала: «Ты принял решение без меня».
И была права.
Дело не в том, что он проиграл. Дело в том, что он исключил её из процесса. Даже правильное финансовое решение может быть неправильным семейным решением.
Откуда растут все эти проблемы
На мой взгляд, корень один: люди не разговаривают о деньгах до брака. И почти не разговаривают во время.
В России это особенно остро. Есть культурный пласт: «деньги — это неприлично обсуждать». Спросить партнёра, сколько у него долгов — как будто ты его проверяешь. Обозначить своё желание иметь личные деньги — как будто ты не доверяешь общему.
Результат: люди живут вместе годами и не знают базовых вещей друг о друге.
Сколько долгов. Какая финансовая цель на 5 лет. Как реагирует на потери. Боится ли вообще денег.
Это как строить дом, не договорившись, сколько этажей.
Что конкретно разрушает финансовый мир в браке
Давайте не общими словами. Вот конкретный список — проверьте, есть ли что-то из этого у вас.
Разные финансовые картины мира. Один из партнёров вырос в семье, где «деньги надо копить и никогда не тратить». Другой — где «деньги для того чтобы жить сейчас». Эти установки не обсуждаются, но они управляют каждым решением о покупке, отпуске, кредите.
Непрозрачность. Скрытые накопления, скрытые долги, скрытые траты. Не обязательно злой умысел — просто привычка считать деньги своим личным делом. Но когда всё вскрывается — ощущение предательства не меньше, чем от измены.
Отсутствие личных денег у каждого. Когда всё общее — нет пространства для личной свободы. Взрослый человек не должен отчитываться за каждые 2000 рублей на кофе с подругой. Это не траты из семейного бюджета — это личная зона. И она должна быть.
Решения принимает один. Неважно кто — муж или жена. Когда один человек управляет всеми деньгами, второй чувствует себя либо зависимым, либо безответственным. Оба варианта плохие.
Разная склонность к риску. Один хочет инвестировать, второй хочет хранить всё на вкладе. Это не просто разные стратегии — это разные уровни тревоги. И это надо уважать, а не продавливать.
А теперь — как это устроено у нас
Расскажу про себя. Коротко, без деталей.
У нас с женой есть три уровня денег: общий бюджет на семью, личные деньги каждого, и инвестиционный портфель — где я принимаю решения, но она понимает общую логику.
Личные деньги — это принципиально важно. У неё есть сумма, которую она тратит как хочет. У меня — тоже. Никаких вопросов, никаких отчётов. Это не недоверие. Это уважение к тому, что мы оба взрослые люди.
По инвестициям я объясняю логику каждого шага. Не потому что обязан. Потому что она часть этого, даже если детали не интересны.
Работает? Да. Но к этому мы пришли не сразу.
Четыре вещи, которые реально помогают
Первое. Финансовый разговор до брака — не романтично, зато честно.
Спросить: какие долги? Какая цель через 5 лет? Как ты реагируешь, когда теряешь деньги? Кто в твоей семье управлял деньгами? Это не допрос. Это понимание, с кем вы идёте по жизни.
Второе. Три счёта.
Общий — на совместные расходы: жильё, еда, дети, отдых. И два личных — у каждого свой, неприкосновенный. Размер личных денег обсуждается вместе, но тратятся они без отчётов. Эта система работает в большинстве пар, которые мне известны.
Третье. Финансовый разговор раз в месяц.
30 минут. Не в момент конфликта, а в спокойное время. Что потратили, что накопили, что планируем. Это скучно. Это как техническое обслуживание машины. Но без него рвётся.
Четвёртое. Уважение к разной склонности к риску.
Если партнёр не хочет инвестировать — это не глупость и не трусость. Это другой уровень тревоги. Продавливать не надо. Объяснять — можно. Находить баланс — нужно.
Самый неудобный вопрос
А всё просто: большинство финансовых конфликтов в браке — это не конфликты о деньгах. Это конфликты о доверии, контроле и уважении.
Деньги — просто удобный повод.
Поэтому решение не в том, чтобы правильно распределить бюджет. Решение в том, чтобы научиться разговаривать о деньгах так же спокойно, как о планах на выходные.
Звучит просто. Даётся тяжело. Но это то, что действительно работает.
Если вам интересна тема инвестиций — отдельно
Я веду канал MAX, где разбираю конкретные инструменты с цифрами. В том числе — займы под залог недвижимости с доходностью около 30% годовых. Вход от 50 000 рублей.
Если хотите разобраться и, возможно, войти в сделки вместе со мной — вот ссылка: max.ru/join/GtOQTLcdIZPMH6ssvRe0am9RJWRSav2OSc6rn55-V24
Там без давления и без дедлайнов. Просто смотрите, читаете, решаете.
И подпишитесь на канал — там именно тот контент, где цифры важнее слов. Для тех, кто хочет понять, а не просто послушать.
Друзья, а у вас как устроены деньги в семье? Общий счёт, раздельный, или что-то своё? Интересно, как это работает у других — в России на эту тему говорят редко, а зря.
Ситуация на текущий момент
Mon, 20 Apr 2026 09:28:00 +030020.04.2026.
ДИВИДЕНДНЫЙ СЕЗОН РАЗГОНЯЕТСЯ! Пассивный доход: метрики рынков за неделю в инфографике
Sun, 19 Apr 2026 11:21:18 +0300Привет, инвесторы! Вот и снова готова очередная свежая инфографика недели от канала «Пассивный доход» — для всех, кто интересуется инвестициями, созданием капитала и пассивного дохода. Смотрим, что произошло за неделю, как и куда движется рынок. Рубль укрепился еще сильнее, а дивиденды скоро посыпятся как из рога изобилия!
Назад в смартлаб
Sun, 19 Apr 2026 11:13:05 +0300Всем привет,
1297 дней назад или 3.5 года я написал свой последний пост на смарте. В это время хорошо так накрывало и моральных сил мало на что оставалось. С тех пор подотпустило и вот я решил вернутся на смарт.
Кто я на рынке:
Работаю в найме, средних лет, в рынке с 2008г. но активней торгую с 2020г.
Осторожно масштабирую свой капитал.Что будет в бложике:
Личные результаты и бенчмарки, какие-то выводы и сделки, публикации в среднем раз в неделю.
В основном пишу для свой дисциплины, тем, кому тоже интересно — велком.
Чего не будет в бложике:Размеров депо, выписок со счета итп.
Что делал на неделе:
Купил — ОФЗ 26253, 26254
Продал — акции ВТБ, LQDT под ОФЗ
Текущие результаты (Week 16):
2026
+1.35% с начала года
2025
+16,23% за год
Структура аллокаций:
Stocks — Акции РФ — 21%
Cash — Ден. рынок — 32%
Bonds — Облигации РФ — 20%
Ebonds — Замещающие облигации — 27%
Пока акции и замещайки тянут портфель вниз, идею с ростом валюты и замещаек продолжаю считать актуальной.
Доходность бенчмарков с начала года (расположены в порядке увеличения риска IMHO) :
YTD Rusfar — Ден рынок, LQDT
YTD Perp — Вечный портфель, TRUR
YTD Bonds — фонд Управляем облигации AKMB
YTD JBonds — фонд Ткапитал облигации TBRU
YTD Ebonds — фонд Ткапитал валютные облигации TLCB
YTD Index — фонд Индекс мосбиржи, EQMX
YTD Stocks — фонд Управляем акции, AKME
P.S. Тёма, старик, спасибо тебе еще раз за смарт. Тебе повезло в жизни вытянуть и использовать билетик не только на свое благо но и общества.
P.P.S. Всем благ.
