ТОП-10 интересных фактов о Норникель, которые вы, скорее всего, не знали
 Sat, 15 Aug 2026 16:20:40 +0300

Норникель обычно ассоциируется с суровой Арктикой, гигантскими карьерами и металлами, без которых невозможно современное производство. Однако за привычным образом промышленного гиганта скрывается много неожиданных историй – сегодня собрал ещё 10 интересных фактов о Норникеле.

1. Талнах спас комбинат от истощения сырьевой базы

В апреле 1959 года геолог Владимир Старосельцев с четырьмя рабочими высадился на лёд озера между реками Талнах и Хараелах. Отряд Норильской геологоразведочной экспедиции искал новую руду для комбината, поскольку запасы месторождения Норильск-1 постепенно истощались.

Летом 1960 года геологи получили первый богатый рудой керн. Талнахское месторождение стало новой сырьевой базой Норильского комбината, а позднее вошло в производственный контур нынешнего Норникеля.

2. Американский рудник оплатили палладием

В 2003 году Норникель приобрёл контроль над Stillwater Mining, владевшей двумя рудниками в американском штате Монтана. Компания была единственным производителем палладия и платины в США, а Белый дом назвал сделку крупнейшей на тот момент покупкой американской корпорации российским бизнесом.

Часть цены заплатили не деньгами: американская сторона получила $100 млн и около 877 тыс. унций палладия. Общая стоимость сделки составила примерно $341 млн.

3. Как 20% Gold Fields втянули компанию во враждебное поглощение

В 2004 году Норникель купил за $1,16 млрд пятую часть южноафриканской Gold Fields и стал её главным акционером. Через несколько месяцев компания поддержала конкурента Gold Fields – Harmony, который пытался провести враждебное поглощение стоимостью несколько миллиардов долларов.

С учётом пакета Норникеля Harmony получила контроль или обязательства по передаче 30,9% акций цели, однако поглощение сорвалось. В 2006 году российская компания продала свою долю примерно за $2 млрд.

4. Санаторий в Сочи выдавали как награду лучшим работникам

В 1955 году Норильскому комбинату выделили участок на побережье Чёрного моря для строительства пансионата «Заполярье». Первый корпус принял отдыхающих уже осенью 1956 года, а бесплатные путёвки первоначально получали лучшие работники предприятия.

Комплекс начинался с небольших отдельных домиков, затем там появился семейный городок, приморский корпус и собственный бассейн. В 1980-х новые здания санатория возводили югославские строители.

5. Парк-отель из 18 домов появился за Полярным кругом

С 2022 года на плато Путорана поэтапно принимает туристов парк-отель Нералах, построенный в рамках проекта Норникеля Затундра. Комплекс состоит из 18 отдельных домов, двух летних ресторанов и технической зоны.

Добраться туда можно по воде или на вертолёте, а вокруг нет населённых пунктов и автомобильных дорог. За летний сезон 2025 года Нералах принял более 600 гостей.

6. Для металлургов создали собственный GPT

В 2025 году Норникель выпустил языковую модель MetalGPT-1, рассчитанную на профессиональную терминологию горного дела и металлургии. Она разбирает отраслевые сокращения, технологические цепочки и специализированные документы, с которыми универсальные нейросети часто работают неточно.

Модель содержит 32 млрд параметров и обучена на 10 ГБ профильных текстов – по объёму разработчики сравнивают этот массив с половиной англоязычной Википедии. MetalGPT-1 вместе с набором тестов выложили в открытый доступ на Hugging Face.

7. Шахта, которую приходится охлаждать на глубине двух километров

В шахте «Глубокая» на отметке около 2000 метров температура горной породы достигает +51 °C, а воздух без охлаждения может прогреваться до +54 °C. Тепло чувствуется даже при прикосновении к стенам выработки.

Поэтому Норникель построил отдельную систему вентиляции и кондиционирования, которая поддерживает в рабочей зоне около +22 °C.

8. Городская идея превратилась в деревню викингов

Imandra Viking Fest появился после победы проекта в «Школе городских событий», входящей в благотворительную программу Норникеля. В Мончегорске построили средневековое поселение с походным лагерем, кузницей, ристалищем, стрельбой из лука и площадкой для свадеб по скандинавским обычаям.

В 2021 году гости могли выйти на озеро Имандра на драккаре, а годом позже на фестивале появился чат-бот Викинг Бьёрн. В 2022 году организаторы продали около 16 тыс. билетов.

9. Белых медведей считали дронами и нейросетью

Во время поддержанной Норникелем научной экспедиции беспилотники «Орлан» сделали более 25 тыс. снимков острова Врангеля и Медвежьих островов. Искусственный интеллект находил животных на фотографиях, после чего учёные насчитали 1014 белых медведей.

В Большом Арктическом заповеднике применяли другой способ: медведей искали по ДНК из образцов крови и шерсти. Некоторых животных чипировали и снабдили ошейниками с GPS-модулями для отслеживания маршрутов.

10. Надеждинский завод построили на месте аэродрома

Плато Надежда получило название от геолога Николая Урванцева ещё в начале 1920-х годов. Ровную каменную площадку сначала рассматривали как место для будущего города, затем в 1946 году построили там аэродром, проработавший до 1965-го.

В 1971 году на бывшей аэродромной площадке начали возводить Надеждинский металлургический завод. Утверждённого заранее проекта не было, решения принимались по ходу строительства, а документацию, по воспоминаниям участников, перевозили грузовиками.

Уважаемые друзья и коллеги, приглашаю в телеграм-канал, в котором я разбираю финансовые отчёты, анализирую бизнес компаний, а также даю комментарии и отвечаю на ваши вопросы лично t.me/+qKgMZlaTaqZlN2Iy а так же в канал МАХ max.ru/join/rBbXzYbsqETr3Ol6yex13oV69znkpEqQZ1KaAfjpe3Q

ЦФА "Евротранс": пока вы ждете ПВО, ваши деньги уже сгорели
 Sat, 15 Aug 2026 15:41:42 +0300

5 августа 2026 года Мосбиржа зафиксировала полноценный дефолт ПАО «Евротранс» (ИНН 5029169023, ОГРН 1125029011117) по трём выпускам облигаций. Ещё по семи выпускам ранее фиксировались технические дефолты.  В тот же день появились сообщения о намерении банков-кредиторов обратиться в арбитражный суд с заявлением о банкротстве эмитента

Этот корабль я разглядела ещё в июне. 6 июня 2026 года на Смартлабе писала, что рейтинг ЕвроТранса рухнул до ruC, а денег на выкуп оферт по «народным» бумагам в кассе нет. Тогда сказала прямо, чудес не будет. Два месяца спустя корабль дошёл до дна, о котором предупреждала.

Я сознательно не разбираю сегодня саму процедуру банкротства и претензии кредиторов. Хочу поговорить о другом расколе среди пострадавших инвесторов «Евротранса»: об облигационерах и держателях ЦФА, и о том, что происходит, когда защитного механизма попросту нет.

ПВО существует. Насколько он полезен

У владельцев облигаций формально есть представитель владельцев облигаций (ПВО). Функции ПВО закреплены в 39-ФЗ «О рынке ценных бумаг» от 22.04.1996: подача единого иска от имени владельцев выпуска, заявление требований в реестр кредиторов при банкротстве, оспаривание сделок должника. Реестр организаций, которые вправе выполнять эту функцию, ведёт Банк России

На бумаге выглядит солидно. На практике закон прямо допускает, что если ПВО бездействует, не заявляет требования и не участвует в собраниях кредиторов, держатель вправе действовать самостоятельно. А доказывать бездействие представителя и добиваться его замены через собрание владельцев облигаций дольше и сложнее, чем просто подать требование лично (тот же источник). Так что рассчитывать, что ПВО в процедуре банкротства сам вырвет для вас деньги, я бы не советовала. Возможность есть, гарантии нет.

У держателей ЦФА нет и этого

А вот тем, кто нёс деньги в цифровые финансовые активы «Евротранса», не досталось даже иллюзии коллективной защиты. 22 апреля 2026 года эмитент не исполнил обязательства по погашению выпуска «Евротранс-11» на платформе «А-Токен» (Альфа-Банк), объём 600 млн руб под 25,5% годовых. К июню совокупная просроченная задолженность по выпускам ЦФА «Евротранса» достигла примерно 662 млн руб при общем объёме ЦФА в обращении около 7 млрд руб.

259-ФЗ «О цифровых финансовых активах, цифровой валюте и о внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации» от 31.07.2020 не предусматривает ни института ПВО, ни общего собрания владельцев ЦФА (ОСВО), которое есть у облигационеров. Держатели ЦФА действуют без какого-либо коллективного инструментария, и единой процедуры взыскания пока нет. Никто не подаст иск за вас. Никто не заявит ваши требования в реестр за вас. Это придётся делать самим, и называется это просуживание задолженности, а если точнее, взыскание задолженности по обязательству, удостоверенному цифровым финансовым активом.

СОЮ (суд общей юрисдикции) или арбитраж: сначала честный ответ, потом мой выбор

Здесь важно не путать желаемое с подсудностью. Подведомственность спора определяется не тем, кому вы хотите доверить дело, а нормой закона. По ст. 27 АПК РФ арбитражным судам подведомственны экономические споры с участием организаций и граждан со статусом индивидуального предпринимателя. По ст. 22 ГПК РФ дела с участием граждан без статуса ИП рассматривают суды общей юрисдикции. Если вы физлицо без ИП и купили ЦФА не в рамках предпринимательской деятельности, по общему правилу вам дорога в СОЮ, а не в арбитраж.

Но многие мои клиенты-инвесторы зарегистрированы как ИП именно для того, чтобы вести инвестиционную деятельность прозрачно и по закону. Если статус ИП есть и сделка носит экономический характер, дорога в арбитраж открыта. И я, где такая возможность есть, выбираю именно её.

Почему я иду в арбитраж, когда могу выбирать

Опыт суда. Арбитражные суды уже прогнали через себя десятки дел по дефолтам и понимают логику расчёта купонного дохода и процентов по ст. 395 ГК РФ без дополнительных пояснений. В СОЮ мне не раз приходилось разжёвывать судье, откуда взялась цифра в расчёте (и да, простите меня уважаемые судьи, но это правда так).

Скорость и прозрачность процесса. Заседания в арбитраже реже откладываются. Онлайн-участие доступно из своего кабинета без беготни за ВКС в чужом суде, а в СОЮ видеосвязь то не работает, то в ней вовсе отказывают.

Электронное правосудие без сюрпризов. В «Мой Арбитр» в любое время дня и ночи видно, загрузился документ или нет. В судах общей юрисдикции такой определённости часто нет, а сайты судов у меня на практике зависали в момент подачи, документ выглядел загруженным, а по факту не доходил. Для процессуального срока это не мелочь, а риск.

Итог для тех, кто держит ЦФА «Евротранса»: ждать, что кто-то просудит долг за вас, не приходится. Собирайте договор, платёжные документы, переписку с платформой и подавайте требование сами, а после этого мониторьте «Картотеку арбитражных дел» (kad.arbitr.ru) и Федресурс на предмет введения процедуры банкротства эмитента, чтобы успеть встать в реестр требований кредиторов в срок. Встать в реестр можно и без вступившего в силу решения суда, но тогда готовьтесь к возражениям со стороны крупных кредиторов, а их в этом деле хватает. Просуженное решение суда такого сопротивления не встречает, суд его учитывает безоговорочно.

Не тяните и не сдавайтесь, деньги и проценты можно вернуть, а без действия шансов не остаётся вовсе.

 Разбираю такие кейсы на своих ресурсах:

 TG (дефолты и инвестиции) t.me/tatyanapravo_invest

 VK (дефолты и инвестиции) vk.com/tatyanapravo_invest

 

 

Диасофт: прибыль выросла на 84%. Началось ли восстановление после слабого года?
 Sat, 15 Aug 2026 14:48:11 +0300

«Диасофт» опубликовал неаудированные консолидированные результаты за первый квартал 2026 финансового года, который завершился 30 июня 2026 года. Календарь у компании необычный: финансовый год начинается 1 апреля.

Выручка выросла на 21%, EBITDA — на 72%, чистая прибыль — на 84%. На первый взгляд квартал отличный. Но сравнивать его нужно не только с первым кварталом прошлого года, но и с тем, что происходило с бизнесом до этого. По итогам 2025 финансового года прибыль акционеров упала на 77%. Поэтому главный вопрос для меня — началось ли устойчивое восстановление или мы пока видим один сильный квартал.

Исторически бизнес был очень эффективным, но тренд сломался

Начну с рентабельности собственного капитала. Для расчёта я использовал прибыль, причитающуюся акционерам материнской компании, и средний капитал тех же акционеров.

Сопоставимая публичная история начинается с 2020 финансового года, поэтому вместо семи лет на графике показаны все доступные шесть. Напомню, что 2025 финансовый год у «Диасофта» завершился 31 марта 2026 года.

Средний ROE за последние пять завершённых лет составил 68,5%. Это значительно выше моего базового ориентира 20% годовых. Однако среднее значение здесь скрывает ухудшение: ROE снизился со 119,7% в 2021 финансовом году до 9,1% в 2025-м. Четыре года из пяти компания проходила мой ориентир, а в последнем году — уже нет.

Часть снижения ROE объясняется ростом капитала после размещения акций: в 2023 финансовом году эмиссионный доход увеличился примерно на 2,25 млрд руб. Это механически уменьшило рентабельность по сравнению с прежними очень высокими уровнями. Но только этим ухудшение не объяснить — прибыль тоже развернулась вниз.

С 2020 по 2023 финансовый год прибыль акционеров росла каждый год и достигла 3,08 млрд руб. Затем началось снижение: на 22,4% в 2024 финансовом году и ещё на 77,3% — в 2025-м, до 0,54 млрд руб.

В прошлом финансовом году выручка сократилась на 3%, но EBITDA — на 35%. На результат давили рост расходов на персонал, затраты на развитие продуктов для новых рынков, которые не капитализировались, и резерв по задолженности ассоциированной компании. В аудированной отчётности также видно обесценение на 581,7 млн руб. Поэтому падение прибыли было не случайным колебанием одной строки: одновременно ухудшились экономика основной деятельности и результат ниже EBITDA.

Мой вывод по истории такой: долгое время «Диасофт» использовал капитал очень эффективно, но последние два года прежняя стабильность прибыли исчезла. Именно на этом фоне новый квартал выглядит особенно важным.

Что показал первый квартал

После двух лет снижения чистой прибыли у «Диасофта» две контрольные точки: снова выйти на рентабельность капитала не ниже 20% и начать приближаться к собственной исторической эффективности. Поэтому новый квартал я оцениваю через то, насколько восстановился ROE и подтверждается ли это улучшением выручки, прибыли и маржи.

На начало 2026 финансового года капитал акционеров материнской компании составлял 5,32 млрд руб. При ROE 20% годовая прибыль акционеров должна составить около 1,06 млрд руб. Это почти вдвое больше 544,2 млн руб., заработанных в 2025 финансовом году.

Показатель, млрд рублей	1К2026 ФГ	1К2025 ФГ	Изменение, %
Выручка	2,9	2,4	+21
EBITDA	0,7	0,4	+72
Чистая прибыль	0,46	0,25	+84

Абсолютные значения в релизе округлены, поэтому темпы роста в таблице приведены так, как их раскрыла компания.

За первый квартал компания показала 0,46 млрд руб. чистой прибыли — около 43% от годового ориентира 1,06 млрд руб. Если привести квартальный результат к годовому виду и разделить на капитал на начало финансового года, получится диагностический ROE около 34,6%. Это на 25,5 процентного пункта выше результата 2025 финансового года, но на 33,9 процентного пункта ниже пятилетнего среднего ROE 68,5%.

Для меня это означает следующее: минимально приемлемая эффективность выше 20% по итогам квартала просматривается, но к своей прежней средней эффективности компания пока не вернулась. При этом 34,6% — только диагностический темп, а не прогноз на год. Краткий релиз не раскрывает прибыль именно акционеров материнской компании, а проектный бизнес «Диасофта» может быть неровным.

EBITDA-маржа выросла с 17,6% до 24,1%, то есть на 6,5 процентного пункта. Компания объясняет рост выручки завершением крупных проектов и реализацией части ранее отложенного спроса, а опережающий рост EBITDA — контролем расходов и сокращением срока вывода продуктов на рынок.

Рост выручки на 21% и восстановление EBITDA-маржи показывают, что улучшение пришло не только из финансовых или разовых статей. Это уже похоже на начало восстановления основной деятельности. Но делать из одного квартала прогноз на весь год я бы не стал: часть результата связана с завершением крупных проектов и тем, что отложенный спрос наконец превратился в выручку.

Что ещё важно

Текущий релиз — это не полный комплект промежуточной отчётности по МСФО, а краткие неаудированные консолидированные результаты. В нём нет баланса, отчёта о движении денежных средств, динамики оборотного капитала и подробной расшифровки расходов. Поэтому пока нельзя проверить, насколько рост прибыли поддержан денежным потоком и не сопровождался ли он ухудшением расчётов с заказчиками.

На конец прошлого финансового года объём законтрактованной выручки составлял 24,5 млрд руб. и вырос на 13%. Это хороший задел, но в квартальном релизе компания показатель не обновила. Для подтверждения восстановления мне важно увидеть, что портфель контрактов продолжает расти, а маржа удерживается не только на проектах, завершённых в одном квартале.

Расходы на исследования и разработку составили 0,3 млрд руб. Компания продолжает вкладываться в продукты, и это нормально для технологического бизнеса. Но после слабого прошлого года важно, чтобы эти инвестиции давали не только новую выручку, но и устойчивую прибыль.

В течение 2025 финансового года компания направила на дивиденды 1,26 млрд руб., или 120 руб. на акцию. Это значительно больше прибыли акционеров материнской компании за тот же период — 544,2 млн руб. Высокий payout не определяет мою оценку текущего квартала, но остаётся важным фактором для капитала и финансовой гибкости бизнеса.

Совет директоров рекомендовал выплатить за первый квартал 168 млн руб., или 16 руб. на акцию. Это примерно 36,5% от округлённой чистой прибыли квартала. Решение должно рассмотреть общее собрание акционеров 10 сентября 2026 года.

Мой вывод

Первый квартал «Диасофта» я оцениваю как сильный шаг к восстановлению. Выручка выросла на 21%, чистая прибыль — на 84%, EBITDA-маржа вернулась к 24,1%. Диагностический ROE около 34,6% снова превышает мой минимальный ориентир 20%, но остаётся заметно ниже пятилетнего среднего показателя компании 68,5%.

Но говорить о полном развороте пока рано. Сильный квартал частично связан с завершением крупных проектов и реализацией отложенного спроса, а краткий релиз не позволяет оценить денежный поток и оборотный капитал.

Главная контрольная точка — сопоставимый ROE по итогам следующей полной отчётности. Мне важно увидеть прибыль акционеров материнской компании, сохранение маржи и подтверждение результата денежным потоком. Если ROE удержится выше 20% и продолжит приближаться к собственной исторической эффективности компании, можно будет говорить об устойчивом восстановлении. Пока мой вывод осторожнее: разворот начался, минимальная эффективность просматривается, но прежняя эффективность бизнеса ещё не восстановлена.

Источники:

• неаудированные результаты «Диасофта» за 1К2026 финансового года;
• результаты за 2025 финансовый год;
• центр раскрытия отчётности «Диасофта»;
• официальная дивидендная история.

Не является индивидуальной инвестиционной рекомендацией.

Цeны зoлoтa в Mocквe
 Sat, 15 Aug 2026 16:44:06 +0300
Зa oкнoм 15 aвгycтa — дeнь пyбликaции eжeмecячнoгo мoнитopингa pyблeвыx цeн зoлoтa в цapcкиx (гocyдapcтвeнныx) кoнтopax. Cмoтpим и обсуждаем:

Гoзнaк и PCXБ peзкo пoдняли цeны oбeзличeнныx (yдoбныx для взятoк и вывoзa в любимыe cтpaны) мoнeт. Нo дo кoнcкoгo цeнникa Cбepбaнкa им eщe дaлeкo:

Taбличныe дaнныe:

Итoгo:

Зa мoнeтaми идeм в PCXБ.
Пpoдaeм — кoмy ближe.
Лyчший cпpeд — в PCXБ.

Пepexoдим к cлиткaм:

Hoмepныe (нeyдoбныe для взятoк и вывoзa в любимыe cтpaны) cлитки нe интepecны пpaвящeмy клaccy. Пoэтoмy, зa ними нeт oчepeдeй из дpyзeй, poдcтвeнникoв, copaтникoв, дoвepeнныx лиц, жyликoв и бapыг. Cкyчный pынoк. Oтcюдa — пpимepнo oдинaкoвыe цeны вo вcex кoнтopax:

Taбличныe дaнныe:

Итoгo:

Пoкyпaeм cлитки в Cбepбaнкe или Гoзнaкe.
Пpoдaeм Гoзнaкy.
Лyчший cпpeд — y Гoзнaкa.

Haдo ли ceйчac пoкyпaть зoлoтo?

Пoкyпкa и xpaнeниe зoлoтa — этo бизнec, нe coздaющий дoбaвлeннyю cтoимocть. Taкoй бизнec нe yвeличит вaш кaпитaл (нe cдeлaeт вac бoгaчe). Ecли вы нe пoнимaeтe, пoчeмy инфoцыгaнe coвeтyют oбывaтeлям пoкyпaть зoлoтo, нaпишитe oб этoм в кoммeнтapияx.

Ceйчac лyчшe инвecтиpoвaть в пpoизвoдcтвo pacxoдникoв — пaтpoнoв, cнapядoв и т.п. C нaчaлa вoйны, этoт бизнec выpoc в 22 paзa. A для дивepcификaции мoжнo влoжитьcя в cбopкy дpoнoв, кoтopaя выpocлa в 30 paз. Boт гдe пpaвильныe poccиянe дeлaют cocтoяния.

Удaчи))

— — — — — — — — -

bytopic.ru/channel/gold ← здесь веду канал (с монетизацией за дочитывания)

bytopic.ru/forecast/gold ← здесь прогнозирую IMOEX на завтра (безуспешно)

t.me/stobks ← здесь обсуждаю ситуацию с дорогими подписчиками

Влиятельная супруга генерального директора Anthropic предлагала уже осужденному Эпштейну создать компанию по производству «люксового порно», а Claude об этом не знает
 Sat, 15 Aug 2026 16:33:02 +0300

Компания Anthropic подала конфиденциальную заявку на возможное крупнейшее публичное размещение акций в истории. Однако один из самых влиятельных людей, формировавших её руководство, не занимает никакой официальной должности в компании, не фигурирует ни в каких нормативных документах и ​​был тихо удалён из интернета. Она также предлагала Джеффри Эпштейну создать порнокомпанию — менее чем через два года после его освобождения из тюрьмы за торговлю несовершеннолетними в целях сексуальной эксплуатации.

Ее зовут Ками Кларк, она жена генерального директора Дарио Амодея. Согласно расследованию Wall Street Journal, опубликованному в четверг, она пять лет работала стратегическим советником главы компании, которая сейчас стремится привлечь публичные инвестиции при оценке более чем в 2 триллиона долларов — и все это без должности, зарплаты или официального раскрытия информации.

Ее брак с Амодеи также был удален из базы данных Claude… Если спросить у собственного чат-бота компании Anthropic о семейном положении Амодеи, Claude отвечает, что «это, по-видимому, не подтверждено однозначно».

Кто-то активно работал над тем, чтобы так и оставалось. На странице Амодеи в Википедии до лета этого года не упоминался его брак, и до сих пор там отсутствует имя его жены. Поиск в Google по запросу «его жена» вместо этого выдает фотографии его сестры, Даниэлы Амодеи, которая является соруководителем компании. Ссылаясь на собственный анализ и источник, знакомый с ситуацией, издание Journal сообщает, что были предприняты целенаправленные усилия по удалению упоминаний Кларка в интернете.

В 1999 году, в возрасте 20 лет, она вышла замуж за 64-летнего архитектора из Рино Вальдемара Эклофа III, который проектировал здания, в том числе и казино-курорт «Атлантис» в этом городе. Они развелись три года спустя. На ныне не существующем личном веб-сайте Кларк заявила, что бросила архитектурную школу в 1999 году.
...
Примерно в 2010 году она и Мишель Капочефало основали компанию Eddice, которая позиционировала себя как «революционная порнокомпания». Названная в честь Эддис Мансон, бабушки Кларк по материнской линии, она стремилась подчеркнуть позитивное отношение к сексу в порноиндустрии, ориентированной на мужчин, и носила слоган: «интеллектуально распущенная». -WSJ

И она собиралась предложить эту компанию Эпштейну...

Электронные письма

То, что было удалено из Интернета, теперь частично стало частью федеральных архивов. Кларк фигурирует в документах по делу Эпштейна, обнародованных Министерством юстиции.

3 марта 2011 года литературный агент Джон Брокман — тот самый человек, который на протяжении многих лет знакомил Джеффри Эпштейна с учёными и руководителями компаний из Кремниевой долины — отправил Эпштейну электронное письмо с вечеринки журнала «Wired», где он был почетным гостем.

«Тебе стоит встретиться за ужином с моими девчонками — Ками и Мишель, — с которыми я познакомился в прошлом месяце в Мюнхене», — написал Брокман. «Они находятся в Лос-Анджелесе и собирают средства на порнофильм, ориентированный на женскую аудиторию». Он приложил ссылку на их сайт eddice.com.

В тот же вечер Кларк ответила Эпштейну напрямую, поставив в копию свою деловую партнершу Мишель Капоцефало.

«Привет, Джеффри! Мы были бы рады поужинать с тобой сегодня вечером. Тебе это подходит?» Она указала свой номер мобильного телефона.

Год спустя она вернулась. Эпштейн ее не помнил.

«Кэми Кларк и Джон Брокман познакомили нас в прошлом году на TED», — написала она 8 марта 2012 года. «У нас есть компания, выпускающая бесплатное элитное порно. Вам это о чем-нибудь говорит?»

«Да, многое», — ответил Эпштейн.

«Ха-ха-ха, я хотел сказать, что ты первый человек, который нас не помнит», — ответил Кларк.

Эпштейн ответил, что он «находится в Карибском бассейне до апреля. Как вы помните, я живу здесь» — имея в виду Литл-Сент-Джеймс, — «но готов рассмотреть все, что вы сочтете целесообразным».

Она предложила ему инвестировать. Как сообщает Journal, он отказался: «Не могу участвовать в секс-шоу». Затем Кларк переключилась на второе предприятие — приложение для женщин, посвященное социальным диетам. Переписка продолжалась около двух лет, в течение которых она пригласила его на новоселье в Манхэттене и связалась с ним в LinkedIn.

Джеффри Эпштейн был освобожден из-под стражи в июле 2009 года после признания вины в склонении несовершеннолетней к проституции. Брокман познакомился с ним в марте 2011 года — двадцать месяцев спустя.

На тот момент Эпштейн был зарегистрированным сексуальным преступником, и его осуждение получило широкую огласку. В своем описании этой встречи газета Journal прямо указывает на его статус.

Резонансное обсуждение

Кларк официально не работает в Anthropic. По словам людей, близких к компании, которые беседовали с изданием Journal, она выступает в роли советника и стратегического консультанта для Амодеи. Она сидит в первом ряду на его публичных выступлениях и налаживает связи с инвесторами на Давосе и конференции Allen & Co. в Сан-Вэлли. Когда Нарендра Моди в этом году собрал руководителей компаний, занимающихся искусственной интеллектом, в Нью-Дели и ограничил каждого одним гостем, Амодеи взял с собой жену.

Она также привлекла в Anthropic одного из первых и наиболее значимых инвесторов. Кларк встречалась с бывшим генеральным директором Google Эриком Шмидтом с 2011 по 2014 год, до того как познакомилась с Амодеи. Она познакомила этих двух мужчин, и Шмидт, к тому времени уже инвестировавший в стартапы, принял участие в раунде финансирования серии А компании Anthropic на сумму 124 миллиона долларов в мае 2021 года.

Позже она попыталась преобразовать эти отношения в официальную должность.

В феврале 2021 года Кларк представила Шмидту инвестиционный фонд под названием Mother of AGI Fund. Согласно 40-страничному предложению, с которым ознакомился Journal, его заявленная цель заключалась в том, чтобы стать «элегантным решением для формализации участия Ками в Anthropic (компании Дарио), управления инвестициями Эрика» и инвестирования в более широкую экосистему AGI. Даниэла Амодей и другие соучредители выступили против, и предложение не получило дальнейшего развития. Кларк и Амодей поженились в следующем году.

В последнее время Кларк отстаивает политическую позицию компании, заявляя политическим инсайдерам, что миссия Anthropic заключается в защите Америки и что компания не так «прогрессивна», как утверждают критики. Этот поворот событий последовал за тем, как администрация Трампа признала Anthropic компанией, представляющей риск для цепочки поставок, после того, как Амодей отказался снять ограничения на использование Пентагоном Claude в ракетах — решение, которое компания в настоящее время оспаривает в суде. В июле в Сан-Вэлли она обедала с Иванкой Трамп и беседовала с Джаредом Кушнером, к которому Амодей ранее обращался с предложением инвестировать.

А что насчёт С-1?

Хотя ничто из вышеперечисленного не является незаконным, Anthropic больше не является частным стартапом, подотчетным лишь горстке венчурных фондов, готовых мириться с нестандартными рисками. Компания подала конфиденциальную заявку в SEC 1 июня и, как сообщается, планирует размещение акций в октябре. Инвесторы сообщили Financial Times, что оценка может превысить 2 триллиона долларов, что сделает это крупнейшим публичным размещением акций в истории.

В регистрационных заявлениях требуется раскрытие информации о сделках со связанными сторонами и существенном влиянии на руководство. Неоплачиваемый, не имеющий официального статуса консультант, который представил ведущего инвестора, предложил фонд для формализации своей доли и распространяет корпоративную политическую информацию, — это именно тот тип динамики, которую институциональные покупатели ожидают увидеть в раскрытом виде до определения цены портфеля.

То же самое касается и того факта, что найти человека, особенно того, кто активно стремился вовлечь Джеффри Эпштейна в порнобизнес после его осуждения за торговлю несовершеннолетними в целях сексуальной эксплуатации, стало крайне сложно. Вся коммерческая стратегия Anthropic основана на доверии к технологии, опасность которой компания сама признает. Эта стратегия оправдывает огромную наценку для корпоративных клиентов, а вскоре и для акционеров публичных компаний. Она полностью базируется на утверждении, что компания более осторожна, прозрачна и институционально устойчива, чем ее конкуренты.

отсюда

И не забывайте подписываться на мой телеграм-канал, Boosty и YouTube-канал

Взвешенно и рассудительно: в Белом доме прокомментировали претензии Киева в задержке военной помощи
 Sat, 15 Aug 2026 11:13:26 +0300

В Белом доме прокомментировали претензии украинской стороны по поводу недостаточных объёмов и задержек в поставках боеприпасов. Пресс-секретарь Кэролайн Ливитт напомнила, что Дональд Трамп уже лично обсудил эту проблему с Владимиром Зеленским в Овальном кабинете. По её словам, предыдущая администрация Джо Байдена «трагически раздала» значительную часть военных арсеналов по всему миру, поэтому действующий президент с первого дня работы сосредоточился на восполнении собственных резервов США и подходит к военной помощи за рубеж гораздо более взвешенно.

Ливитт подчеркнула, что Пентагон во главе с Питом Хегсетом активно работает над укреплением национальной оборонной базы, а имеющихся запасов хватит как для защиты территории США, так и для проведения любых операций за рубежом, включая гипотетическое завершение конфликта с Ираном.

Вопрос 00:01:13-00:01:19

Ответил ли президент на заявления Украины о том, что условия/поставки предоставляются недостаточно быстро и не хватает боеприпасов?

Кэролайн Ливитт 00:01:19-00:01:23

О том, что у Украины недостаточно боеприпасов?

Вопрос 00:01:23-00:01:28

О том, что США их не предоставляют.

Кэролайн Ливитт 00:01:28-00:01:37

Послушайте, это вопрос, который президент Трамп напрямую обсуждал с президентом Зеленским буквально во время их встречи пару недель назад в Овальном кабинете.

Кэролайн Ливитт 00:01:37-00:02:04

Президент предельно четко обозначил нашу позицию по боеприпасам. К сожалению и к трагедии, президент Джо Байден отдал очень многое Украине и другим странам по всему миру. Президент Трамп с первого дня сосредоточен на восполнении нашего арсенала. При этом, вопреки множеству сообщений в СМИ, у Соединённых Штатов более чем достаточно запасов боеприпасов как внутри страны, так и по всему миру, чтобы выполнить любую задачу, которой главнокомандующий даст зелёный свет.

Кэролайн Ливитт 00:02:04-00:02:21

Но, очевидно, этот президент гораздо более взвешен и рассудителен, чем предыдущий, когда речь идёт о простой отправке наших боеприпасов за рубеж другим странам. Он хочет восстановить нашу собственную базу внутри страны, и военные работают над этим. Я знаю, что министр Хегсет сделал это одним из главных приоритетов.

Вопрос 00:02:21-00:02:24

Есть ли ответ на утверждения о том, что у самих США заканчиваются боеприпасы? То есть, существует ли опасение, что...

Кэролайн Ливитт 00:02:24-00:02:38

Послушайте, опять же, президент выразился предельно ясно, как и министр Хегсет. У нас более чем достаточно ресурсов, чтобы довести дело до конца в Иране при необходимости, а также защитить нашу собственную территорию.

Источник: rollcall.com/factbase/trump/transcript/donald-trump-press-briefing-karoline-leavitt-air-force-one-august-14-2026/

Отвечаю на рызные пугалки и пукалки)
 Sat, 15 Aug 2026 10:44:18 +0300
Итак, по пунктам пойдем:
1. рост доллара. ничего необычного нет. август пик отпусков, нужен налик, с картами сложно ведь. наложились еще факторы, но думаю пик уже здесь, в пн жду откат, а потом налоговый период. 80-85 примерно до зимы, 85-90 до весны.
2. фонда и облигации. опять совпало ряд фактов. у нас вышли разные «дубайские фонды», им нужен кэш, жизнь тяжелая. как обычно, под это дело попали разные плечевики, их распилило. как маржины прошли рынок сильно отскочил, сейчас коррекция к коррекции. все нормально, рынок летает, т к нет системных игроков. но думаю максимум при подходе к 2000 ммвб снова начнется покупка. основные продавцы уже ушли или готовы подождать уровней повыше.
3. отток наличности, мобик и «все пропало». ну понятно, что это все хохлома, но отток небольшой в рамках коррекции к недавним большим притокам, остальное просто пурга
суммирую, все нормально, рубль будет стабилен, но укрепление закончилось, акции будут летать, но сильного падения не жду. кризис будет, но ждать заколебаешься

Кто и Зачем гонит волну «дефицита денег» в СМИ.
 Sat, 15 Aug 2026 10:43:23 +0300
В последнее время появилось много статей по теме  «дефицита денег» в стране.

Все статьи — заказуха. Кто заказал — неясно.

Информация с статьях -  по сути манипуляция данными.

Все грамотные аналитики знают, что происходит.

Минфин-Казна держали деньги (якобы временно ненужные) в банках, это 10-15 трлн. рублей, треть бюджета за год.
Сейчас Казна забирает эти деньги взад, порядка 6-8 трлн. за полгода (кстати, данные «засекретили). ЦБР выдал только 3 трлн. Дефицит активов 3+ трлн.

Интересно, Кто и Зачем гонит волну «дефицита денег» в СМИ. Наверное, ЦБР будет менять политику или это защита от наезда АП на ЦБР (АП требует печатать деньги, как в нормальной экономике, но МВФ против, ЦБР подчиняется и  не печатает «инфляция понимаешь будет», ха-ха).

P.S. Еще одна тема в СМИ имеется — «радость по поводу положительного торгового баланса».
Это как же промыли мозги аналитикам!
Объясняю на пальцах. РФ продала товаров на 418 млрд. долларов, купила на 279 млрд., на счетах за рубежом зависли 139 млрд. Эти 139 млрд. заберут/украдут/санкционируют. Радости мало.
В классической экономике (науке) в контуре товарообмена должен быть паритет — бартер или близко к этому. ЗВР — это временно и немного 3-5% от оборота.
Это как же промыли мозги аналитикам!